企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)的實施階段運用
P系統(tǒng)中實現(xiàn)的方案。企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施前必須完成業(yè)務(wù)流程重組簡BPR。企業(yè)進行BPR是實施ERP系統(tǒng)的前提、依據(jù)和基礎(chǔ)。(3)數(shù)據(jù)準備：在運行ERP系統(tǒng)之前，要準備和錄入一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，需要作大量分析研究工作。主數(shù)據(jù)是指會被其他操作過程選用的，在ERP系統(tǒng)財務(wù)、業(yè)務(wù)等不同的模塊之間共享的記錄數(shù)據(jù)，包括會計科目、客戶、產(chǎn)品、銀行、人員等..
ERP系統(tǒng)的實施方法和步驟
項目組的構(gòu)成包括服務(wù)方的咨詢顧問和企業(yè)方的關(guān)鍵用戶。1、前期準備前期準備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實施是_臺成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括：(1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項日組人員，目的是讓他們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。(2)需求確認。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項日組人員，主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程..
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電商ERP系統(tǒng)簡介 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
從企業(yè)角度來說，電商早已過了粗狂生長的草莽時代，面對海量的訂單，企業(yè)需要更為快速有效的協(xié)調(diào)各個方面，從而提升訂單處理效率并規(guī)范倉庫管理等。尤其是在全網(wǎng)運營多渠道銷售的思路下，企業(yè)除了自己的官網(wǎng)外，往往在其他多個平臺都有店鋪，更需要高效有序的管理，也就是更為精細化的運營。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)對電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。
僅從功能上看，電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財務(wù)賬款、會員管理、報表中心等主要模塊，完全能夠滿足企業(yè)在電商運營時所需要的各項功能。
據(jù)了解，ERP系統(tǒng)適用范圍極廣，不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要，還能滿足從電商單部門運作到融合整個企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運營管理變得更為便捷易用。
然而對大部分企業(yè)來說，接入的ERP系統(tǒng)能否打通傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)，能否整合傳統(tǒng)渠道，能否對接已有的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一管理信息共享，關(guān)系著企業(yè)在電商競爭中的軟實力。
ERP系統(tǒng)很大程度上解決此問題。其應(yīng)用范圍廣，流程清晰，操作簡便，ERP系統(tǒng)穩(wěn)定，在功能上囊括了多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財務(wù)賬款、會員管理、報表中心等主要模塊。不僅能使企業(yè)多平臺訂單統(tǒng)一收訂和集中管理，讓流程更為優(yōu)化，人員更加高效，更解決了客戶接待、團隊管理、財務(wù)對賬等問題。
不僅如此，還提供完善的配套服務(wù)。可按照客戶需求，進行獨立部署。針對老ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遷移。同時還配有專業(yè)講師團隊提供上門培訓(xùn)和實施服務(wù)。另外，還可對ERP系統(tǒng)進行優(yōu)化，使各版本之間無縫升級，并支持企業(yè)的二次開發(fā)需求。 |
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