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人力資源管理信息化過程分析
今天采用的是360度考核,明天可能就改為了KPI考核。處于摸索中的人力資源管理隨時(shí)都可能發(fā)生這樣那樣的變革,這就對人力資源管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn),軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng),那么,這個(gè)軟件就沒有生命力。而這一點(diǎn),對于自行開發(fā)的軟件是很難做到的。 追求一步到位,造成停滯不前 一些單位在進(jìn)行人力資源管理信息化的過程中常常有這樣一種情況,該單位根據(jù)管理需要..

中外人力資源管理系統(tǒng)差異分析
理系統(tǒng)軟件來提升管理,一些企業(yè)的高層到國外考察后,感覺到與國外優(yōu)秀企業(yè)的差距,試圖通過引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來迅速提升管理,但真正實(shí)踐起來,卻屢遭挫折。 1、深層次的文化差異 西方發(fā)達(dá)國家 “法制”重于“人治”,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)過考核,被確定為“不能勝任工作”后,很自然的就會“走人”,無論老板和員工都會認(rèn)為是非常正常的事情,但是在中國情況就..

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人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展藍(lán)圖
人力資源管理數(shù)據(jù),對企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到了關(guān)鍵作用。通過人力資源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)采集一線的人力資源數(shù)據(jù),企業(yè)高層決策者通過這些數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)人工成本的區(qū)域、結(jié)構(gòu)和人員差異,及時(shí)采取薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工編制控制等措施控制成本的異常變化,提高員工的平均產(chǎn)出率。對全國資源進(jìn)行優(yōu)化配置。進(jìn)而進(jìn)行組織調(diào)整、流程再造,為業(yè)務(wù)擴(kuò)張、愿景規(guī)劃做數(shù)據(jù)支撐。

人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)造管理利潤
借助人力資源管理軟件,企業(yè)可以明晰多級組織結(jié)構(gòu)圖,實(shí)現(xiàn)了各級管理者全面掌握所屬員工各類信息,實(shí)施有效、及時(shí)控制的需要;趯挝蝗藛T規(guī)模和各序列用工總量兩個(gè)途徑的主動節(jié)流,對員工進(jìn)行精細(xì)化信息管理,控制員工規(guī)模,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力,簡化不必要的中間層管理,節(jié)省了管理開支。

人力資源管理系統(tǒng)提升工作效率
這個(gè)是人力資源管理系統(tǒng)于企業(yè)最明顯的一個(gè)功能了。HR系統(tǒng)會提供各種功能來滿足企業(yè)對人力資源自動化管理的即時(shí)使用需求,例如電子招聘、員工信息記錄、出勤和資源使用管理、薪酬和工資單、福利計(jì)劃、培訓(xùn)和績效管理、在線假期管理以及員工自助功能。這些功能讓企業(yè)更有效地管理和控制人力資源。同時(shí),人事管理的自動化,也大大地提高了人力資源管理部門的工作效率。

人力資源管理系統(tǒng)提升管控能力
企業(yè)通過人力資源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌控企業(yè)各部門的人力資源信息,并根據(jù)企業(yè)用人情況及時(shí)搜索和調(diào)配各部門所需的人才,保證各部門的用人需求,使公司業(yè)務(wù)得以順利開展。集團(tuán)用戶還能夠通過單位編制、部門編制和崗位編制集中控制人員數(shù)量和人工成本。尤其是對人工支出最主要的薪酬部分,實(shí)現(xiàn)流程化的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,通過HR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,監(jiān)控人工成本的支出。

人力資源管理系統(tǒng)適應(yīng)變革需要
借助人力資源管理系統(tǒng)能夠基于完善、統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃,實(shí)時(shí)、詳細(xì)的展示出變革后企業(yè)組織的新型架構(gòu)和各種部門的人員配置,同時(shí)折射出業(yè)務(wù)的成本與收益。并通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)下屬各分支機(jī)構(gòu)不同崗位序列薪酬水平和績效的有效監(jiān)控,明晰整體人工產(chǎn)出和收入狀況。加快提升人力資源管理水平,提高公司的市場響應(yīng)速度,加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理、適應(yīng)多變的市場競爭環(huán)境。
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