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汽車行業(yè)ERP實(shí)施...有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。 此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生 more...汽車企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)需關(guān)注的問題 1.實(shí)施BR..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP應(yīng)用實(shí)施探索...車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取原材料，此時(shí)，存貨減少，而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會(huì)計(jì)界面生成會(huì)計(jì)憑證，過入總賬，更新相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)。加工完成，生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫(kù)，通過ERP的會(huì)計(jì)界面，聲稱會(huì)計(jì)憑證，過入總賬，減少總賬模塊中生 more... ERP應(yīng)用實(shí)施服務(wù)的三種境界（1）定制型�？蛻舻男枨蟊容^復(fù)雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP.在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施維護(hù)全部納入到一個(gè)項(xiàng)目中..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP系統(tǒng)認(rèn)知，ERP企業(yè)深化應(yīng)用...戶溝通、售前售后服務(wù)方面，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用確實(shí)具有新技術(shù)的張力。營(yíng)銷人員使用移動(dòng)上網(wǎng)本等設(shè)備處理事務(wù)，不僅僅提高了工作效率，也一定程度上凸顯了企業(yè)的品牌形象和創(chuàng)新能力。這些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的“大平臺(tái)”與“小末梢”打通的模式，已經(jīng)開始在我國(guó)的零售、金融、餐飲、旅游、酒店、教育等行業(yè)迅速滲透。 規(guī)模型企業(yè)謹(jǐn)慎試探大型集團(tuán)往往有十幾年的發(fā)展歷 more...ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)（一）一體化管理的特點(diǎn) 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購(gòu)、生產(chǎn)..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP上線后面臨哪些問題？...還有數(shù)據(jù)安全等等問題。 1、某公司的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成后交給IT部門維護(hù)，但是IT部門并不了解如何將公司管理目標(biāo)納入系統(tǒng)中。例如，公司制定了新的銷售和生產(chǎn)目標(biāo)后，應(yīng)該對(duì)ERP系統(tǒng)的物料計(jì)劃參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但I(xiàn)T部門卻不知道應(yīng)該把系統(tǒng)的參數(shù)改為多少。 其實(shí)，隨著時(shí)間的推移，在ERP系統(tǒng)上線后，企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、管理情況及人員發(fā)生變化是不可避免的事情。ERP系統(tǒng)的參數(shù)不斷調(diào)整也是非常正常的事情，甚至經(jīng)常會(huì)出..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 電商熱潮觸發(fā)ERP行業(yè)升級(jí)之勢(shì)...nbsp; 在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，ERP的確不是個(gè)“時(shí)髦”的概念和行業(yè)，但是無法否認(rèn)其提升企業(yè)管理的實(shí)用性�！芭c客戶同步的資源計(jì)劃(Customer Synchronized Resource Planning)”是ERP一直倡導(dǎo)的、有別于傳統(tǒng)ERP的理念，我們認(rèn)為，企業(yè)的資源、計(jì)劃和流程必須與客戶的真實(shí)需求同步才能真正提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，才能從根本上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而互聯(lián)網(wǎng)的核心本..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 某ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟...p; 系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解什么是ERP，在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)功能，并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。 三、流程擬定 流程擬定主要是之前實(shí)施調(diào)研的顧問人員根據(jù)對(duì)企業(yè)的了解，再結(jié)合自己之前積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在ERP系統(tǒng)可行的基礎(chǔ)上擬定出一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務(wù)流程。如果擬定的業(yè)務(wù)流程能夠在企業(yè)的系統(tǒng)中合理體現(xiàn)，..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 常見的ERP實(shí)施文檔缺陷...于有的實(shí)施文檔與實(shí)施過程完全不相符。3、ERP實(shí)施文檔沒有統(tǒng)一入庫(kù)管理：隨著ERP系統(tǒng)的不斷優(yōu)化、升級(jí)，新需求的不斷產(chǎn)生，各種文檔越來越多，沒有建立一個(gè)文檔資料庫(kù)。不同時(shí)期的各種文檔零散存在，造成查詢文檔時(shí)非常困難。4、ERP實(shí)施文檔只重視文檔的形式，實(shí)用性不強(qiáng)。在實(shí)際的實(shí)施過程中，編制人員沒有時(shí)間去關(guān)心它們的用途，也不知道哪些部門使用，更多的是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，以免影響考核成績(jī)，這樣一來一些不實(shí)用的、重復(fù)的文檔不但阻礙ERP實(shí)施的可執(zhí)行性，而且還影..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔是什么...的各個(gè)階段逐漸充實(shí)、完善,也同時(shí)記載了整個(gè)實(shí)施的過程和成果。從內(nèi)容上說，ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔可分為成果文檔和過程文檔兩大類。成果文檔作為項(xiàng)目可交付物的一個(gè)組成部分，其重要性自然不言而喻。過程文檔主要記錄了項(xiàng)目管理進(jìn)程中的各種信息，為實(shí)施人員提供決策依據(jù)，以保證ERP項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn);另一方面，過程文檔也是實(shí)施過程最為寶貴的資產(chǎn)，通過對(duì)過程文檔進(jìn)行歸納和分析，可以對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)了然于胸，從而對(duì)后續(xù)ERP日常運(yùn)作、維護(hù)更加有的放矢。..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問題...施，不同的顧問公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個(gè)部門，每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 全面實(shí)現(xiàn)ERP，從破除誤區(qū)開始...遠(yuǎn)景設(shè)想》，ERP不但包容了MRP II的全部?jī)?nèi)容，并把業(yè)務(wù)信息集成的范圍擴(kuò)展到企業(yè)外部的上下游，實(shí)現(xiàn)供需鏈管理。要全面實(shí)現(xiàn) ERP，對(duì)一些企業(yè)來講，恐怕真的還有許多工作要做。 2.ERP是MRP II的下一代，包容了MRP II的全部功能。MRP II有幾個(gè)特點(diǎn): 1)它包括了宏觀計(jì)劃和微觀計(jì)劃，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從決策層到執(zhí)行層。 2)MRP II必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息集成。財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息源頭來自業(yè)務(wù)運(yùn)作，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集成，才能起到..erp軟件管理...ERP管理系統(tǒng) | erp軟件管理 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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