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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)步驟有哪些?

...機(jī)動性的進(jìn)行培訓(xùn),先對常用的查閱、審批功能進(jìn)行講解,后期再慢慢的培訓(xùn)其它的功能模塊。2、ERP管理系統(tǒng)針對一般用戶的培訓(xùn)一般用戶是使用ERP管理系統(tǒng)最頻繁的角色,有的單位ERP管理系統(tǒng)的使用人數(shù)眾多,但對他們的培訓(xùn)需要更細(xì)化、更有針對性。人數(shù)比較多的可以采用分級培訓(xùn)的方式,建議由各部門主管對其部門員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)最好采用講解培訓(xùn)與解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題交替進(jìn)行的方式,這樣有助于用戶更快地熟悉系統(tǒng);在使用過程中員工之間可以相互交流,這樣既增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果,同..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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如何把握ERP管理系統(tǒng)的功能需求選型

...甚至認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能越多越好,最終是錢花了一大把,買回來一推用不上的功能,這樣的情況大有人在。2、管理人員選型管理人員常常執(zhí)著于解決現(xiàn)實的管理需求,功能方面比較實在,但由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識,容易忽視ERP管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)技術(shù)。實際應(yīng)用中出現(xiàn)最多的問題是:需求變化時,想要對ERP管理系統(tǒng)修改、調(diào)整幾乎不可能。3、以行業(yè)解決方案或成功案例為標(biāo)準(zhǔn)有些企業(yè)用戶一味相信行業(yè)解決方案或成功先例,這樣做的結(jié)果常常會出現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)水土不服的現(xiàn)象。明明..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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ERP管理系統(tǒng)實施會出現(xiàn)問題的原因分析

...要公司全員的重視。2、ERP管理系統(tǒng)實施過程的溝通和管理不到位,也會間接導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位,ERP管理系統(tǒng)是公司全體員工協(xié)同工作的辦公平臺,既然是全員所有,那就有必要針對全部員工進(jìn)行推廣。因為不是所有的員工都熟悉計算機(jī)各方面的操作,甚至還不知道ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是什么。在實施過程中和軟件廠商之間缺乏有效的溝通和配合,也是導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的重要原因。3、企業(yè)規(guī)模還很小,業(yè)務(wù)并不繁雜,只需要用傳統(tǒng)的方式就可以很方便的管理公司各..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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ERP管理系統(tǒng)實施不到位的原因

...的規(guī)劃和考慮自身需要的情況下也引進(jìn)了ERP管理系統(tǒng)?墒窃趯嵤┖蛻(yīng)用中卻發(fā)現(xiàn),企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位,沒有實現(xiàn)預(yù)期的效果,不能起到解決企業(yè)管理和業(yè)務(wù)處理的基本問題,甚至成了企業(yè)的雞肋。此時,很多用戶會將企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的原因歸咎于ERP管理系統(tǒng)和軟件廠商,當(dāng)初ERP管理系統(tǒng)廠商不是把自己的產(chǎn)品吹捧得多么無所不能嗎,為何真正用起來并沒有想當(dāng)初描述的那樣強(qiáng)大,沒有想象中的那么實用呢?當(dāng)然如果一味的相信ERP管理系統(tǒng)廠商的吹捧,而自己沒有進(jìn)行深..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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ERP系統(tǒng)在銷售上的優(yōu)化作用

...常見?蛻羰巧系郏髽I(yè)有時候為了利潤,也只能服從與客戶。遇到這種情況該如何處理呢?按照常規(guī)流程,當(dāng)企業(yè)出貨單審核時,就可以開始計算應(yīng)收帳款。但是,若按照這種情況,企業(yè)要等客戶通知后才能產(chǎn)生應(yīng)收帳款,想當(dāng)與,企業(yè)發(fā)出去的貨,只是暫時寄存在客戶那邊,還是屬于企業(yè)的財產(chǎn),但是,實物又不在企業(yè)內(nèi)部。此時,也可以通過ERP系統(tǒng)的虛擬倉庫解決這個難題。可以設(shè)置一個客戶倉庫的虛擬倉庫,當(dāng)企業(yè)發(fā)貨給客戶時,先不開銷貨單,而直接開庫存轉(zhuǎn)移單,把成品從企業(yè)的成品倉庫轉(zhuǎn)移到客戶..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉庫

