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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)在金融危機下的決策

...車間的奢侈浪費是這般的比較嚴重,職工的工作效能居然這般之低。夢醒時分才驚醒,原先信息化管理對公司管理這般關(guān)鍵。因此許多公司都會向她們的顧客或經(jīng)銷商資詢ERP系統(tǒng)執(zhí)行運用的狀況。吃一塹長一智,任何時刻行動起來全是一種發(fā)展。做為公司管理專用工具,ERP系統(tǒng)毫無疑問是必需的。都還沒運用ERP系統(tǒng)的公司,日常事務(wù)中常會出現(xiàn)的難題如庫存量高且禁止、工作中反復高效率低、統(tǒng)計員統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)信息不能采納、必須某層面的數(shù)據(jù)信息來做管理決策的情況下有關(guān)工作人員要不辭辛苦去弄..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物

... 一方面,GartnerGroup最初基于制造業(yè)延伸出來的定義,與實際應用領(lǐng)域中各類ERP系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面,市場上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實,ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點,特別是“資源”一詞實際是一種令初學者丈二和尚摸不頭腦。什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源,既然是企業(yè)資源計劃,你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)的特點介紹

...構(gòu)成了ERP系統(tǒng)領(lǐng)域的魔道力量。盡管GartnerGroup給ERP系統(tǒng)的名稱與定義沒有完全走出專業(yè)領(lǐng)域,但是GartnerGroup從最初到后來的報告中,都始終強調(diào)使用了一套專業(yè)的標準來區(qū)分ERP系統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國的情況是,一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商,其中一大批軟件供應商在產(chǎn)品性能還沒有完全達到GartnerGroup定義的行業(yè)標準時-大多基本上還是MRPⅡ ,為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng),嚴格意義講就是掛羊頭賣狗肉..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突

...定義也存在局限,首先,盡管它強化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應鏈管理思想”,但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且,這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當然,對于專業(yè)人士來說,這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了,因為它背后隱含的很多東西專業(yè)人士都是心知肚明的。另外一種流行的觀點是:“ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)是一種管理思想”。采訪聯(lián)想集團CIO王曉巖時,她大談“ERP系統(tǒng)是一種管理思想”,我也見到一些知名管理咨詢公司的顧問做演講時也持這..erp采購產(chǎn)品選型...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)應用人才培養(yǎng)的新模式

...織機構(gòu)來充分應對產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學合作突出地表現(xiàn)為:大學建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)專門機構(gòu)著力經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)、加強大學與地方經(jīng)濟的聯(lián)系、建立大學科學技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學衍生公司、創(chuàng)立大學科技園。2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP系統(tǒng)應用人才培養(yǎng)的新模式。企業(yè)人才培養(yǎng)模式,是企業(yè)根據(jù)ERP系統(tǒng)人才培養(yǎng)特點、目標和質(zhì)量標準,對培養(yǎng)過程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的途徑。ERP系統(tǒng)軟件應用人才培養(yǎng)目標應定位為:培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復合性、創(chuàng)造性人才。高素質(zhì)指具有良..erp采購產(chǎn)品選型...
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如何提高ERP系統(tǒng)應用人才的理論與實踐水平

...長效、穩(wěn)定的育才機制。堅持緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)、年輕人才加緊培養(yǎng)、優(yōu)秀人才重點培養(yǎng)的原則。ERP系統(tǒng)研究并出臺保障學習時間、學習經(jīng)費和學習待遇的有關(guān)政策。以激發(fā)人才培養(yǎng)的動力。三要逐步建立有利于人才有序流動的活才機制。解決人才流動中面臨的戶籍、身份、人事檔案管理、社會保障關(guān)系等體制性和政策性障礙,堅持以市場化人才配置、社會化人事代理、網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)為主的人才資源市場配置。四要完善激勵約束機制。建立科學、合理、富有激勵的分配制度和具有市場競爭力的薪酬體系,有效傳..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進

...需求和發(fā)展趨勢。在學習型企業(yè)中。員工要有持續(xù)的學習能力和團隊合作精神,拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序。接受ERP系統(tǒng)的新型管理理念。員工之間要坦誠溝通、互相學習。拋棄個人利益和部門利益,對ERP系統(tǒng)的運營提出寶貴的建議和意見,為實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的整體效益而共同努力。企業(yè)要建立ERP系統(tǒng)知識庫,把ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識,ERP系統(tǒng)的引入、實施及運營各階段的流程、手冊指引、注意事項、遇到的問題和解決方法。ERP系統(tǒng)規(guī)范和管理體系,以及各階段員工培訓的內(nèi)容等輸入這個交流..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)的管理理念與特點

...息內(nèi)容的不一致性,減少了高效率,奢侈浪費了資源。而ERP系統(tǒng)出示了一個統(tǒng)一的服務(wù)平臺,合理融合了公司個人行為中的各階段,其信息內(nèi)容的傳遞是線形的,從訂單信息到盈利的完成。產(chǎn)生了一體化管理,進而合理地激發(fā)了公司資源,提升了管理高效率。(二)融入公司多種多樣精益生產(chǎn)方式的特性公司的精益生產(chǎn)方式是各種各樣、頗具個性化的。一套好的管理軟件不但反映優(yōu)秀的管理核心理念,還能融入公司多種多樣精益生產(chǎn)方式,正確引導公司融入銷售市場轉(zhuǎn)變。ERP系統(tǒng)適用對復合型精益生產(chǎn)方式的..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)的風險有哪幾種

...施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預算成功實施,實現(xiàn)ERP系統(tǒng)集成;約有30%~40%ERP系統(tǒng)沒有實現(xiàn)ERP系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到ERP系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風險有ERP系統(tǒng)性的認識,從而建立起一整套行之有效的項目和風險管理機制,提高ERP系統(tǒng)的實施成功率,最終達到增強企業(yè)管理水平。企業(yè)..erp采購產(chǎn)品選型...
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ERP系統(tǒng)的軟件風險

...。目前在中國市場上的ERP系統(tǒng)主要有兩大類:由國外軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)和由國內(nèi)軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)。國外的ERP系統(tǒng)軟件在一些發(fā)達國家已經(jīng)經(jīng)歷了一個較長的開發(fā)和使用階段,因而在軟件功能對企業(yè)需求的滿足程度、系統(tǒng)的集成性、軟件的成熟性和穩(wěn)定性上表現(xiàn)比較理想;而國內(nèi)的ERP系統(tǒng)軟件一般都是從財務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來,在符合中國會計制度上占有一定的優(yōu)勢,但軟件功能在除財務(wù)核算以外的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)加工分析、生產(chǎn)計劃和制造管理、分銷物流管理及集成化等方面很多都在開發(fā)及試運..erp采購產(chǎn)品選型...
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