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鞋業(yè)ERP系統(tǒng)實施前的準(zhǔn)備工作
，但對人們提前準(zhǔn)備執(zhí)行ERP系統(tǒng)的公司毫無疑問是個警訊！那麼，是否人們的公司并不一定ERP系統(tǒng)呢？回應(yīng)自然是否認(rèn)的。我企業(yè)長期性從業(yè)鞋店ERP系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計與執(zhí)行工作中，十二年來在系統(tǒng)執(zhí)行全過程中累積了一些感受，與鞋業(yè)內(nèi)小伙伴們共享，借以就公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)，尤其是皮革加工公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)的工作流程作一標(biāo)準(zhǔn)，期待能對皮革加工公司ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行有一..
ERP系統(tǒng)在價值鏈中的作用
公司人力資源管理經(jīng)營規(guī)模優(yōu)點(diǎn)的狀況愈來愈廣泛，傳統(tǒng)式人力資源管理管理方式下，各領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源管理服務(wù)平臺相對性單獨(dú)，人力資源管理考核機(jī)制各有不同，非常容易因人力資源管理的激發(fā)，各領(lǐng)導(dǎo)小組溝通交流不及時，而導(dǎo)致工作人員團(tuán)隊的不穩(wěn)定，人員結(jié)構(gòu)和工資待遇構(gòu)造不配對，危害精英團(tuán)隊工作人員工作主動性。根據(jù)ERP系統(tǒng)搭建公司統(tǒng)一的人力資源管理管理管理體系，統(tǒng)一備案各領(lǐng)..
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鞋業(yè)ERP系統(tǒng)的實施流程 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1．資金提前準(zhǔn)備
ERP系統(tǒng)是一個巨大的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，因而，不論是系統(tǒng)自身或是是其運(yùn)作之服務(wù)平臺，都必須公司有很大的資金投入。就ERP系統(tǒng)軟件自身，海外著名ERP系統(tǒng)軟件，一般都會上百萬、乃至上干萬RMB之上，而中國真實的ERP系統(tǒng)軟件也動則是幾十萬、幾百萬。其次，ERP系統(tǒng)軟件是要憑借計算機(jī)網(wǎng)系統(tǒng)開展運(yùn)作，因而，硬件配置項目投資也是一個巨大的大數(shù)字。因此，人們公司在宣布執(zhí)行ERP系統(tǒng)前，應(yīng)在資金上搞好充足的提前準(zhǔn)備。
2．材料提前準(zhǔn)備
ERP系統(tǒng)的圓滿運(yùn)作，還依賴于很多的、恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)資料。以制鞋廠為例，這種數(shù)據(jù)資料包含原材料數(shù)據(jù)信息、鞋款數(shù)據(jù)信息、鞋款位置材料、鞋款位置原材料數(shù)據(jù)信息這些，因而，我們在宣布執(zhí)行ERP系統(tǒng)前，解決ERP系統(tǒng)所必須的數(shù)據(jù)資料開展搜集、梳理、標(biāo)準(zhǔn)和編號，那樣，在ERP系統(tǒng)宣布執(zhí)行時，人們就可以比較順利地開展。
二、ERP系統(tǒng)的執(zhí)行
前邊人們早已說過，ERP系統(tǒng)是個巨大的信息內(nèi)容管理系統(tǒng)，控制模塊諸多且關(guān)系密不可分，期待一蹴而就進(jìn)行其執(zhí)行不是實際，也是不太可能的。因而，在人們高層住宅明確執(zhí)行ERP系統(tǒng)后，人們應(yīng)以新項目管理的方式，有方案、階段性、簡單化地開展。下列是人們所整體規(guī)劃的皮革加工公司ERP系統(tǒng)執(zhí)行的工作流程及表明。
3．工作流程
ERP系統(tǒng)的型號選擇----構(gòu)建氛圍，統(tǒng)一認(rèn)識----系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)----要求差別反省及明確----規(guī)章制度修定和系統(tǒng)改動----系統(tǒng)宣布執(zhí)行----工程驗收與小結(jié)
4．工作流程表明
（1）ERP系統(tǒng)的型號選擇
ERP系統(tǒng)的型號選擇對人們公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)而言，是取得成功的第一步，俗語說:型號選擇決策成功與失敗。因而，我們在挑選ERP系統(tǒng)時，應(yīng)清晰地掌握該ERP系統(tǒng)是不是合適于人們的制造行業(yè)？是不是有取得成功的實例？該企業(yè)是不是能夠 出示詳細(xì)的咨詢顧問服務(wù)項目？是不是具備優(yōu)良的資信評估紀(jì)錄？商品的專利權(quán)歸屬全部？只能人們挑選恰當(dāng)?shù)纳唐泛颓‘?dāng)?shù)钠髽I(yè)，才將會保證ERP系統(tǒng)執(zhí)行的取得成功。人們的提議是，人們應(yīng)當(dāng)挑選專業(yè)能力的制造行業(yè)ERP系統(tǒng)，其企業(yè)不一定必須很有名，也不一定必須挺大，但務(wù)必有優(yōu)良的誠實守信紀(jì)錄和豐富多彩的制造行業(yè)工作經(jīng)驗。除此之外，人們還應(yīng)需注意該企業(yè)是不是對其ERP系統(tǒng)商品有無可辯駁的專利權(quán)，由于在我國相關(guān)相關(guān)法律法規(guī)中明文規(guī)定，應(yīng)用有侵權(quán)行為行為的商品也將擔(dān)負(fù)法律依據(jù)。
（2）構(gòu)建氛圍，統(tǒng)一認(rèn)識
在人們明確執(zhí)行ERP系統(tǒng)后提前準(zhǔn)備執(zhí)行前，人們應(yīng)當(dāng)在公司構(gòu)建出一種氛圍，一種轉(zhuǎn)型的氛圍，大力開展各等級管理工作人員和工作工作人員的文化教育訓(xùn)煉，使她們清晰地了解什么叫ERP系統(tǒng)，企業(yè)為何必須執(zhí)行ERP系統(tǒng)，執(zhí)行ERP系統(tǒng)后人們的工作是如何這些，從而統(tǒng)一各等級工作人員對ERP系統(tǒng)的了解。此外，人們還應(yīng)就ERP系統(tǒng)的執(zhí)行擬訂有關(guān)的管理和工作規(guī)章制度，保證系統(tǒng)的圓滿執(zhí)行。 |
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