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常見的ERP實(shí)施文檔缺陷...檔過程中，雖然大家都按事先規(guī)定的模式進(jìn)行了編寫，但編寫的內(nèi)容經(jīng)常不夠完善;要么文檔極其簡(jiǎn)單，相當(dāng)于沒有文檔;要么文檔流于形式，沒有什么實(shí)際的價(jià)值，甚至于有的實(shí)施文檔與實(shí)施過程完全不相符。3、ERP實(shí)施文檔沒有統(tǒng)一入庫管理：隨著ERP系統(tǒng)的不斷優(yōu)化、升級(jí)，新需求的不斷產(chǎn)生，各種文檔越來越多，沒有建立一個(gè)文檔資料庫。不同時(shí)期的各種文檔零散存在，造成查詢文檔時(shí)非常困難。4、ERP實(shí)施文檔只重視文檔的形式，實(shí)用性不強(qiáng)。在實(shí)際的實(shí)施過程中，編制人員沒有時(shí)間去關(guān)心它們..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 某ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟... 二、系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解什么是ERP，在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)功能，并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。 三、流程擬定 流程擬定主要是之前實(shí)施調(diào)研的顧問人員根據(jù)對(duì)企業(yè)的了解，再結(jié)合自己之前積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在ERP系統(tǒng)可行的基礎(chǔ)..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電商熱潮觸發(fā)ERP行業(yè)升級(jí)之勢(shì)...端到端”的經(jīng)營(yíng)管理。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)交換接口顯然無法滿足這種大量、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換的要求。 在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，ERP的確不是個(gè)“時(shí)髦”的概念和行業(yè)，但是無法否認(rèn)其提升企業(yè)管理的實(shí)用性�！芭c客戶同步的資源計(jì)劃(Customer Synchronized Resource Planning)”是ERP一直倡導(dǎo)的、有別于傳統(tǒng)E..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP上線后面臨哪些問題？...務(wù)部門不支持，不愿意通過系統(tǒng)來處理業(yè)務(wù)；系統(tǒng)流程與實(shí)際業(yè)務(wù)流程沖突；系統(tǒng)沒有提高效率，反倒增加了業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)；還有數(shù)據(jù)安全等等問題。 1、某公司的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成后交給IT部門維護(hù)，但是IT部門并不了解如何將公司管理目標(biāo)納入系統(tǒng)中。例如，公司制定了新的銷售和生產(chǎn)目標(biāo)后，應(yīng)該對(duì)ERP系統(tǒng)的物料計(jì)劃參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但I(xiàn)T部門卻不知道應(yīng)該把系統(tǒng)的參數(shù)改為多少。 其實(shí)，隨著時(shí)間的推移，在ERP系統(tǒng)上線后，企..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)認(rèn)知，ERP企業(yè)深化應(yīng)用...品，實(shí)際上相當(dāng)于用了一個(gè)簡(jiǎn)單的“移動(dòng)OA”或“移動(dòng)CRM”，以提高運(yùn)營(yíng)效率。尤其在與客戶溝通、售前售后服務(wù)方面，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用確實(shí)具有新技術(shù)的張力。營(yíng)銷人員使用移動(dòng)上網(wǎng)本等設(shè)備處理事務(wù)，不僅僅提高了工作效率，也一定程度上凸顯了企業(yè)的品牌形象和創(chuàng)新能力。這些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的“大平臺(tái)”與“小末梢”打通的模式，已經(jīng)開始在我國的零售、金融、餐飲、旅游、酒店、教育等行業(yè)迅速滲透。 規(guī)模型企業(yè)謹(jǐn)慎試探大型集團(tuán)往往有十幾年的發(fā)展歷 more...北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP應(yīng)用實(shí)施探索...或現(xiàn)金減少）。通過ERP的會(huì)計(jì)界面，生成會(huì)計(jì)憑證，過賬后在總賬系統(tǒng)中同時(shí)更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。（二）生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料，此時(shí)，存貨減少，而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會(huì)計(jì)界面生成會(huì)計(jì)憑證，過入總賬，更新相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)。加工完成，生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫，通過ERP的會(huì)計(jì)界面，聲稱會(huì)計(jì)憑證，過入總賬，減少總賬模塊中生 more.....北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 汽車行業(yè)ERP實(shí)施...，涉及到多個(gè)部門，每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。 此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生 more...汽車企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電商ERP系統(tǒng)選型...還是說只是想找一個(gè)打單工具、一個(gè)查詢軟件或者一個(gè)刊登工具。 這其中潛在的包含了選擇時(shí)的指導(dǎo)思想。當(dāng)賣家需要的只是一個(gè)簡(jiǎn)單的打單工具，那么可以直接繞開具備完善管理功能的ERP系統(tǒng)；而當(dāng)你的愿景需求是找到一款強(qiáng)大適用的ERP來管理自己的整個(gè)生意時(shí)，就需要一類完善的ERP系統(tǒng)。 之所以要區(qū)分開來，原因在于，完善的ERP系統(tǒng)可以帶來精簡(jiǎn)高效的管理效果，但ERP系統(tǒng)想要達(dá)到預(yù)期的管理效果，需要進(jìn)行必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理與設(shè)置。僅僅需要一個(gè)簡(jiǎn)單打單工具的賣家，..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 詳解MES與ERP... 在MES系統(tǒng)所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中，物料信息，包含物料代碼、名稱、單位、成本等是非常重要而且維護(hù)工作量很大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這部分?jǐn)?shù)據(jù)正常應(yīng)該在MES系統(tǒng)中生成和進(jìn)行維護(hù)，但是已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)都會(huì)認(rèn)為這些數(shù)據(jù)已經(jīng)存于ERP系統(tǒng)中，不必再次錄入和維護(hù)。從ERP系統(tǒng)直接把物料數(shù)據(jù)導(dǎo)入到MES系統(tǒng)當(dāng)然是一種方便可行的方法。但是MES對(duì)生產(chǎn)物料的管理非常細(xì)致，不同于庫存和BOM－MRP模塊對(duì)物料的要求。用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)MES系統(tǒng)所需要的很多生產(chǎn)中間品是ERP系統(tǒng)中以前從來..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP財(cái)務(wù)管理和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)比較...務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，使得財(cái)務(wù)管理的效率得到提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)通過集成達(dá)到了財(cái)務(wù)一體化管理。ERP中財(cái)務(wù)管理的核心是實(shí)時(shí)控制，比起以往任何一種財(cái)務(wù)管理工具的設(shè)計(jì)思想，ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制。 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程概念 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程包含數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲(chǔ)和輸出四大過程，它是連接業(yè)務(wù)流程和管理流..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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