HR人力管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
HR系統(tǒng)的兩大陷阱
曾經(jīng)有一個大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了一次考察，在考察的過程中，對方談到：一個企業(yè)要想成功實施人力資源的信息化，必須具備三個前提:網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范�；貋砗�，這位負(fù)責(zé)人自省，三個條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點來說吧，企業(yè)引進(jìn)一個人，按照正常的流程，應(yīng)該先有缺崗，再行招聘，然后錄用。事實上，現(xiàn)在的企業(yè)（尤其是國..
HR系統(tǒng)如何創(chuàng)新管理模式
、微招聘、互動交流招騁為意味著的招騁服務(wù)項目優(yōu)先選擇干預(yù)公司社交媒體化HR系統(tǒng)服務(wù)項目要求，HR系統(tǒng)自主創(chuàng)新管理方式，能夠 從運用社交網(wǎng)絡(luò)招騁（如手機(jī)上招騁，微博招聘）下手，為公司吸引住大量優(yōu)秀人才。第二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)鼓勵引導(dǎo)模式，豐富培訓(xùn)計劃。優(yōu)秀人才是公司的精神財富，公司理應(yīng)重視激勵制度基本建設(shè)，采用各種各樣鼓勵對策激起職工的主動性。人事部門應(yīng)依據(jù)具體情況，..
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HR系統(tǒng)自行開發(fā)難以適應(yīng)企業(yè)變革 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
自行開發(fā)難以適應(yīng)企業(yè)變革。
目前，一些較大的企業(yè)經(jīng)常自行組織開發(fā)HR系統(tǒng)管理軟件。在他們看來，自行開發(fā)軟件成本低，上級單位一次開發(fā)，基層單位不僅可以多次利用，還可以滿足本單位的個性化需求。但實踐證明，自行開發(fā)的HR系統(tǒng)軟件一般難以成功。一方面，企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)人員往往因為經(jīng)驗欠缺，沒有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，很難完全領(lǐng)會用戶提出的需求要點；另一方面，商業(yè)軟件由于面臨市場競爭中的生存問題，往往質(zhì)量更高，而項目開發(fā)由于缺乏這種動因，有可能只是敷衍了事。
與此同時，由于我國目前正處在由傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理過渡的轉(zhuǎn)型時期，人力資源管理從思想到行動都發(fā)生著巨大的變化，今天可能采用的是“薪點工資制”，明天可能就要改為“崗變薪變”工資；今天采用的是“360度考核”，明天可能就改為了“KPI考核”。處于摸索中的人力資源管理隨時都可能發(fā)生這樣那樣的變革，這就對HR系統(tǒng)管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn)，HR系統(tǒng)軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng)，軟件就沒有生命力。自行開發(fā)的HR系統(tǒng)軟件是很難做到的。 |
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