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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP與CRM融合是趨勢 嵌入CRM功能的ERP受追捧

...與CRM的未來發(fā)展趨勢是走向融合 ERP與CRM ,一個企業(yè)的后端管理,一個企業(yè)的前端管理,但是隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,ERP與CRM融合的訴求越來越強(qiáng)烈。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后端的管理,一般強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度,缺少直接面對客戶的系統(tǒng)功能,無法獲得詳細(xì)的客戶信息,也就無法就客戶的滿意度和需求優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理;另外一方面,著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng),在與客戶訂單合約簽訂后,對訂單合約的履行情況無法及時獲取,在處理與客戶關(guān)系中處于被動..erp管理系統(tǒng)軟件...
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企業(yè)ERP時代管控

...過程。對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性總有惴惴不安之感。就像一位沒用過銀行信用卡的客戶,還是感覺兜里裝著現(xiàn)金踏實(shí)。ERP系統(tǒng)能夠制衡嗎?能夠像手工時代那樣,搬出一摞摞的賬本和原始單據(jù)查詢和追溯嗎?ERP真的能夠堵塞管理漏洞監(jiān)督不法行為嗎? 回答這些問題,我們要回到企業(yè)如何管控的問題上。首先要理解啥叫制衡,企業(yè)制衡是怎樣產(chǎn)生的。所謂制衡,就是掌握權(quán)力的兩極相互制約、權(quán)力均衡、力量均等。這個概念在企業(yè)管理組織體系中是相當(dāng)重要的。機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、人員分工,也遵循木桶理論,如..erp管理系統(tǒng)軟件...
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云ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來更高效信息服務(wù)

...域是不涉及到ERP的。ERP安裝在公司中英服務(wù)器上,并由一些經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行管理,他們照看著ERP的所有功能并使之正常運(yùn)行。從產(chǎn)生實(shí)時報(bào)告到標(biāo)記員工考勤,ERP在控制整個公司的信息流中起著重大的作用。 雖然ERP的了好處多多,但它仍然需要大量的關(guān)注和資源來進(jìn)行管理。近年來隨著維護(hù)費(fèi)用的不斷增加,許多公司已經(jīng)開始思考把整個ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)移云中。 由AutomationWorld做的一項(xiàng)調(diào)查顯示企業(yè)云計(jì)算和ERP軟件正快速增長。盡管該調(diào)查比較具有局限性只是..erp管理系統(tǒng)軟件...
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企業(yè)ERP發(fā)展對策

...。 2、轉(zhuǎn)變管理觀念。ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是一個IT項(xiàng)目,更是一個管理項(xiàng)目。ERP系統(tǒng)帶來的不僅僅是一套軟件,更重要的是帶來了整套新的管理思想。企業(yè)高層管理人員備上ERP系統(tǒng)之前,應(yīng)充分認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的實(shí)施會不可避免地沖擊企業(yè)原有的管理思想和管理模式、作風(fēng)和習(xí)慣、程序和方法,以及責(zé)權(quán)關(guān)系和體制結(jié)構(gòu)等。只有深刻理解、消化吸收了新的管理思想并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的全面變革,才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來的效益。不少企業(yè)想上ERP系統(tǒng),但大多..erp管理系統(tǒng)軟件...
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電商企業(yè)ERP選型的注意事項(xiàng)

...很難有技術(shù)壁壘,國內(nèi)80%的ERP軟件產(chǎn)品80%功能相似,首先要考慮的廠商的服務(wù)能力。用戶的需求是可以無限擴(kuò)大的,沒有一家電商ERP廠商的系統(tǒng)是完美的,只有不斷放大的需求才是電商ERP產(chǎn)品不斷優(yōu)化的源頭。有很多電商ERP廠商會將信息化失敗歸咎于用戶需求過于龐大,不肯再投入資金進(jìn)行二次研發(fā)。 其實(shí)導(dǎo)致信息化失敗的主要原因是在電商ERP選型初期,電商ERP廠商沒有有效的評估終端用戶的需求以及未來的發(fā)展,對用戶的需求預(yù)料不及。這樣的電商ERP廠商其實(shí)就是不負(fù)責(zé)任..erp管理系統(tǒng)軟件...
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企業(yè)選購ERP的注意事項(xiàng)

