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服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)和注意事項(xiàng)
追尋大牌，大家說它好我也覺得好； 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)注意事項(xiàng)：1、選擇行業(yè)里品牌久遠(yuǎn)，力量大，有豐富經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴。市面上的ERP管理系統(tǒng)都是彼此彼此，所以一定要咨詢下行業(yè)專家，保證企業(yè)管理改革到位，實(shí)施順利。2、考慮好ERP管理系統(tǒng)的實(shí)用性、先進(jìn)性、拓展性、工功能是否完善、核心業(yè)務(wù)處理能力等綜合評(píng)估。3、首要任務(wù)是樹立好需求，以此為導(dǎo)向，明確..
服裝行業(yè)為什么需要ERP管理系統(tǒng)？
系統(tǒng)中都變得可視可控，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在ERP管理系統(tǒng)中都能得到實(shí)時(shí)反饋。而且，所有不合規(guī)的操作流程，在ERP管理系統(tǒng)中無法進(jìn)入下一步，或操作過程實(shí)時(shí)出現(xiàn)預(yù)警、提醒，或自動(dòng)進(jìn)入審批環(huán)節(jié)等。ERP管理系統(tǒng)不斷簡(jiǎn)化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，最大限度減少部門或人員沖突，從源頭上杜絕各種管理漏洞，持續(xù)、高效、自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。理由二：提高企業(yè)管理..
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為什么ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、規(guī)范ERP管理系統(tǒng)是一款融入了先進(jìn)管理思想的軟件，企業(yè)在使用的過程當(dāng)中，需要不斷對(duì)原有的管理流程與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深度的挖掘分析，挖掘出各種流程的不足，然后基于ERP系統(tǒng)的管理思想進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范化。
2、精益+節(jié)約企業(yè)若是上線ERP管理系統(tǒng)之后，可以通過軟件有效的降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金。包括管理協(xié)調(diào)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低物耗和消除無效庫(kù)存等，同時(shí)將傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
3、集成ERP管理系統(tǒng)最為基礎(chǔ)的功能就是集成！一直以來，制造型企業(yè)大多數(shù)都是手工或者半手工的形式，而且是常態(tài)，這也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)難以實(shí)時(shí)共享，甚至有時(shí)候統(tǒng)一數(shù)據(jù)會(huì)被不同的部分、不同崗位的員工反復(fù)錄入等局面，造成企業(yè)日常運(yùn)作的不順暢，相關(guān)工作得不到有效溝通，需要反復(fù)確認(rèn)等不必要的麻煩。
4、極速上線不同領(lǐng)域類的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、管理模式幾乎都不一致，所以要針對(duì)這兩方面ERP管理系統(tǒng)可以常方便地通過一系列的參數(shù)調(diào)整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實(shí)現(xiàn)。
ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)改善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程與管理方式，使其變得更加合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，改造整個(gè)公司的資源管，提升企業(yè)的智能化，有助于企業(yè)健康發(fā)展。
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