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如何確定合同管理系統(tǒng)的最終供應(yīng)商? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
通過與合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商及其用戶的現(xiàn)場溝通,合同管理系統(tǒng)實施項目組將會對需求建議書再次進行補充與調(diào)整,確保在前面各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的關(guān)于技術(shù)環(huán)境、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)性能、實施計劃、報價以及合同管理系統(tǒng)的售后服務(wù)等方面的各項議題得到充分考慮,并要求合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商在方案調(diào)整中進行答復(fù)或確認(rèn);除了報價之外,合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商對其他部分內(nèi)容都能相對容易地做出最大限度承諾。
對合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商及其用戶的拜訪結(jié)束后,項目組事實上已經(jīng)對供應(yīng)商做出了大致的排名。如果這些合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商在最后一次方案調(diào)整中沒有出現(xiàn)明顯失誤,經(jīng)過對合同管理系統(tǒng)的方案再次評估后,上述排名的印象基本上不會變化。
如果排名第一的合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商明顯優(yōu)于其他幾家,則可以邀請該合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商進行合同談判。但這并不代表其他幾家合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商完全喪失了機會,在前面的合同談判不順利時,其他幾家合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商就有了新的機會,因此在沒有正式簽署合同之前,不要將機會的大門對其他供應(yīng)商過早關(guān)閉。
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