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ERP系統(tǒng)的本質(zhì)...RP系統(tǒng)的2個實質(zhì)第一，ERP系統(tǒng)軟件實質(zhì)上還是一款軟件，因此實施顧問最先應(yīng)當具有電子計算機層面的專業(yè)技能，在其中最關(guān)鍵的便是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫查詢等有關(guān)層面的專業(yè)知識，而且要熟練ERP系統(tǒng)軟件，可以根據(jù)對ERP系統(tǒng)軟件的作用電源開關(guān)設(shè)定來完成公司的有關(guān)流程�？梢詫颈砀耖_展開發(fā)設(shè)計，及其能開展一些小規(guī)模納稅人的二次開發(fā)。第二，ERP系統(tǒng)軟件帶有優(yōu)秀管理核心理念，這就規(guī)定實施顧問要懂公司管理。公司管理中最關(guān)鍵的便是生產(chǎn)制造管理和會計管理。因此，實施顧問最好在..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的財務(wù)功能介紹...內(nèi)部不一樣，ERP系統(tǒng)會計管理系統(tǒng)的執(zhí)行要與別的子系統(tǒng)互相配合，才可以圓滿推動。第二層：要立在公司全局性的充分肯定和運用ERP系統(tǒng)會計系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)會計管理系統(tǒng)的執(zhí)行是一個對外開放的全過程，必須與別的單位緊密配合。實踐活動中，一些財會人員由于不了解ERP系統(tǒng)別的子系統(tǒng)執(zhí)行的多元性與緊迫性，造成抱怨。也有一些財會人員獨立對待會計系統(tǒng)，忽視了系統(tǒng)中間的相關(guān)性，當貨運物流和生產(chǎn)制造子系統(tǒng)舉辦執(zhí)行研討會時，不積極開展。不可置否，歸根結(jié)底，一是由于她們只立在財務(wù)部..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀介紹...少在22%之上。在國際性金融風暴產(chǎn)生以后，好幾個制造行業(yè)剛開始提高變緩，乃至剛開始出現(xiàn)持續(xù)下滑，但只能軟件制造行業(yè)依然維持了20%之上的提高，別的行業(yè)最好是的也在10%下列�！�2008年至今，軟件制造行業(yè)受國際性金融風暴危害，盡管提高、增長速度有一定的變緩，但依然是在我國增長速度最大的一個制造行業(yè)�！痹谏显屡e辦的“2009我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”上，我國工信部部長李毅中表明，這類提高趨勢會一直不斷到今年 �？墒�，ERP系統(tǒng)軟件制造行業(yè)的難題確是“大而不強”。..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型是否有標準架構(gòu)...，平常也看不出什么問題，大地震一來就跨了。所以選擇ERP系統(tǒng)要注意它的實質(zhì)內(nèi)涵，而非花哨的外觀或噱頭。2、是否能便宜的定制修改？這里所謂定制修改，是指當公司有特殊需求時在套裝軟件系統(tǒng)上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升級有關(guān)，定制越多成本越高且越難升級。沒有一個公司是能夠不定制就使用ERP系統(tǒng)的。每一個公司都有獨特的作業(yè)方式，每一位部門領(lǐng)導都有不同的信息需求，除非ERP系統(tǒng)套裝軟件所提供的作法優(yōu)于使用者的實務(wù)，否則ERP系統(tǒng)還是需要定制修改的。站在ERP..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)是否能升級？...錯也不一定適合自己。用戶常常是邊用邊罵，后悔沒能夠仔細評估。假如選擇了真正適用的系統(tǒng)，我們又何必加入邊用邊罵的行列呢？參訪用戶的重點除了系統(tǒng)功能外還應(yīng)包括使用階段所需投入的人力成本。2、是否能升級？這里所謂升級包括新功能及系統(tǒng)修補（patch）。信息技術(shù)日新月異，若無法持續(xù)升級，很可能實施完畢還來不及使用就已經(jīng)落伍了。就算不管新的信息技術(shù)，哪一家ERP系統(tǒng)系統(tǒng)沒有bug（漏洞）？每一家都有！若不能持續(xù)升級，只有注定永遠與“蟲”為伍了。升級和定制往往是矛盾的..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)評估標準...實上也不太可能。如前所述，使用人務(wù)必謙虛接受更強的流程、作法及其管理體制�？墒且恍〦RP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商，依靠優(yōu)良的包裝設(shè)計及推銷技巧，導向顧客將評定權(quán)重值放到實際上并并不是真實關(guān)鍵的要素上，這時假如使用人在評比前并沒有制訂出合適自身的評定規(guī)范時，就非常容易迷途，最終拘泥于以印像成績做取舍，結(jié)果可能是挑到最擅于包裝、而不是最合適自身的軟件執(zhí)行生產(chǎn)商及ERP系統(tǒng)。