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CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)相關(guān)文章

電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理的特點(diǎn)
質(zhì)量為核心,再到現(xiàn)在的以客戶(hù)為中心,這些變化的主要?jiǎng)恿褪巧鐣?huì)生產(chǎn)力的不斷提高。在以數(shù)碼知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為核心、以全球化和信息化為特征的新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步打破了地域的限制,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。如何在全球貿(mào)易體系中占有一席之地、如何贏得更大的市場(chǎng)份額和更廣闊的市場(chǎng)前景、如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源和保持相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)隊(duì)伍已成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)..

客戶(hù)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵
,可以從不同角度、不同層次來(lái)理解?蛻(hù)管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)涵?1.客戶(hù)關(guān)系管理也是一種管理技術(shù)。它將最佳的商業(yè)實(shí)踐與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售自動(dòng)化以及其它信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起,為企業(yè)的銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)和決策支持等領(lǐng)域提供了一個(gè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的解決方案,使企業(yè)有了一個(gè)基于電子商務(wù)的面對(duì)客戶(hù)的前沿,從而順利實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)模式到以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)模式的..

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客戶(hù)管理系統(tǒng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的沖擊

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
隨著客戶(hù)管理系統(tǒng)的迅速發(fā)展,許多公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)用戶(hù)需求成為商業(yè)流程的中心時(shí),“傳統(tǒng)”的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式在很多地方產(chǎn)生了不協(xié)調(diào),這些不協(xié)調(diào)妨礙了客戶(hù)管理系統(tǒng)發(fā)揮出完整的效力。因?yàn)榭蛻?hù)管理系統(tǒng)直接從“客戶(hù)接觸點(diǎn)”開(kāi)始為企業(yè)管理?yè)Q了一種思維方式,它也往往成為企業(yè)走向電子商務(wù)的第一次嘗試。日新月異的科技手段經(jīng)常讓企業(yè)目不暇接,要跟蹤評(píng)估客戶(hù)就更加困難。

在這種情況下,客戶(hù)管理系統(tǒng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的如下的沖擊:

(1)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的沖擊
無(wú)辦公軟件專(zhuān)家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為論是像Amazon這樣的新型網(wǎng)絡(luò)企業(yè),還是像Ford這樣的致力于網(wǎng)絡(luò)化改造的傳統(tǒng)企業(yè),網(wǎng)上客戶(hù)的要求并不僅僅是信息交換,最后仍然要落實(shí)在產(chǎn)品和服務(wù)上,這就要求企業(yè)流程要能夠在制造、運(yùn)輸、售后服務(wù)等各方面與加速流通的用戶(hù)信息相匹配。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電話與企業(yè)進(jìn)行交流的用戶(hù)往往更加沒(méi)有耐性,他們要求電子郵件能夠立刻回復(fù)、訂單可以及時(shí)查詢(xún)、更新修改都要能夠及時(shí)辦到。
(2)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)自科技的沖擊
為了讓用戶(hù)更滿(mǎn)意,同時(shí)保持批量生產(chǎn)帶來(lái)的低成本和高效率,長(zhǎng)期以來(lái)人們進(jìn)行了多種嘗試,包括進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、不斷吸收用戶(hù)反饋、設(shè)計(jì)可調(diào)整流水線和運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)等,但直到今天,這些努力都沒(méi)有達(dá)到驚人的成效。主要是由于差異過(guò)大,要讓產(chǎn)品做到“完全適合你”、“為你定制”,用戶(hù)和企業(yè)之間必須進(jìn)行不斷的、迅速的“一對(duì)一”的信息交換,在網(wǎng)絡(luò)未出現(xiàn)之前,這只能是幻想。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和電子商務(wù)的展開(kāi),以“量身定做”為主要特征的批量定制迅速得到發(fā)展,正在越來(lái)越多的企業(yè)中得到應(yīng)用,而客戶(hù)管理系統(tǒng)則是專(zhuān)門(mén)為此服務(wù)的軟件系統(tǒng)。
(3)來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)方面的沖擊
過(guò)去用戶(hù)只能被動(dòng)地聽(tīng)取介紹,通過(guò)大眾媒體進(jìn)行的廣告促銷(xiāo)如果能夠樹(shù)立起獨(dú)特的產(chǎn)品形象,就有可能成為最熱門(mén)的商品。企業(yè)不必考慮每個(gè)客戶(hù)的專(zhuān)門(mén)需要,只要能保持在電視和報(bào)紙上經(jīng)!捌毓狻本涂梢詷(shù)立并保持自己的品牌。而實(shí)施客戶(hù)管理系統(tǒng)后則能夠就指定的消費(fèi)群體進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo),用戶(hù)往往是主動(dòng)的,而且成本低,效果好。
(4)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊
美國(guó)東北航空公司曾經(jīng)是一家規(guī)模頗大的航空企業(yè),擁有不少條航線和飛機(jī)的固定資產(chǎn),但在80年代不得不宣布破產(chǎn)。其倒閉不是因?yàn)榉⻊?wù)質(zhì)量或別的什么原因,而是因?yàn)楫?dāng)其它航空公司紛紛采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)讓全國(guó)各地的旅游代理商可以實(shí)時(shí)查詢(xún)、訂票和更改航班的時(shí)候,東北航空公司沒(méi)有這么做。很快他們就發(fā)現(xiàn)在價(jià)格和服務(wù)方面無(wú)法與其它航空公司競(jìng)爭(zhēng)。別的航空公司及時(shí)向客戶(hù)提供折扣,或在更改航班的時(shí)候通知客戶(hù),保持每次飛行的客滿(mǎn)率,而他們?nèi)匀灰冒嘿F的長(zhǎng)途電話方式人工運(yùn)作。等他們決定投資訂票系統(tǒng)的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚,最后不得不以倒閉告終。
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