企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
如何在企業(yè)中推廣ERP管理系統(tǒng)？
服務(wù)ERP管理系統(tǒng)功能很強(qiáng)大，在設(shè)計(jì)上可以增加一些人性化的服務(wù)，特別是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況來(lái)確定。同時(shí)也要考慮到使用者的情況，盡量人性化。比如對(duì)于年齡大的，和一些電腦操作不熟練的，可以讓ERP管理系統(tǒng)配合使用手寫板。在內(nèi)部短信、郵件功能上可以設(shè)定自定義群組等。2、統(tǒng)一思想、全員行動(dòng)企業(yè)高層在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前需要在公司內(nèi)部統(tǒng)一員工思想，改變員工之前的工..
服裝ERP系統(tǒng)的選型要點(diǎn)（二）
范，來(lái)評(píng)定軟件商品的具體價(jià)錢及使用價(jià)值，這導(dǎo)致了銷售市場(chǎng)上同行業(yè)價(jià)錢、作用、服務(wù)水平參次參差不齊，良莠難分，服裝公司在挑選時(shí)也覺(jué)得十分蒙蔽。做為服裝公司應(yīng)以哪些規(guī)則來(lái)挑選信息化管理商品呢?除開考慮到商品的價(jià)錢外，更應(yīng)考慮到其使用價(jià)值，使用價(jià)值的感受取決于ERP系統(tǒng)經(jīng)銷商對(duì)服裝公司的了解和對(duì)商品的執(zhí)行適用上。銷售市場(chǎng)變幻莫測(cè)，公司的管理方式也應(yīng)作出相對(duì)的轉(zhuǎn)變。..
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ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)的發(fā)展前景 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
最先，對(duì)比于金融業(yè)或電信網(wǎng)這類信息科技運(yùn)用基本濃厚的制造行業(yè)，電力企業(yè)的歷史時(shí)間負(fù)擔(dān)相對(duì)性較為少。電力行業(yè)在實(shí)行ERP系統(tǒng)時(shí)，沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)性或是系統(tǒng)上的阻礙和負(fù)擔(dān)，不用考慮到原來(lái)機(jī)器設(shè)備或系統(tǒng)的兼容模式，而能夠 立即以對(duì)外開放的管理體系構(gòu)架，對(duì)ERP系統(tǒng)開展總體設(shè)計(jì)方案。
次之，在之前的資本主義時(shí)期，電力企業(yè)一直是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。電力企業(yè)關(guān)鍵為社會(huì)發(fā)展出示服務(wù)項(xiàng)目，不太重視經(jīng)濟(jì)收益。這造成 電力行業(yè)非常少會(huì)開展生產(chǎn)效率的經(jīng)濟(jì)核算。而伴隨著社會(huì)化改革創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，電力行業(yè)早已剛開始向產(chǎn)品化的方位變化，電力行業(yè)的管理者早已剛開始考慮到如何遵照銷售市場(chǎng)的規(guī)律來(lái)服務(wù)客戶，提升顧客滿意度并與別的公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這類銷售市場(chǎng)意識(shí)的產(chǎn)生，對(duì)電力企業(yè)基本建設(shè)并普及化ERP系統(tǒng)具有了挺大的積極意義。
除此之外，電力企業(yè)是一個(gè)技術(shù)性勞動(dòng)密集型的制造行業(yè)。電力行業(yè)的職工許多 是做技術(shù)性出生的，她們常常與電力工程相處。這種職工對(duì)ERP系統(tǒng)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)懷著對(duì)外開放的心態(tài)。
所以說(shuō)，ERP系統(tǒng)在我國(guó)電力市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)將大有前途。能夠 預(yù)估，三五年后，電力企業(yè)信息科技運(yùn)用的水準(zhǔn)，將會(huì)會(huì)和如今電信網(wǎng)制造行業(yè)的信息科技運(yùn)用水準(zhǔn)旗鼓相當(dāng)。
但是，電力企業(yè)要取得成功基本建設(shè)ERP系統(tǒng)，也有很多工作中必須做。在其中，型號(hào)選擇是一項(xiàng)重要工作中。
最先，型號(hào)選擇要考慮到公司的實(shí)際要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、管理基本、員工素質(zhì)、項(xiàng)目投資工作能力等各個(gè)方面要素，堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而為，不必追大求全。公司在型號(hào)選擇前一定要根據(jù)本身標(biāo)準(zhǔn)搞好項(xiàng)目前期，如要求的明確和量化分析、工作流程的整理等。
次之，做整體規(guī)劃要全方位，要考慮到三五年后的要求轉(zhuǎn)變和技術(shù)性發(fā)展趨勢(shì)，但在落實(shí)措施時(shí)要逐層開展，有的放矢�？蛻籼暨xERP商品和生產(chǎn)商時(shí)一般應(yīng)考慮到知名品牌、制造行業(yè)背景圖、實(shí)例、系統(tǒng)作用、價(jià)錢、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、售后維修服務(wù)等要素。
除此之外，好的資詢和工程監(jiān)理是電力企業(yè)取得成功基本建設(shè)ERP系統(tǒng)的確保。
近些年，在電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的型號(hào)選擇和執(zhí)行全過(guò)程中，管理資詢和工程監(jiān)理針對(duì)減少投資風(fēng)險(xiǎn)，確保系統(tǒng)取得成功執(zhí)行充分發(fā)揮了關(guān)鍵功效，愈來(lái)愈造成電力行業(yè)的高度重視。
要基本建設(shè)一個(gè)好的ERP系統(tǒng)，必須高質(zhì)量的管理資詢和執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目，已變成業(yè)內(nèi)的的共識(shí)。不一樣制造行業(yè)具備不一樣的制造行業(yè)特性和管理方式。即便ERP生產(chǎn)商有較強(qiáng)的執(zhí)行工作能力，也沒(méi)辦法保證各制造行業(yè)兼具。因而，電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的基本建設(shè)必須系統(tǒng)化的、了解電力企業(yè)的IT咨詢管理公司參加。 |
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