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如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題... 我國的很多中小企業(yè)沒有清晰明確的業(yè)務流程、部門間的權責不明確。不同部門之間的信息傳遞靠紙質單據(jù)或者口頭傳達，一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產流程，往往銷售部門的訂單不準確，從而導致生產部門和采購部門經常變動生產訂單和采購訂單，每天生產的都是臨時任務或者緊急訂單，整個企業(yè)處于被動的生產狀態(tài)。 同時，企業(yè)在管理中缺乏對流程的有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個人，不用溝通大家的目標和想法也很一致。當企業(yè)得到迅速的擴展，人員激增，流..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 基礎管理薄弱服裝企業(yè)ERP如何實施...施失誤而失敗 (占30%)。但卻很少有人去思考，在ERP實施之前自己企業(yè)的基礎管理是否已經滿足了ERP的實施要求。其實，以上的失敗原因都是基于企業(yè)已經滿足了實施ERP基礎條件的這一假設上，但恰恰是這個假設才是ERP實施失敗的最主要原因之一。簡單的說，就是基礎管理才是決定或影響到企業(yè)實施ERP成敗的關鍵因素。 在管理學上，基礎管理有很多不同的定義和理解，但總的來說主要是體現(xiàn)在企業(yè)如何抓好日常管理，如何把企業(yè)戰(zhàn)略細化為具..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 影響ERP生產制造系統(tǒng)實施的因素...成本等管理流程進行有機的集成。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因為我們知道，ERP是以計劃為核心的。 ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預測、成品庫存、提前期等各種基本信息，選擇相應參數(shù)，計算出相應時期內可行的生產計劃;MPS的計算結果，傳遞給MRP等其他相關計劃作為基礎數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產訂單傳遞給相應的生產部門以執(zhí)行生產任務;在生產部門執(zhí)行生產任..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 ERP信息化價值點思考...新。同時，在設計研發(fā)ERP時，其內在的研發(fā)思想往往也是ERP的內在靈魂。例如智邦國際的ERP系統(tǒng)， 以7C理論為依托，從企業(yè)的實際出發(fā)，以客戶管理、客戶體驗為核心，利用技術、信息和運營的整合手段，將各種存儲系統(tǒng)、服務器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應用與管理全面整合。同時注重對全局管理的控制和細節(jié)管理的把握，對操作的便捷性以及客戶、企業(yè)、人員三方之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調。 2、有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。信息技術的應用涉及整個企業(yè)的經濟管理活動，它可..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 財務ERP與企業(yè)ERP財務...化軟件，實施過程封閉在財務部內部不同，ERP財務管理系統(tǒng)的實施要與其他子系統(tǒng)相互配合，才能順利推進。 第二層：要站在企業(yè)全局的高度評價和應用ERP財務系統(tǒng)。 ERP財務管理系統(tǒng)的實施是一個開放的過程，需要與其他部門密切配合。實踐中，一些財務人員因為不了解ERP其他子系統(tǒng)實施的復雜性與艱巨性，產生報怨。還有一些財務人員孤立看待財務系..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 ERP選型：兩本質要求實施顧問須具備四種能力...一款軟件，所以實施顧問首先應該具備計算機方面的專業(yè)知識，其中最主要的就是網絡和數(shù)據(jù)庫等相關方面的知識，并且要精通ERP軟件，能夠通過對ERP軟件的功能開關設置來實現(xiàn)企業(yè)的相關流程。能夠對企業(yè)報表進行開發(fā)，以及能進行一些小規(guī)模的二次開發(fā)。 第二，ERP軟件含有先進管理理念，這就要求實施顧問要懂企業(yè)管理。企業(yè)管理中最主要的就是生產管理和財務管理。所以，實施顧問最好是在企業(yè)中待過兩三年，對企業(yè)的銷售、采購、生產等流程有一定的認識，并明白如何將相應活動轉為財務上..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢... 傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看，有財務管理、銷售管理、產品計劃管理、采購庫存管理、產品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結構上看，ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務模型、數(shù)據(jù)模型、對象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。 無論是模塊之間的互通、互操作，還是應用構..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 商務智能在ERP系統(tǒng)應用...起。 �。�4）ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ（制造資源計劃）發(fā)展起來的的管理系統(tǒng)，它支持多種生產方式的管理模式。 總之：ERP的主要宗旨在于將企業(yè)的各方面資源（人力，財物，信息等）合理地調配和平衡，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中能合理的配置企業(yè)內部和外部資源，全方位地發(fā)揮各方面的能量從而取得更好的經濟效益。 然而，當前的ERP系統(tǒng)的應用仍然停留在MIS系統(tǒng)層面，遠未達到企業(yè)所期望的決策支持功能。其原因在于ERP 系統(tǒng)是采用事務處理型的典型的聯(lián)機事務..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 ERP的延伸功能供應鏈管理...理。 我國在流通領域中的ERP管理尚很欠缺，為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內部，這就限制了企業(yè)，特別是流通環(huán)節(jié)上的企業(yè)更好地利用全行業(yè)中的資源來實現(xiàn)優(yōu)化經營和管理。 三、ERP在供應鏈中的延伸管理 首先，在整個行業(yè)中建立一個環(huán)環(huán)相扣的供應鏈，使眾多企業(yè)能在一個整體的ERP管理下實現(xiàn)協(xié)作經營和協(xié)調運作。把這些企業(yè)的分散計劃納入整個供應鏈的計劃中，從而大大增強了該供應鏈在大市場環(huán)境中的整體優(yōu)勢，同時也使每個企業(yè)之間均可..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 如何構建網頁版ERP系統(tǒng)成本管理...P技術便長期處于瞬息萬變中，而從目前來看，兩大明顯趨勢也許將決定ERP的未來，它們分別是開源解決方案的盛行，以及將ERP應用視為軟件服務（SaaS）的戰(zhàn)略轉向。 總體而言，雖然開源技術如今尚難稱成熟，但越來越多的企業(yè)開始信賴將其關鍵業(yè)務應用托付給開源軟件；與此同時，SaaS（軟件即服務）業(yè)已開始被CIO所接受，成為企業(yè)替換已有應用的一種方式。 天津大學教授、研究生導師，中國較早從事ERP研究、教學和實踐，并著有《MRPⅡ原理與實施》和《解讀ERP》等著..企業(yè)資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設備 | 銷售CRM | 客戶關系 |
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