...活動相結(jié)合,才能發(fā)揮作用,而不是自動地解決問題,更不是萬能地解決所有問題。例如,有的企業(yè)家把ERP等同于決策系統(tǒng),認(rèn)為只要有了ERP,那么,企業(yè)戰(zhàn)略制定、銷售經(jīng)營計(jì)劃都不用費(fèi)心去考慮了;還有的人認(rèn)為ERP包羅萬象,應(yīng)該解決辦公自動化、集團(tuán)化助務(wù)管理等各種問題,這種不切實(shí)際的想法不僅給ERP選型造成困難,也會直接影響到項(xiàng)目實(shí)施過程。    2、有盲目的從眾心理,缺乏投資/收益的分析    不少企業(yè)有..erp管理系統(tǒng)軟件...
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互聯(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機(jī)會是什么?

...互聯(lián)網(wǎng)思維中最有用的是學(xué)習(xí),通過互聯(lián)網(wǎng)改變學(xué)習(xí),才能改變一切,也就會改變一切;ヂ(lián)網(wǎng)給ERP帶來的機(jī)會是什么?ERP應(yīng)用已經(jīng)隨便在網(wǎng)上找到,這些應(yīng)用更是廣大的企業(yè)管理者、ERP從業(yè)人員心血的結(jié)晶,更是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播到千家萬戶了。這與十多年前,要想看一看ERP是什么樣子都很難有很大的不同了,想當(dāng)年,為應(yīng)騁ERP實(shí)施顧問,只能去買些書看,還有少量上了ERP企業(yè)的才能有,多難的事。話說實(shí)踐出真知,ERP已經(jīng)從少量的幾家公司演變成如雨后..erp管理系統(tǒng)軟件...
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ERP在企業(yè)中的作用

...部實(shí)現(xiàn)同步。2、有助于規(guī)劃通過集成企業(yè)的各個方面,企業(yè)主和高管能迅速、輕松地了解企業(yè)全局。他們能在一個數(shù)據(jù)庫里查看重要數(shù)據(jù),這有助于他們找出企業(yè)的弱勢和長處,這是一個寶貴的規(guī)劃工具。企業(yè)的弱勢在演變成重大問題之前就能被消除,而企業(yè)的長處則能在規(guī)劃時能成為重心。3、節(jié)省時間ERP系統(tǒng)能消除耗時和易出錯的手工數(shù)據(jù)輸入流程。ERP系統(tǒng)也能讓不同部門的多名員工免于錄入相同的信息。有了ERP系統(tǒng)之后就只需一個人錄入信息,然后共享給需要這些信息的業(yè)務(wù)部門。這對在多個國..erp管理系統(tǒng)軟件...
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ERP軟件_ERP系統(tǒng)_ERP介紹

...件系統(tǒng)選型問題    目前市場上的ERP軟件種類繁多,系統(tǒng)的規(guī)模大小各具差異,可分為面向特大型企業(yè)用、面向大中型企業(yè)用、面向中小型企業(yè)用的ERP軟件系統(tǒng);按照開發(fā)商的不同可以分為歐美日等國外系統(tǒng)的ERP和國產(chǎn)系統(tǒng)的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機(jī)械制造業(yè)用ERP,金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng),是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。     首先.要明  mo..erp管理系統(tǒng)軟件...
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ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些效益

...系統(tǒng)的集成性,推動了物流、資金流、信息流的三流合一的實(shí)現(xiàn)。物流、資金流、信息流的三流合一的實(shí)現(xiàn)降低了企業(yè)的成本,提高了工作效率,夯實(shí)了管理基礎(chǔ),增強(qiáng)了各部門間的協(xié)調(diào)一致性,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向提供了有力的數(shù)據(jù)支持。2、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化與管理精細(xì)化ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的過程中融入了眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理思想及企業(yè)自身的特點(diǎn),其本身就是一個規(guī)范化系統(tǒng)。在運(yùn)用ERP系統(tǒng)過程中,操作人員需按照系統(tǒng)已設(shè)定的管理規(guī)范進(jìn)行操作,只有遵循同一標(biāo)準(zhǔn)、同一流程,正確的操作才能完成本環(huán)節(jié)..erp管理系統(tǒng)軟件...
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