|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
模塊化ERP系統(tǒng)內容...另一方面又要求立足于現(xiàn)實，不能夠盲目的求大。在實際工作中，該如何來中和這個矛盾呢?對于那些處于發(fā)展期的企業(yè)，可以考慮選擇模塊化的ERP系統(tǒng)。模塊化的ERP系統(tǒng)就好像是搭積木。剛開始可以搭建一個小的玩玩。等到時機成熟了，再往上搭即可。原先已經搭建的不用拆掉重來。如此的話，可以減少不必要的重復性投資，又可以滿足未來發(fā)展的需要。舉一個簡單的例子。以前有一家客戶，剛開始只是簡單的包裝生產、然后再出口。企業(yè)沒有自己的生產線。不過由于是外資企業(yè)，比較重視信息化管理。為..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)簽署ERP合同時的注意事項...如何制定長期的規(guī)劃和短期的規(guī)劃。對于CIO來講了解合同的規(guī)劃非常重要，一個CIO如果不了解信息化合同的詳細情況，不懂得ERP合同的簽署原則，那么必然如本文案例中分析的一樣，鐵定吃了信息化合同的虧。了解信息化合同的種類需要CIO前期進行大量的調研及市場分析，對于第一次參與合同的簽署CIO來講，更加應該慎重并且考慮周全，需要CIO對于企業(yè)現(xiàn)狀及未來要有一個長遠的規(guī)劃、對于有經驗的CIO來講同樣也不能大意，只有在做到萬無一失的情況，才會為企業(yè)真正的去創(chuàng)造價值。2..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP實施失敗的原因...任IT專業(yè)技術人員去主導選型，或聽任業(yè)務操作和基層管理人員去主導實施。在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面，IT專業(yè)技術人員往往缺乏管理高度和前瞻性。甚至有不少企業(yè)錯誤地認為，所有供應商的解決方案都差不多，所以主要看產品功能、比價格高低，而忽略了最主要也是最根本的因素。那就是是否具有分析解決企業(yè)管理問題的咨詢能力和用軟件產品提升業(yè)務流程效率的實施經驗，當然還有實現(xiàn)知識和技能轉移的培訓體系、系統(tǒng)上線之后的長期維護和有效服務能力等等。還有的企業(yè)高估ERP系..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)ERP的應用...ERP廠家則在研究、跟進國外軟件的基礎上，根據(jù)現(xiàn)狀加以更多的創(chuàng)新。我們知道關于ERP實施現(xiàn)在有很多種方法，很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用，對于中小企業(yè)來講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應用ERP需要見效快，應用快等特點，因此，中小企業(yè)在上應用ERP之前，選型是關健，而在選型過程當中，信息化合同的簽署又顯得至關重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢，但小編認為，中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)。從中小企業(yè)信..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP的效益...理費用。其中包括倉庫維護費用、管 理人員費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，ERP 對庫存記錄的準確度有相當高的要求，為了保證庫存記錄的準確性，就要實行循環(huán)盤點法2）降低采購成本。ERP 把供應商視為自己的外部工廠。通過采購計劃法與供應商建立長期穩(wěn)定、雙方受益的合作關系。這樣，既保證了物料供應，又為采購人員節(jié)省了大量的時間和精力，使其可對采購工作進行有價值的分析。3）提高生產率。首先是提高直..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)如何做好持續(xù)改善...處理了工作的實際問題，但由于不規(guī)范，最后導致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以，對于ERP專職人員來說，需要不定期要到現(xiàn)場去，要隨時隨地培訓員工，不斷完善操作用戶操作手冊，讓ERP用戶依照標準的流程進行操作。這樣就能保持ERP用戶對系統(tǒng)的熟習程度在一定水準上。遇到例外問題，也會及時報告，避免擅自處理帶來的沖突。2、搞好激勵機制，充分調動公司非IT資源，關注ERP的改善接下來就是及時獎勵。若有條件可以設置一些小額獎金或禮品，沒有條件的，口頭表揚、書面表揚、郵件表揚、宣..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)上線ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素... 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會考察功能、價格、服務、時程、客戶評價…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構ERP系統(tǒng)的關鍵..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)在生產制造型企業(yè)中的核心應用價值...bsp; 通過ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地做著自己的工作，但合起來是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運營計劃。執(zhí)行一份協(xié)調統(tǒng)一的運營計劃當然要比被一組混亂的計劃所驅使要愉快的多。通過ERP系統(tǒng)，員工的工作更有只需，二不是忙于“救火”。在這種情況下，員工的工作質量提高了，不出廢品，一次就把工作做好。于是提高生產率、提高產品質量、降低成本、增加利潤都是相伴而來的事情。 在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) BPM業(yè)務流程管理與ERP系統(tǒng)的應用分析...己的管理企業(yè)的業(yè)務流程也需要不斷變化但ERP對業(yè)務流程沒有進行相應的優(yōu)化和重組，對業(yè)務流程缺乏有效的控制和管理。 從加入WTO以來，國內企業(yè)的競爭壓力不斷加大。越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理這就需要將企業(yè)戰(zhàn)略轉化為衡量企業(yè)績效的標準。BPM確保了企業(yè)及各子系統(tǒng)的績效成果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持致，并促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 一、BPM的特點 業(yè)務流程管理BPM《Busine..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)青睞ERP的原因...的生產進度，當生產好之后，對于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點優(yōu)勢可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產流程，對于一些重要的訂單，會制定相應的采購計劃、定額收料、定額領料等等，在更大的程度上確保訂單的進程，同時也能控制好成本。3、ERP能梳理企業(yè)的業(yè)務流程一般來說企業(yè)的人工流程都是比較散亂的，若是能合理使用ERP管理系統(tǒng)，可以確保企業(yè)的業(yè)務流程合理化、規(guī)范化，對于任何問題，都可以在短時間之內解決，同時這套流程的可操作性也是非常強悍的，變了一些流程只能看不能用..庫存erp軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