...安全,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計的改善倉庫管理的水平,但是,在實際操作中,還是存在一些管理漏洞,如年底盤點時,倉庫帳目與實際庫存量不符,有的甚至不能查明原因,連倉庫管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉庫,在ERP系統(tǒng)中,給倉庫加了不少的限制,以最大程度保障企業(yè)庫存的準(zhǔn)確性與安全性。一、ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉庫,廠外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中,有時候需要委外加工。如有個定單,企業(yè)若自己生產(chǎn)的話,無法滿足客戶的交期。所以,就把這張..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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好的ERP系統(tǒng)應(yīng)具備什么特點

...際情況和企業(yè)外部環(huán)境加以調(diào)整。并且,正如企業(yè)的管理目標(biāo)也必須分階段逐步實現(xiàn)一樣,企業(yè)對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也有一個逐步認(rèn)識和提高的過程。這里要特別指出的是,一個ERP系統(tǒng)的成功實施不應(yīng)被看作是企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)工作的結(jié)束,實際上這往往只是一個開始,隨著企業(yè)管理人員對ERP系統(tǒng)理解的逐步深入,企業(yè)的管理業(yè)務(wù)流程也可以隨著應(yīng)用的深化而持續(xù)優(yōu)化。想一步到位,通過ERP系統(tǒng)的實施達(dá)到所有管理目標(biāo)的想法是不現(xiàn)實也是不可取的。在這個過程中,服務(wù)廠商起的作用是至關(guān)重要的,國..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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我國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)中存在的問題

...項目實施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)還存在著差距。實際上,這些企業(yè)往往是在項目的實施中走入了誤區(qū)。所以說,用ERP系統(tǒng)難,其實主要就難在實施上。根據(jù)ERP系統(tǒng)實施中的親身感受,我認(rèn)為以下幾點在實施中非常重要。首先,ERP系統(tǒng)的實施是為管理者提供一種管理工具,其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP系統(tǒng)的實施中,一些企業(yè)往往會進(jìn)入一種誤區(qū),即認(rèn)為ERP系統(tǒng)是萬能的,只要實施了ERP系統(tǒng),就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問題。持這種觀點的企業(yè)在項目實施中往往會走兩個極端,或者在業(yè)務(wù)流程制..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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如何提高ERP系統(tǒng)的信息安全

...讓他們規(guī)范自己的ERP系統(tǒng)操作。二是可以幫助企業(yè)員工做好相關(guān)的安全審計。所以說,ERP系統(tǒng)的日志能夠很大程度上規(guī)范員工的行業(yè),可以在一定程度上保障ERP系統(tǒng)的安全性。不過從上面的分析來看,我們也知道,日志功能是依賴于具體的用戶賬戶的。若多個人共用一個賬戶的話,則日志也是不能夠區(qū)分到底某個危險行為是哪個員工所做的。所以,要啟用日志功能的話,首先就需要根據(jù)用戶來設(shè)立帳號。建議三:限制重要資料的導(dǎo)出由于ERP系統(tǒng)是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)共享的。所以,很多部門的機(jī)密信息,如客戶..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全

...ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制,都是依賴于具體的帳戶與角色展開的。所以,若要保護(hù)好ERP系統(tǒng)中的郵件,則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。筆者實施了不少的ERP項目,其中就有一家企業(yè),他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖,一個部門就采用一個賬戶。雖然這個部門只有七個人,但是,共用一個賬戶的話,則就不能區(qū)分系統(tǒng)中的相關(guān)操作到底是誰做的。當(dāng)出現(xiàn)問題時,如單據(jù)被意外刪除或者單據(jù)被非法修改的時候,就不能夠找到責(zé)任人。雖然共用一個賬戶,可以給管理帶來一定的方便。但是,卻會大大的降低ERP系..企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型...
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