|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP系統(tǒng)中執(zhí)行力的重要性...們大多數(shù)處在全產(chǎn)業(yè)鏈中下游，資產(chǎn)少、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、在銷售市場(chǎng)上處在劣勢(shì)，易受銷售市場(chǎng)起伏的危害。再度，為融入環(huán)境因素的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)流程形狀靈便變化多端，帶來(lái)管理很大的挑戰(zhàn)。最終，從業(yè)者的能力素質(zhì)不高，非常是農(nóng)村基層職工的文化水平比較有限，流通性強(qiáng)。這種特性決策了在大中小型制造企業(yè)要想取得成功執(zhí)行ERP系統(tǒng)就不可以機(jī)械設(shè)備的搞“拿來(lái)主義”，想要在充足調(diào)查的基本上辨證施治。從總體上，要搞好下列好多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控：一、加強(qiáng)ERP系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在公司里要有一個(gè)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能...觀念的演化。ERP管理系統(tǒng)的關(guān)鍵管理觀念便是完成對(duì)全部供應(yīng)鏈管理的合理管理、關(guān)鍵反映在下列三個(gè)層面：1、反映對(duì)全部供應(yīng)鏈管理資源開展管理的觀念在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期只靠自身公司的資源已不能在市場(chǎng)需求中獲得優(yōu)點(diǎn)影響力，還務(wù)必把運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中的相關(guān)多方如經(jīng)銷商、生產(chǎn)制造加工廠、分銷商互聯(lián)網(wǎng)、顧客等列入一個(gè)密不可分的供應(yīng)鏈管理中，才可以合理地分配公司的產(chǎn)、供、銷主題活動(dòng)，考慮公司運(yùn)用全社會(huì)發(fā)展一切銷售市場(chǎng)資源迅速高效率開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的要求，以求進(jìn)一步提高高效率與在銷售市..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理...tion)”觀念，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)明確提出的一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略管理體系，即公司按大月經(jīng)量精益生產(chǎn)方式機(jī)構(gòu)生產(chǎn)制造時(shí)，把顧客、市場(chǎng)銷售地區(qū)代理、經(jīng)銷商、協(xié)作單位列入生產(chǎn)制造管理體系，公司同其代理銷售、顧客和經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián)，已已不簡(jiǎn)易地是業(yè)務(wù)流程來(lái)往關(guān)聯(lián)，只是權(quán)益共享資源的合作方關(guān)聯(lián)，這類合作方關(guān)聯(lián)構(gòu)成了一個(gè)公司的供應(yīng)鏈管理，這就是精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。其二是“靈巧生產(chǎn)制造(AgileManufacturing)”觀念。當(dāng)銷售市場(chǎng)產(chǎn)生變化，公..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的目的是什么...決策著公司的發(fā)展前景。為何要上ERP系統(tǒng)？“ERP系統(tǒng)是個(gè)好產(chǎn)品，他人都會(huì)搞，我們不搞沒有情面，領(lǐng)導(dǎo)干部問起來(lái)不太好交待�！边@或許是許多 國(guó)企剛開始型號(hào)選擇時(shí)的心理狀態(tài);也有一些民企上ERP系統(tǒng)是來(lái)源于顧客的工作壓力，如訂單信息的考慮，新品的開發(fā)設(shè)計(jì)等;也是有的公司上ERP則是以便申請(qǐng)政府項(xiàng)目支助，或出自于節(jié)稅考慮到。但是，如果你問她們?yōu)楹我螮RP時(shí)，她們的規(guī)格十分地一致：上ERP系統(tǒng)是以便提高管理、控制成本。簡(jiǎn)直這般嗎？企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求想法，換句話說(shuō)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹...型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)散到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信夜、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此，簡(jiǎn)單地說(shuō)，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，是一項(xiàng)中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過(guò)程。由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)，而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題...設(shè)置了較高的ERP系統(tǒng)心理門檻由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)，從ERP系統(tǒng)供應(yīng)商、ERP系統(tǒng)咨詢公司、企業(yè)ERP系統(tǒng)宣傳、政府對(duì)ERP系統(tǒng)的推動(dòng)、研究單位對(duì)ERP系統(tǒng)的介紹都是從不同的角度來(lái)看待ERP系統(tǒng)及其實(shí)施，而且涉及到經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)密，因此較難全面地提供ERP系統(tǒng)實(shí)施的詳細(xì)資料，而且深入淺出介紹ERP系統(tǒng)及其實(shí)施的書和文章也很少，因此使得整個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方法的研究有難度。此外，圍繞ERP系統(tǒng)集合了BRP、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理的缺點(diǎn)...在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中涉及到的業(yè)務(wù)流程重組也主要是圍繞上述幾個(gè)會(huì)計(jì)和物料模塊展開，全面的流程重組還難以實(shí)現(xiàn)。1、國(guó)內(nèi)眾多ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但無(wú)科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法，反映出ERP系統(tǒng)公司內(nèi)部管理的薄弱和對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施中的管理問題不重視。有的小型ERP系統(tǒng)商沒有充分理解實(shí)施方法和項(xiàng)目管理方法的作用和地位，甚至認(rèn)為ERP系統(tǒng)實(shí)施和項(xiàng)目管理是一個(gè)概念。還有某些ERP系統(tǒng)商設(shè)立了自己的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法，但是由于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不足和實(shí)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全...息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)？筆者在這里以一個(gè)實(shí)施顧問的身份，從顧問的角度，給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。建議一：安全從賬戶管理做起。ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴于具體的帳戶與角色展開的。所以，若要保護(hù)好ERP系統(tǒng)中的郵件，則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。筆者實(shí)施了不少的ERP項(xiàng)目，其中就有一家企業(yè)，他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖悖粋�(gè)部門就采用一個(gè)賬戶。雖然這個(gè)部門只有七個(gè)人，但是，共用一個(gè)賬戶的話，則就不能區(qū)分系統(tǒng)中的相關(guān)操作到底是誰(shuí)做的..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何提高ERP系統(tǒng)的信息安全...ERP系統(tǒng)的信息安全，筆者建議企業(yè)開啟系統(tǒng)日志功能。如此的話，可以給企業(yè)帶來(lái)如下好處：一是無(wú)形中會(huì)對(duì)用戶有警示作用。當(dāng)用戶看到自己的所作所為都會(huì)在系統(tǒng)中留下記錄的時(shí)候，則他們?cè)诟`取系統(tǒng)資料的時(shí)候，就不會(huì)那么明目張膽了。這就好像在公路上，若裝有攝像頭的話，則司機(jī)的違規(guī)違法現(xiàn)象就會(huì)少的多，他們會(huì)自己約束自己�？梢�，若開啟了ERP系統(tǒng)的日志功能的話，可以給其他用戶一個(gè)警示的作用，讓他們規(guī)范自己的ERP系統(tǒng)操作。二是可以幫助企業(yè)員工做好相關(guān)的安全審計(jì)。所以說(shuō)，ER..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)中存在的問題...反思和調(diào)整，這樣即使重新選擇了ERP系統(tǒng)，其實(shí)施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實(shí)施成功的企業(yè)，在開完慶功會(huì)后也會(huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)還存在著差距。實(shí)際上，這些企業(yè)往往是在項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū)。所以說(shuō)，用ERP系統(tǒng)難，其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP系統(tǒng)實(shí)施中的親身感受，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先，ERP系統(tǒng)的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施中，一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū)，即認(rèn)為ERP系統(tǒng)是萬(wàn)能的..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
