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CRM系統(tǒng)如何幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)商機(jī)管理
艱,假如這種難題不可以立即處理,必定會(huì)導(dǎo)致公司在遭遇創(chuàng)業(yè)商機(jī)時(shí)易沒法立即跟從而使業(yè)務(wù)流程遭到損害。在這類狀況下,CRM系統(tǒng)能從協(xié)助中小型企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)商機(jī)剛開始,從而拓展至協(xié)作辦公、進(jìn)銷存軟件管理等層面。說白了“創(chuàng)業(yè)商機(jī)”,就是指一次詳細(xì)的市場(chǎng)銷售全過程紀(jì)錄,一個(gè)從獲得市場(chǎng)銷售信息內(nèi)容到出單取得成功或不成功的全過程。創(chuàng)業(yè)商機(jī)管理是八百客在線CRM系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵..

云時(shí)代下CRM如何幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)商機(jī)管理
為繼,如果這些問題不能及時(shí)解決,勢(shì)必會(huì)致使企業(yè)在面臨商機(jī)時(shí)因無法及時(shí)跟進(jìn)而使業(yè)務(wù)遭受損失。在這種情況下,CRM能從幫助中小企業(yè)管理商機(jī)開始,進(jìn)而擴(kuò)展至協(xié)同辦公、進(jìn)銷存管理等方面。    所謂“商機(jī)”,是指一次完整的銷售過程記錄,一個(gè)從得到銷售信息到簽單成功或失敗的過程。商機(jī)管理是八百客在線CRM系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,是對(duì)整個(gè)銷售過程的..

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CRM系統(tǒng)的商機(jī)有哪些

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓社交的作用越來越明顯。以一個(gè)單次購買十萬元產(chǎn)品但沒有社交影響力的客戶,和一個(gè)單次購買一千元產(chǎn)品但擁有一萬粉絲的客戶相比較為例,傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)顯然會(huì)將前者列為VIP,但卻看不到后者在口碑營銷中的作用。但在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,用戶往往更愛通過社交媒體查看對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),相應(yīng)地,銷售線索也就有可能來自多個(gè)平臺(tái)。CRM系統(tǒng)系統(tǒng)只有實(shí)現(xiàn)了類似網(wǎng)站咨詢、微信和微博關(guān)注等多平臺(tái)對(duì)接,才能更好地把握各種各樣的商機(jī)。
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,各類O2O工具、促銷活動(dòng)、網(wǎng)站微博等將得到的銷售線索通過漏斗匯總進(jìn)入CRM系統(tǒng)系統(tǒng)。在這個(gè)過程之中,線索池子擴(kuò)大了,但如何從中提煉出有用信息,將銷售線索轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷售額,卻是一個(gè)大問題。宇博移動(dòng)CRM系統(tǒng)不僅可以對(duì)接各種平臺(tái),形成銷售線索的漏斗,還能通過合理的線索分配機(jī)制,線索到達(dá)時(shí)的即時(shí)提醒,實(shí)現(xiàn)快速高效的線索跟進(jìn),將線索轉(zhuǎn)化商銷售機(jī)會(huì)。
同時(shí),利用CRM系統(tǒng)商機(jī)地圖可視化實(shí)現(xiàn)商機(jī)撞單;還可以通過條件篩選、定位區(qū)域,將查詢出的符合條件的商機(jī)列表,也可以跳轉(zhuǎn)至CRM系統(tǒng)商機(jī)詳細(xì)界面,更可以將查詢結(jié)果用地圖的方式展現(xiàn)出來。在這個(gè)過程中,對(duì)于無中生有的商機(jī)、未經(jīng)證實(shí)的商機(jī)、故意偏離的商機(jī)也能有效地進(jìn)行篩除。更讓人想象不到的是,宇博移動(dòng)CRM系統(tǒng)還帶有位置糾偏功能,銷售人員通過“位置糾偏”來進(jìn)行詳細(xì)定位,就可以根據(jù)定位后的經(jīng)度、緯度、地址等信息,回傳至CRM系統(tǒng)系統(tǒng)。此外,宇博移動(dòng)CRM系統(tǒng)還能與傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)系統(tǒng)的商機(jī)位置信息進(jìn)行同步與關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效共享。
通過這件銷售利器,銷售經(jīng)理們可以獲得更為精準(zhǔn)的銷售線索,為下一步的精準(zhǔn)營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而更為重要的是,從中我們可以發(fā)現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)給營銷工作帶來的沖擊波并不可怕,解決問題的關(guān)鍵,一是正視銷售人員與傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)系統(tǒng)的文化沖突,二是找出互聯(lián)網(wǎng)沖擊波帶來的新的CRM系統(tǒng)功能需求變化。
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