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ERP實(shí)施人員的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)...; 某快消食品企業(yè)，處理客戶訂單的時(shí)候，有大量的訂單調(diào)整，某些時(shí)候調(diào)整特別大，總體有10%的調(diào)整量。其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息：ERP系統(tǒng)處理訂單的時(shí)候，并未鎖定庫(kù)存。日計(jì)劃有一部分是根據(jù)訂單編排，物流還未采用第三方物流公司，由物流部找貨車(chē)或者拼車(chē)。公司整體物流費(fèi)用低，但是對(duì)客戶的訂單交期較長(zhǎng)，平均要8天。企業(yè)自成立以來(lái)，一直采取這樣的操作模式�？蛻粼聝�(nèi)發(fā)貨很不均衡，最后一周發(fā)貨約占60%。企業(yè)管理水平顯然不高，但是這就是企業(yè)的現(xiàn)狀。 &n..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺析容易導(dǎo)致ERP項(xiàng)目失去控制的幾個(gè)因素...確了再干。還有范圍不清，實(shí)施的軟件到底包括哪些功能模塊？覆蓋到哪些部門(mén)和用戶？管理層需要哪些報(bào)表和信 息？這些都是范圍介定的問(wèn)題。 范圍不清，目標(biāo)不明在很多人看來(lái)是很滑稽的問(wèn)題，甚至?xí)䥺?wèn)，目標(biāo)都沒(méi)想清楚為什么還要上？這應(yīng)該是IT項(xiàng)目比較突出的問(wèn)題，因?yàn)镮T項(xiàng)目是無(wú)形的，很多時(shí)候客戶的需求是朦朧的，比如客戶看到或聽(tīng)說(shuō)沃爾瑪?shù)男畔⒒芎�，能在一小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球近四千家分店的盤(pán)點(diǎn)，自己也心向往之，想借助信息化達(dá)到這種目的，這..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP的實(shí)施怎樣做好知識(shí)轉(zhuǎn)移...業(yè)界還存在相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)與使用上的障礙,ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率相比發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)還非常低。由于ERP的龐大,實(shí)施牽涉到的各方面的問(wèn)題就非常的多。 都說(shuō)ERP應(yīng)用成功是三分技術(shù)、七分管理、十二分實(shí)施，此中道理大家都很明了，但在實(shí)施過(guò)程中，做好知識(shí)的轉(zhuǎn)移也是整個(gè)ERP項(xiàng)目的重點(diǎn)。知識(shí)轉(zhuǎn)移做得不好項(xiàng)目，能成功運(yùn)用ERP的就非常之少了。今天我們就講講如何做好知識(shí)轉(zhuǎn)移�！ � &nbs..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)失控情況分析...; ①項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 項(xiàng)目經(jīng)理常見(jiàn)的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項(xiàng)目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項(xiàng)目實(shí)施中的一大關(guān)鍵。企業(yè)總想花較少的錢(qián)..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 建設(shè)ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素...一. 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來(lái)源有三種：第一是咨詢(xún)ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購(gòu)一套公司各部門(mén)比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢(xún)可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢(xún)服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺析如何做好ERP數(shù)據(jù)遷移...O們除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施，解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開(kāi)發(fā)相關(guān)接口外，還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。 而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單，它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。 解決好ERP替換過(guò)程中的數(shù)..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型時(shí)的注意事項(xiàng)...ERP軟件，它們功能強(qiáng)大，軟件適合多種環(huán)境，但實(shí)施難度較大，周期長(zhǎng)，軟件和服務(wù)費(fèi)用高，適合跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品，不是太復(fù)雜，具有ERP的基本功能，各自具有一定的專(zhuān)業(yè)面，實(shí)施較容易，軟件和服務(wù)費(fèi)用適中，適合中小企業(yè);低端產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品的功能不夠完善，價(jià)格低，適用面窄，業(yè)務(wù)單一型企業(yè)比較適用，運(yùn)行環(huán)境多為微機(jī)服務(wù)器。企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，要堅(jiān)持“實(shí)用才是硬道理”的原則，要選擇適合自己的產(chǎn)品。 &nb..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)實(shí)施ERP的困局分析...境的變換，企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)，而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個(gè)方面：對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不足，實(shí)施方案存在著隱性的缺失，服務(wù)鏈不夠完善。 一、ERP認(rèn)識(shí)不足束發(fā)展 其實(shí)，企業(yè)決定要實(shí)施ERP，在上馬前，必須對(duì)其要有一定的認(rèn)識(shí)，知道ERP是什么，..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況... 有人說(shuō)，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 權(quán)威人士認(rèn)為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因?yàn)楫?dāng)中國(guó)紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)的威脅。 隨著中國(guó)人民生活水平的提高，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)越來(lái)越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。中國(guó)紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，加快信息..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 社交化時(shí)代，ERP如何創(chuàng)新...非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價(jià)值知名信息管理專(zhuān)家、專(zhuān)欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷(xiāo)書(shū)《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說(shuō)：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為社交化ERP對(duì)企業(yè)管理能夠起到正向的推進(jìn)作用。第一，社交化ERP把非正式交流渠道納入到企業(yè)管理的視線當(dāng)中，非正式交流渠道一直是企業(yè)內(nèi)部存在的，而且對(duì)企業(yè)文化和管理有很大的保障。第二，社交讓以人為中心的交流補(bǔ)充了以商務(wù)過(guò)程為中心的管理”。..ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺(tái)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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