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企業(yè)與應(yīng)用ERP的關(guān)系...受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實(shí)施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國外企業(yè)實(shí)施ERP似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強(qiáng)。其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習(xí)告別，這場全方位的變革就會反復(fù)、甚至夭折。 2．企業(yè)管理班子要取得共識要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP在企業(yè)應(yīng)用中改進(jìn)的對策及措施...選擇適合自己需要的ERP軟件，是ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。選型要考慮本企業(yè)的具體需求、實(shí)施條件、管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、投資能力等多方面因素，從實(shí)際出發(fā)，量力而行，不要盲目攀比，追大求全。企業(yè)在選型前一定要依據(jù)自身的條件做好前期工作，切勿貿(mào)然行事。應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，評估一下自身的實(shí)施基礎(chǔ)和能力，認(rèn)真考察國內(nèi)外眾多ERP軟件的成熟程度、產(chǎn)品的可靠性、系統(tǒng)的人性化程度以及軟件服務(wù)商的實(shí)施能力和二次開發(fā)能力等多方面因素，同時借鑒同行業(yè)其他實(shí)施成功企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，選..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) SaaS會成為ERP的終結(jié)者...業(yè)倒閉、裁員之聲不絕于耳，眾多企業(yè)為了節(jié)省開支不得不勒緊褲帶，但在精打細(xì)算的同時還必須尋求新的IT工具，以應(yīng)對這波及全球的經(jīng)濟(jì)寒冬，軟件即服務(wù)的SaaS以其低廉的價格和免實(shí)施的交付模式成為近來熱議的話題，甚至有些公司宣稱SaaS將會成為ERP的終結(jié)者。 那么企業(yè)實(shí)施SaaS是否真的可以高枕無憂了?答案是否定的，雖然SaaS秉承了ASP的傳統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)集萬千優(yōu)勢與一身，但是不能只看廣告要看實(shí)效，要從三個方面客觀的評價SaaS: 1、成本：SaaS能夠醫(yī)好傳統(tǒng)E..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) “后ERP時代” 甲骨文助企業(yè)打造信息驅(qū)動供應(yīng)鏈...密聯(lián)系，對IT戰(zhàn)略提出了新的要求。 提高核心管理能力應(yīng)對企業(yè)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn) 中國企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型，主要表現(xiàn)在： (1)在外需減少的情況下，以外銷為主的企業(yè)正在開拓國內(nèi)市場，向內(nèi)銷外銷市場并舉的方式轉(zhuǎn)型;(2)從代工到通過建立自主品牌，掌握市場主動權(quán)，提高企業(yè)贏利能力;(3)企業(yè)從附加值低的產(chǎn)品與服務(wù)向附加值高的產(chǎn)品與服務(wù)升級;(4)企業(yè)邁出單純的制造環(huán)節(jié)，為客戶提供制造加服務(wù)的整合解決方案;(5)企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)資源，開拓市場，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP與電子商務(wù)融合是必然趨勢...這就是說，通過重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，電子商務(wù)可以融入企業(yè)的供應(yīng)鏈中。只不過對于網(wǎng)上模式，客戶的訂單、企業(yè)的采購單要由網(wǎng)上形成和交付，貨幣收支亦在網(wǎng)上進(jìn)行。 ERP系統(tǒng)作用于企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程，其應(yīng)用層次分為三層：決策層的數(shù)據(jù)查詢與綜合分析、中間層的管理與控制、作業(yè)層的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。而電子商務(wù)主要在于作業(yè)層的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，具體來講，是采購和銷售業(yè)務(wù)的網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，也包括為市場營銷提供網(wǎng)上輔助手段，例如，網(wǎng)上產(chǎn)品發(fā)布、網(wǎng)上商機(jī)搜索、誠信認(rèn)證、即時通訊等。 根據(jù)我..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP系統(tǒng)...bsp; 一、電子行業(yè)特征 分析電子行業(yè)的行業(yè)特性，我們可以發(fā)現(xiàn)，電子企業(yè)由于其生產(chǎn)、銷售和需求等方面的特性，與其它制造企業(yè)有很大的區(qū)別，總的來說，電子行業(yè)具備以下一些明顯的特點(diǎn)： 首先，在產(chǎn)品方面，電子產(chǎn)品科技含量高，所需材料眾多，就單一產(chǎn)品而言，生產(chǎn)周期很短，有的只需要幾十分鐘，最長也就是幾天； 電子產(chǎn)品屬于知識和技術(shù)密集型產(chǎn)品，科技含量高。由于..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 關(guān)于ERP系統(tǒng)實(shí)施的誤解...處時，除了說人力會節(jié)省之外還說透過e化可以節(jié)省紙張作環(huán)保等等，但一實(shí)際導(dǎo)入ERP之后會發(fā)現(xiàn)，紙張的用量會大量增加，因?yàn)檎娴哪軌驈氐譭化的通常是辦公室人員遠(yuǎn)大于生產(chǎn)線人員的公司，如果不是人人都有一臺計算機(jī)的話，e化只是個理想，因?yàn)楦鞣N信息的傳達(dá)還是要靠書面，有了ERP可以增加數(shù)據(jù)處理速度，提升查詢及報表的效率，但還是要透過紙張的型式來展示統(tǒng)計分析的結(jié)果，所以實(shí)際上大部份的中小企業(yè)ERP的導(dǎo)入會讓紙張的用量增加。2、貴的ERP系統(tǒng)就比較好?俗話說一分錢一分貨，..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP在企業(yè)如何實(shí)施...領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國外企業(yè)實(shí)施ERP 似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強(qiáng)。其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習(xí)告別，這場全方位的變革就會反復(fù)、甚至夭折。 2、企業(yè)管理班子要取得共識要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件如何培訓(xùn)...大多數(shù)應(yīng)用情況是人人都按固有習(xí)慣去操作軟件，沒有專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)使用軟件。在使用ERP系統(tǒng)時，員工怕承擔(dān)責(zé)任，怕額外增加工作量，會盡量少的使用系統(tǒng)，出了問題就相互推諉，最后使企業(yè)誤以為是軟件不適用。對于企業(yè)來說，需要操作ERP辦公的只是部分人員，ERP軟件供應(yīng)商應(yīng)在實(shí)施上線后向企業(yè)確認(rèn)并強(qiáng)調(diào)，ERP軟件由指定的人員去操作，重點(diǎn)傾斜資源向這些人員進(jìn)行ERP培訓(xùn)，并定期追蹤使用效果，把職責(zé)落實(shí)到具體的人員，使ERP軟件在最短的時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，提高辦公效率。2、..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造企業(yè)的ERP整合...業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀 我國制造企業(yè)有許多是多品種、小批量的離散型制造企業(yè)，屬于按訂單裝配或按訂單制造。從20世紀(jì)90年代開始，許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng)，以適應(yīng)國內(nèi)市場的變化需求，增強(qiáng)自身市場競爭能力。我國制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度，只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理，這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場競爭的要求，在現(xiàn)代市場競爭中，僅靠一個企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國際化發(fā)展競爭要求。同時傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、S..庫存erp產(chǎn)品選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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