項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施阻力
之間相對(duì)獨(dú)立的。兩者的矛盾對(duì)企業(yè)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理軟件通常會(huì)造成很大的阻力。常見(jiàn)的現(xiàn)象是，某些部門(mén)且員工難以接受為了適應(yīng)統(tǒng)一，將他們認(rèn)為是很好的歷史標(biāo)準(zhǔn)換成一套陌生的東西。解決這個(gè)問(wèn)題，除了使用一定的行政手段強(qiáng)制執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，一定要同時(shí)加強(qiáng)全局觀念的思想教育和動(dòng)員。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，如何克服人事組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和員工工作性質(zhì)變化而造成的實(shí)施阻力？由于..
企業(yè)如何找到適合自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)？
如何幫自己找到最適合的項(xiàng)目管理系統(tǒng)？當(dāng)企業(yè)來(lái)挑選項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)，唯有挑選最適合自己特性的的管理系統(tǒng)，才能發(fā)揮項(xiàng)目管理系統(tǒng)的真正作用的。要是沒(méi)有注意認(rèn)真選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)管理來(lái)講，是有很大的弊端的。首先在企業(yè)的項(xiàng)目立項(xiàng)管理上，肯定是需要項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)的，費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目時(shí)間、合同、附件文檔上傳等。協(xié)同辦公上，對(duì)項(xiàng)目中的每個(gè)流程、..
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施三要素 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了很多企業(yè)的項(xiàng)目管理首選，因?yàn)轫?xiàng)目管理的成功與否決定了這些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此項(xiàng)目管理系統(tǒng)的選型也就成為了重中之重，今天偉創(chuàng)軟件就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施三要素。
1、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的適用性
基于專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品平臺(tái)化是企業(yè)級(jí)應(yīng)用發(fā)展的主要特征項(xiàng)目管理系統(tǒng)選擇的核心在于選對(duì)產(chǎn)品，選擇對(duì)了企業(yè)發(fā)展騰云駕霧，選擇錯(cuò)了輕則全員怨聲載道，重則前功盡棄，甚至影響企業(yè)的發(fā)展前景。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)以框架型產(chǎn)品和平臺(tái)化產(chǎn)品為主，側(cè)重于個(gè)性化定制和二次開(kāi)發(fā)，同時(shí)以平臺(tái)為誘餌，讓客戶(hù)上完一個(gè)項(xiàng)目再上一個(gè)項(xiàng)目，以此確�？蛻�(hù)應(yīng)用數(shù)據(jù)的對(duì)接和使用體驗(yàn)的連貫性，但實(shí)際上這是一種變相的捆綁。
2、項(xiàng)目管理系統(tǒng)供應(yīng)商
在對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的供應(yīng)商進(jìn)行初選時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)該著手準(zhǔn)備需求建議書(shū)。需求建議書(shū)是用戶(hù)為確保項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商理解項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書(shū)，編制而成的需求規(guī)范。需求建議書(shū)不能確保用戶(hù)據(jù)此就能獲得理想的項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案，但卻可以幫助用戶(hù)發(fā)現(xiàn)那些接近自身需求的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。功能編制需求建議書(shū)的過(guò)程實(shí)際上也是用戶(hù)進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過(guò)程，并以此建立起用戶(hù)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)供應(yīng)商深入溝通的橋梁。需求建議書(shū)可節(jié)省選型時(shí)間，并使得各項(xiàng)目管理系統(tǒng)的供應(yīng)商之間的比較變得更容易，可以避免一些潛在疏漏。
3、項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品
項(xiàng)目管理系統(tǒng)的選型，其實(shí)也是一種選擇合作伙伴，項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)需要不停更新?lián)Q代的東西，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)也要跟著企業(yè)發(fā)展而不斷完善，因此，企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)的時(shí)候，應(yīng)該了解供應(yīng)商的技術(shù)條件和團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可拓展性等，不能只關(guān)注項(xiàng)目管理系統(tǒng)本身的特性與價(jià)格，應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)的框架、供應(yīng)商的服務(wù)能力和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和前景等都綜合了供應(yīng)商的實(shí)力因素。
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