2、不能用舊習慣評定新系統(tǒng)實際操作方面的系統(tǒng)使用人一般會趨向于以往實際操作習慣性來檢測新系統(tǒng)，并且..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成熟ERP系統(tǒng)的特點...為管理理論、軟件功能和應(yīng)用實踐的成熟：1、管理思想的成熟度：供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的指導思想，并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計算機技術(shù)的結(jié)合體。從ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程來看，ERP系統(tǒng)的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在ERP系統(tǒng)軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運籌學以及管理的定量方法。因此，ERP系統(tǒng)的成熟與否要看它所蘊涵的管理理論是不是在實際中已經(jīng)得到了成功運用。2、軟件功能..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境...1、縱向成熟度：某企業(yè)管理咨詢公司的研究報告表明，中國企業(yè)在不同的發(fā)展規(guī)模中會遇到6種不同的管理危機，也就是說企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷從關(guān)鍵技術(shù)到戰(zhàn)略乃至文化的階梯狀的跨越。信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模息息相關(guān)。企業(yè)信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過程，是一種縱向成熟的過程，如果一味追求一步到位，給企業(yè)帶來的不僅僅是資金、人力的浪費，甚至還會造成員工素質(zhì)、管理基礎(chǔ)和軟件應(yīng)用之間不可逾越的“巨大鴻溝”，所以這種策略是冒進的。2、橫向成熟度：對于ERP系統(tǒng)來說，僅僅..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的認知誤區(qū)...定業(yè)務(wù)管理需求，沒有設(shè)定切實可行的實施目標，對ERP系統(tǒng)項目的預期過高或者過低。因為ERP系統(tǒng)涉及很多IT專業(yè)知識，不少企業(yè)管理者對ERP系統(tǒng)項目產(chǎn)生了畏懼心理，所以常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導選型，或聽任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導實施。在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實施者考察等方面，IT專業(yè)技術(shù)人員往往缺乏管理高度和前瞻性。甚至有不少企業(yè)錯誤地認為，所有供應(yīng)商的解決方案都差不多，所以主要看產(chǎn)品功能、比價格高低，而忽略了最主要也是最根本的因素。那就是是否具有..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的重要性...是否合理、企業(yè)各層級的執(zhí)行力等等。企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP系統(tǒng)蘊含的先進管理理念在企業(yè)落地的基礎(chǔ)，還是保障ERP系統(tǒng)項目成功實施的前提。有管理專家呼吁，企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)之前，要對企業(yè)進行必要的業(yè)務(wù)流程重組，或者流程再造，強調(diào)一個好的管理基礎(chǔ)對ERP系統(tǒng)的成功實施是非常重要的。再其次是人員基礎(chǔ)，包括企業(yè)決策層和基層管理人員對ERP系統(tǒng)的認識、接受管理變更的心理準備、必要的計算機基礎(chǔ)技能等等。很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)項目實施過程中，不理解ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、管..erp采購軟件功能...ERP管理系統(tǒng) | erp采購軟件功能 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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