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ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問需要做的事情...怕就是需求變更了�？蛻糇兏枨笫荅RP系統(tǒng)項(xiàng)目與生俱來的特性，也是一個(gè)無法避免的事實(shí)。需求變更的表現(xiàn)形式是多方面的，如客戶臨時(shí)改變想法、項(xiàng)目預(yù)算增加或減少、客戶對(duì)功能的需求改變等。它會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中成本增加、進(jìn)度拖延等風(fēng)險(xiǎn)，而且越往后的變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)將越大。 通過參與的多個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)歷來看：需求變更泛濫是非�？膳碌氖拢绕涫堑搅隧�(xiàng)目實(shí)施后期，客戶不斷對(duì)移交的ERP系統(tǒng)提出修改意見，甚至有時(shí)剛剛重新完成的更改，客戶又要求改回去或改..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的需求變更...權(quán)力，但也是實(shí)施顧問的為難之處。如果確需變更，當(dāng)然要滿足客戶需要。問題是不能讓變更權(quán)力濫用，把一些無關(guān)痛癢的變更寵慣養(yǎng)成堂而皇之的變更。 若按“盛氣凌人”的做法，對(duì)客戶的要求一概不理，自顧自地按照最初的需求和計(jì)劃實(shí)施，很可能會(huì)由于沒有用戶的參與，使得ERP系統(tǒng)與用戶的需求相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致驗(yàn)收通不過，收不回尾款而使公司利益受損。對(duì)于客戶來說，達(dá)不到需求的滿足也浪費(fèi)了投資。事實(shí)上，客戶不滿意，則項(xiàng)目就不算成功，實(shí)施顧問辛勤勞動(dòng)最后就只能落得個(gè)“沒有功勞，只有苦..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何獲得最佳投資效率...一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的選型、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)四個(gè)階段密切相關(guān)。我們建議從三個(gè)方面進(jìn)行選型的考慮： 一、系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性以便快速獲得收益。 簡(jiǎn)單說就是系統(tǒng)可用性，是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求�？焖賹�(shí)施能在讓企收銀軟件業(yè)花最小的成本和時(shí)間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時(shí)的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的個(gè)性需求和標(biāo)準(zhǔn)如何平衡...; 現(xiàn)階段來看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì)ERP系統(tǒng)起步的投進(jìn)銷存軟件資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬元人民幣以內(nèi)。筆者看來，這些企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型的過程中，將遭遇三大考驗(yàn)。 考驗(yàn)一：個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)如何平衡 由于發(fā)展歷史較短，大多數(shù)的電子..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的秘訣...剛開始堅(jiān)信，真實(shí)的難題取決于匱乏的信息內(nèi)容和過高的期待。執(zhí)行一個(gè)集成化的ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)嚴(yán)峻而繁雜的每日任務(wù)。假如企業(yè)自身也不徹底認(rèn)識(shí)自己的要求，或假如她們的經(jīng)銷商在正確引導(dǎo)她們做這種工作中的情況下做得不足細(xì)膩，那麼執(zhí)行工作中可能依照不正確的方位實(shí)行。假如她們嘗試一勞永逸或是進(jìn)展心態(tài)，進(jìn)而忽視了恰當(dāng)檢測(cè)得話，結(jié)果通常會(huì)更差。一旦顧客知道究竟需要什么，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)被按環(huán)節(jié)分期付款執(zhí)行，最先是關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)系統(tǒng)。一旦這種都依照恰當(dāng)步驟實(shí)際操作，而且全部的..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的實(shí)施階段...主要有靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)兩大類。靜態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源的基本屬性，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源變化和運(yùn)動(dòng)過程。實(shí)施人員需要對(duì)靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)得到最充足的體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來說，要做好數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)。