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ERP管理系統(tǒng)相關(guān)文章

如何提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才的理論與實(shí)踐水平
工奮發(fā)向上、勵精圖治的精神。企業(yè)要完善與人才資源開發(fā)的配套機(jī)制,一要逐步建立有利于人才脫穎而出和充分施展才能的選才用才機(jī)制。優(yōu)化現(xiàn)有人力資源,盤活各層隊伍,提高人才使用效益。二要逐步建立有利于人才全面發(fā)展的長效、穩(wěn)定的育才機(jī)制。堅持緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)、年輕人才加緊培養(yǎng)、優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養(yǎng)的原則。ERP系統(tǒng)研究并出臺保障學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)和學(xué)習(xí)待遇的有關(guān)政策。以激..

企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式
*積極推動多元化的產(chǎn)學(xué)合作政策方案,建立產(chǎn)業(yè)界及學(xué)術(shù)界之間交流渠道,鼓勵大學(xué)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。學(xué)術(shù)界相應(yīng)地成立新的組織機(jī)構(gòu)來充分應(yīng)對產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學(xué)合作突出地表現(xiàn)為:大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專門機(jī)構(gòu)著力經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。企業(yè)人..

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ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
持續(xù)改進(jìn)。積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
ERP系統(tǒng)是一個綜合性非常強(qiáng)的“知識包”,任何人都無法全面深入掌握其中的所有模塊知識。這要求企業(yè)既要發(fā)揮團(tuán)隊精神,齊心協(xié)力。共同提高,也要加強(qiáng)知識傳遞。持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)人才主動發(fā)展和素質(zhì)全面提升。在知識經(jīng)濟(jì)時代。建立學(xué)習(xí)型組織是ERP系統(tǒng)企業(yè)的客觀需求和發(fā)展趨勢。在學(xué)習(xí)型企業(yè)中。員工要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作精神,拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序。接受ERP系統(tǒng)的新型管理理念。員工之間要坦誠溝通、互相學(xué)習(xí)。拋棄個人利益和部門利益,對ERP系統(tǒng)的運(yùn)營提出寶貴的建議和意見,為實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的整體效益而共同努力。企業(yè)要建立ERP系統(tǒng)知識庫,把ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識,ERP系統(tǒng)的引入、實(shí)施及運(yùn)營各階段的流程、手冊指引、注意事項、遇到的問題和解決方法。ERP系統(tǒng)規(guī)范和管理體系,以及各階段員工培訓(xùn)的內(nèi)容等輸入這個交流平臺中,以方便查詢,實(shí)現(xiàn)共享。節(jié)約培訓(xùn)時間和成本。要營造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、舒適和諧的生活環(huán)境,形成尊重動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才的成長創(chuàng)造寬松的文化環(huán)境。
可以看出,ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用需要的是基礎(chǔ)扎實(shí)、知識面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的復(fù)合型應(yīng)用人才,這種復(fù)合型人才應(yīng)具有以下特征:第一,理論與實(shí)踐并重。既有扎實(shí)的理論功底、又具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,有一定的企業(yè)管理實(shí)踐,能很快適應(yīng)并勝任工作崗位;第二,知識結(jié)構(gòu)全面。既熟練掌握本專業(yè)知識,也掌握相關(guān)的管理思想和信息技術(shù)。第三,具有全局觀念。既能立足本崗,也能站在追求企業(yè)整體最優(yōu)的高度理解流程化管理方式,具有團(tuán)隊合作精神、端正的工作態(tài)度和有效的工作方法。
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