ERP管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)的概念和管理思想
在一體的企業(yè)資源解決方案。ERP系統(tǒng)是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想，可對企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進行管理，從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。在管理技術(shù)上，ERP系統(tǒng)在對企業(yè)的整個管理過程中，更加強調(diào)和加強對資金流和信息流的控制。企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產(chǎn)率(..
ERP系統(tǒng)選型時注意車間管理
水生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)。這些不同的生產(chǎn)類型有著完全不同的生產(chǎn)模式(不同的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃方式、生產(chǎn)組織和控制方式等)。 對應(yīng)不同生產(chǎn)類型，ERP系統(tǒng)軟件將提供不同的生產(chǎn)管理解決方案相適應(yīng)。多品種小批量生產(chǎn)類型適用MRPII/ERP系統(tǒng)傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制功能，既由主生產(chǎn)計劃(MPS)—物料需求計劃(MRP)—車間任務(wù)與作業(yè)..
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟效益 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生的的經(jīng)濟收益主要是根據(jù)下列好多個方式來完成:
一、連同經(jīng)濟效益
連同經(jīng)濟效益便是用于估算一個作用的改進連同造成的組成危害,它意味著了應(yīng)用新系統(tǒng)造成作用或全過程更改所產(chǎn)生的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),從而造成的經(jīng)濟收益便是連同經(jīng)濟效益。比如,在公司管理中選用電子計算機系統(tǒng)開展信息內(nèi)容的搜集、儲存、查找和傳送,用ERP系統(tǒng)替代傳統(tǒng)式的手工制作信息資源管理方法,這兒不但要考慮到用計算機替代人工服務(wù)接踵而來的人工服務(wù)花費節(jié)約,也要見到因為電子計算機解決精確靠譜使搜集、測算出錯的降低,進而使網(wǎng)絡(luò)營銷中降低因貨運單、收費等錯誤所導(dǎo)致的財產(chǎn)損失。
二、加快經(jīng)濟效益
加快經(jīng)濟效益就是指因為運用ERP系統(tǒng)促使某種作用某種事物的使用價值如期完成而帶米的一次性經(jīng)濟效益。此項經(jīng)濟收益一般是與時間相關(guān)的難題,既可能是創(chuàng)收,也可能是節(jié)支還可能是生產(chǎn)率提升的盈利。比如,會計管理系統(tǒng)的運用,能夠促使會計賬務(wù)處理中的財務(wù)憑證的登陸、統(tǒng)計分析、歸納工作中如期完成,進而能夠早取回巨額的應(yīng)收款項,這些提早完成的收益既將會出示新的投資機會,還可以促使貸款利息提升。
三、資產(chǎn)重組經(jīng)濟效益
ERP系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計和運用一般促進有關(guān)的組織架構(gòu)提升調(diào)節(jié)。說白了資產(chǎn)重組經(jīng)濟效益便是因為組織架構(gòu)變化造成勞動效率提升產(chǎn)生的人工服務(wù)花費的節(jié)約或免減。
引進ERP系統(tǒng)后,最先可將所述各個工作人員的一部分失效工作中時間轉(zhuǎn)化為合理上班時間,次之,因為組織的資產(chǎn)重組和提升,使工作內(nèi)容有一個更加有效的流入和次序,各種工作人員有大量的時間從業(yè)做好本職工作,進而可使高級工作人員從業(yè)矮層工作中的人力資源管理消耗狀況大大減少。
伴隨著公司本身持續(xù)提升總體管理高效率的必須及維持不斷競爭能力優(yōu)點的必須，使ERP系統(tǒng)足以在全球范疇內(nèi)被各種原油公司普遍應(yīng)用。ERP系統(tǒng)是將會計、購置、市場銷售、生產(chǎn)制造、庫存量等業(yè)務(wù)流程作用集成化的企業(yè)運營管理信息內(nèi)容系統(tǒng)，注重工作流程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一及管理的規(guī)范化，針對大中型、綜合性集團公司公司造成的管理經(jīng)濟效益特別是在明顯，變成世界各國集團公司公司關(guān)鍵的管理方式，也是公司管理優(yōu)劣的關(guān)鍵標(biāo)示。 |
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