合同管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
合同管理系統(tǒng)的必要性和效用
欠缺技術(shù)專業(yè)的溝通交流管理系統(tǒng)4、合同書資金回籠管理方法艱難。合同管理系統(tǒng)可以非常好的處理上邊的難題。其必要性顯而易見。1、合同書的管理方法，包括了合同書中涉及的客戶關(guān)系管理的管理方法，新項目的管理方法，費用管理等，這種管理方法緊密聯(lián)系，給中后期的數(shù)據(jù)分析出示了優(yōu)良的基本。2、合同管理系統(tǒng)同公司的財務(wù)會計緊密聯(lián)系，合同書的資產(chǎn)情況的實行全過程開展把握管理方法..
選擇合同管理系統(tǒng)的四個標準
際公司業(yè)務(wù)流程的，由于不一樣的公司都會有不一樣的工作流程，除非是挑選人性化配備較強，因而，手機軟件的協(xié)調(diào)能力針對實際操作高效率而言是十分關(guān)鍵的，當企業(yè)有新的商品出現(xiàn)，新的業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)時就必須合同管理系統(tǒng)有那樣的步驟去管理方法這種，保持管理方法與發(fā)展趨勢同歩。2、合同書系統(tǒng)軟件標準標準的標準規(guī)范是以便能對合同管理系統(tǒng)的架構(gòu)開展合理地調(diào)節(jié)，但我覺得并代表要拿合同..
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企業(yè)合同管理有哪些難點？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
檔案管理繁瑣：傳統(tǒng)紙質(zhì)合同與電子版合同共存，不同的人員想閱讀參考合同時，存在查找不方便的問題。尤其是領(lǐng)導(dǎo)需要了解多個相關(guān)合同時需要等待很長時間。
信息匯總不便：采用手工或Excel管理時，由于不同部門的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，難以及時、全面、準確地采集和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)搜集匯總工作需要耗費大量時間，影響領(lǐng)導(dǎo)的決策時間和效率。
擬稿過程復(fù)雜：不少企業(yè)的合同擬稿沒有統(tǒng)一的規(guī)范，導(dǎo)致重復(fù)勞動量很大，沒有充分利用原有的簽約起草的知識，各部門協(xié)同擬稿的過程冗長低效。
進度控制困難：由于合同數(shù)目多，參與人員多，合同進度的控制基本靠手工和普通Word、Excel管理已很難滿足公司發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)想全局或全程了解合同情況時存在很大障礙。
缺少預(yù)警機制：缺少對合同進度、結(jié)款等關(guān)鍵節(jié)點的預(yù)警，不能準確地預(yù)測近期可能的收支項目，幫助公司進行財務(wù)規(guī)劃，掌控現(xiàn)金流，從而影響資金運作效能。
審批過程繁冗：合同的審批過程采用紙質(zhì)方式流轉(zhuǎn)審簽時，需要承辦人多次往返于不同的審批人間，且只能采取逐個提交的方式進行，辦公效率低下，審批人也無法快速方便獲取相關(guān)資料。
用捷軟件根據(jù)多年合同管理系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗，提出了針對大中型企業(yè)客戶的合同管理解決方案，從系統(tǒng)咨詢、規(guī)劃、建設(shè)各個層面為客戶解決上述問題，有效提升企業(yè)效率，強力支持企業(yè)的管理和決策。
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