首先，做好數(shù)據(jù)備份。在日常的維護(hù)中，必須保證數(shù)據(jù)的安全、可靠和完整。所以必須建立完整的備份恢復(fù)計(jì)劃。其次，做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)的配置與優(yōu)化。一般情況下，按照推薦的配置都可以正常的運(yùn)行，但是要保持更良好、更高效的狀態(tài)，需要經(jīng)常按照實(shí)際情況來不斷調(diào)整優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置，..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)高效的影響因素...利的，多項(xiàng)因素影響著ERP系統(tǒng)的發(fā)揮。與其說ERP系統(tǒng)是一個(gè)軟件，倒不如說ERP系統(tǒng)是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP系統(tǒng)是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP系統(tǒng)軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP系統(tǒng)是軟件的層面來看，ERP系統(tǒng)的功能能否滿足一起企業(yè)的需求、ERP系統(tǒng)是否能長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地服務(wù)于企業(yè)，更是軟件最應(yīng)關(guān)注的問題。企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行是ERP系統(tǒng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和根本保障，所以，..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代ERP系統(tǒng)的融合之路...這類情況使其在電商應(yīng)用上，自始至終處于一個(gè)低等環(huán)節(jié)，不可以往更高層次人才發(fā)展趨勢(shì)。Internet技術(shù)性的完善為公司信息管理系統(tǒng)提升與顧客或經(jīng)銷商完成資源共享和立即的數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓ぷ髂芰ΓM(jìn)而加強(qiáng)了公司間的聯(lián)絡(luò)，產(chǎn)生相互發(fā)展趨勢(shì)的生存鏈，反映公司為做到存活竟?fàn)幍墓⿷?yīng)鏈管理管理想。ERP系統(tǒng)相對(duì)完成這些方面的作用，使領(lǐng)導(dǎo)者及各個(gè)部門完成跨公司的作戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)猛烈的市場(chǎng)需求自然環(huán)境，公司原來的機(jī)構(gòu)和步驟已不可以應(yīng)對(duì)遭遇的挑戰(zhàn)。以便加速反應(yīng)速率，務(wù)必創(chuàng)建一個(gè)合作的生產(chǎn)..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何整理ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...次序，容易整理的公共數(shù)據(jù)先行整理，需要多次求精的局部數(shù)據(jù)后行整理。靜態(tài)數(shù)據(jù)相對(duì)固定，且花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，可以先開始整理，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)切換前整理即可�！ 〉谝皇仲Y料和數(shù)據(jù)保存在生產(chǎn)第一線，要將這些散亂的數(shù)據(jù)加以收集整理，很大程度上必須依賴企業(yè)的基層人員。因此，編碼小組應(yīng)該在與一線人員充分溝通交流的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出他們能夠理解和操作的數(shù)據(jù)收集表格，系統(tǒng)所需的字段信息應(yīng)囊括在表格中，然后下發(fā)到各個(gè)部門以供基層人員收集、記錄數(shù)據(jù)之用。 其實(shí)在沒上系統(tǒng)前，很多數(shù)據(jù)雖然存在..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題...旨是對(duì)公司中工作人員、會(huì)計(jì)、化學(xué)物質(zhì)及其信息內(nèi)容、室內(nèi)空間、時(shí)間等綜合性資源開展提升管理，融洽公司每個(gè)部門，緊緊圍繞導(dǎo)向性進(jìn)行的一系列業(yè)務(wù)流程主題活動(dòng)，進(jìn)而持續(xù)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力�，F(xiàn)階段ERP系統(tǒng)在公司使用中存在的不足1.生產(chǎn)制造管理存在的不足現(xiàn)階段，許多 公司在執(zhí)行ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)查環(huán)節(jié)，并沒有開展充足的論述，僅僅向ERP系統(tǒng)軟件的軟件店家明確提出一些含糊的要求，因而在具體的運(yùn)用中顯現(xiàn)出許多 的難題，進(jìn)而造成 公司在執(zhí)行ERP系統(tǒng)的不科學(xué)的狀況。許多 的..企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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