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分析電商ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀...在面臨多種誘惑下，許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實(shí)際需求的情況下，紛紛選擇各類(lèi)ERP供應(yīng)商。 龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”，忽視了電商ERP整合資源的繁雜性，例如售后服務(wù)的及時(shí)性，庫(kù)存信息是否準(zhǔn)確，服務(wù)器大流量的負(fù)荷承載能力。根據(jù)不少中小賣(mài)家的實(shí)際反饋，一些ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“敢于撿漏”，售后“樂(lè)于道歉”，看似周到的服務(wù)，卻無(wú)形拖了電商發(fā)展的后腿。“想管好..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)...問(wèn)題的有效措施。 1. 誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一” ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。首先是一場(chǎng)管理革命。ERP是企業(yè)管理的最新技術(shù)，是現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)這一管理思想和技術(shù)，必須首先深入..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)成本體系的發(fā)展...析相結(jié)合的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)，所以別單純得把它當(dāng)做一種成本計(jì)算方式。ERP系統(tǒng)體系中的標(biāo)準(zhǔn)成本是通過(guò)在系統(tǒng)中為每個(gè)制造件創(chuàng)立成本估算來(lái)實(shí)現(xiàn)的。每一個(gè)成本估算建立在一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。以離散制造行業(yè)為例，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都可以用樹(shù)的概念來(lái)進(jìn)行描述，最終的產(chǎn)品也由固定個(gè)數(shù)的部件組成。它們之間的關(guān)系在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)較為固定。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：物料清單、工作中心、工藝路線(xiàn)、物料主記錄和成本中心。 在成本發(fā)生前。預(yù)先通過(guò)對(duì)歷史資料的分析研究和依據(jù)技術(shù)..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺談ERP的成功之路...握、能使用，這才是保障ERP普遍成功的前提。數(shù)十年的產(chǎn)品化ERP做法導(dǎo)致的結(jié)果已經(jīng)證明，企業(yè)管理是個(gè)性化的，ERP雖有共性特殊，但實(shí)現(xiàn)的過(guò)程和結(jié)果一定的個(gè)性化的。商品化的ERP，太僵化，適應(yīng)性太差，要在企業(yè)取得成功很難。讓ERP成為一種技術(shù)工具，能沒(méi)有可能，平臺(tái)化是技術(shù)發(fā)展的路線(xiàn)，也必定是種趨勢(shì)。面向結(jié)果的逆向設(shè)計(jì)也是顛覆和徹底改變ERP技術(shù)瓶頸的方法。從技術(shù)而論ERP本質(zhì)并不復(fù)雜，難在企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)，要求的內(nèi)容和模式千變?nèi)f化，這就需要有企業(yè)自己的參與與駕..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)發(fā)揮最大效益...不忙的,他們手里的一把手工程絕不止一項(xiàng)。例如計(jì)劃生育就是盡人皆知的一把手工程。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),實(shí)施金稅接口必須首先實(shí)現(xiàn)一個(gè)觀(guān)念的大轉(zhuǎn)變。特別 是對(duì)各級(jí)一把手,你削弱了他的權(quán)利,還想取得他的支持,那怎么可能!可是這個(gè)項(xiàng)目必須得到各級(jí)一把手的支持才能成功。我們告訴各級(jí)一把手,你們都是人、財(cái)、物的管理者,不了解自己的家底怎么能管好新的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是幫助你管好自己的企業(yè)和部門(mén)的,它在讓我們省總公司詳細(xì)、全面了解你們單位財(cái)務(wù)狀況的同時(shí),也讓你清楚自己下屬部門(mén)的財(cái)務(wù)..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP選型需注意的六大質(zhì)量問(wèn)題...更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中，你有無(wú)數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的： 第一、功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問(wèn)一下你自己，問(wèn)問(wèn)對(duì)于來(lái)說(shuō)最重要的領(lǐng)域是哪一個(gè)。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的，而你的公司卻是小型企業(yè)的話(huà)，那么你就需要找到更能滿(mǎn)足你的特殊需求的..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的維護(hù)...時(shí)，做ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作是必要的，那這個(gè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性維護(hù)應(yīng)該怎么做呢？根據(jù)多年的ERP經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下四點(diǎn)：1、擬定數(shù)據(jù)安檢之后的改善辦法：整改數(shù)據(jù)有疑問(wèn)。對(duì)存在的疑問(wèn)進(jìn)行深入分析，并將疑問(wèn)落實(shí)到責(zé)任人頭上。2、制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略：用一個(gè)正確的校驗(yàn)機(jī)制驗(yàn)證數(shù)據(jù)，只有確定了數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略，才可以考慮把這些驗(yàn)證策略做成數(shù)據(jù)驗(yàn)證工具，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化檢驗(yàn)，大大提高數(shù)據(jù)校驗(yàn)的效率。3、制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安檢機(jī)制：要確定數(shù)據(jù)安檢的周期，..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP實(shí)施的困惑及其對(duì)策...錯(cuò)了。 現(xiàn)在業(yè)界比較認(rèn)同的一種模式就是把ERP作為一項(xiàng)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作。而不是作為一種產(chǎn)品來(lái)直接銷(xiāo)售。這不僅是因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)軟件的復(fù)雜性，而是更多的是因?yàn)榭蛻?hù)需求個(gè)性差異性。所以說(shuō)EPP實(shí)施過(guò)程是供需雙方緊密合作過(guò)程，是業(yè)務(wù)流程與軟件開(kāi)發(fā)相結(jié)合的過(guò)程。但是現(xiàn)實(shí)中往往是背道而行。開(kāi)發(fā)商一味追求進(jìn)度，不斷的要求企業(yè)業(yè)務(wù)流程適應(yīng)軟件現(xiàn)有的程序，企業(yè)一方面出于保密，一方面出于成本考慮而遷就湊合著用，這樣結(jié)果摹本上只停留在原軟件固有的流程，僅在一些簡(jiǎn)單數(shù)..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 云時(shí)代下的ERP數(shù)據(jù)保護(hù)...保存為主，對(duì)于重要的數(shù)據(jù)保護(hù)可能會(huì)用到保險(xiǎn)柜等物質(zhì)設(shè)備保存。那么當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的高速普及、云計(jì)算的跨越式發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更多的以信息的形式呈現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)人們對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)也更加深刻。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為當(dāng)前企業(yè)重要的價(jià)值之一。 而90年代開(kāi)始的ERP系統(tǒng)加速了數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)價(jià)值的作用。今天我們主要討論企業(yè)ERP建設(shè)過(guò)程中企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)與改變。 我們知道企業(yè)..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)，如何實(shí)施ERP...統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實(shí)用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決 more...中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗的原因一、認(rèn)識(shí)有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，沒(méi)有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒(méi)有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)，對(duì)ERP項(xiàng)目..erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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