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OA辦公軟件成本剖析 性價(jià)比,對(duì)產(chǎn)品選擇的目的性、需求性的焦點(diǎn)變得模糊,有時(shí)候會(huì)陷入茫然不自知的狀態(tài)。這樣帶有迷惑性的產(chǎn)品是不是用戶正真需要的,我們要打個(gè)問號(hào)。但是確定的是,當(dāng)我們選擇這樣的產(chǎn)品時(shí)其實(shí)在很大程度上承擔(dān)起該OA辦公軟件廠商日常運(yùn)轉(zhuǎn)的大部分成本。 或許我們可以將這部分成本拆開來看。首先這樣的OA辦公軟件廠商雖然不一定要很強(qiáng)大的設(shè)計(jì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì),但往往需要更龐大..
ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的成本控制 制訂合理的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃SAP機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)還加入了批次需求計(jì)劃)子系統(tǒng),以便來更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購(gòu)計(jì)劃,可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。有助于提高客戶的滿意度,給企業(yè)帶來更大的效益。3.庫(kù)存賬物的管理在手工處理庫(kù)存賬務(wù)階段,由于交易頻繁,一般只能做到記錄庫(kù)存的交易,很難進(jìn)一步分析..
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ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低各項(xiàng)成本? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
1、縮短生產(chǎn)周期.提高生產(chǎn)效率 一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的成果,因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)銷售可能涉及許多關(guān)聯(lián)的企業(yè)。通過ERP管理系統(tǒng)可以改變企業(yè)過去信息封閉的分階段合作方式為信息共享的協(xié)同工作,從而最大限度減少了因信息封閉而出現(xiàn)等待的時(shí)間,從而縮短了生產(chǎn)周期。由于每一項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都涉及到固定成本的支出,固定成本并不隨著生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化,而足與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期有關(guān)。ERP管理系統(tǒng)縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,從而也就降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
2、減少生產(chǎn)管理人員 ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)流程重組,建立了生產(chǎn)管理的新體系,優(yōu)化了人力資源管理,合理配置了人力資源。ERP管理系統(tǒng)把生產(chǎn)管理人員從繁瑣的、不增值的作業(yè)中解脫出來,使他們能專注于更重要的、增值的任務(wù),提高了工作效率,ERP管理系統(tǒng)使生產(chǎn)管理人員大大減少,節(jié)約了人力成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、降低采購(gòu)成本 傳統(tǒng)的采購(gòu)是一個(gè)程序繁瑣的過程,而ERP管理系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范化大大簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序。企業(yè)借助ERP管理系統(tǒng)可以加強(qiáng)自身與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作,將采購(gòu)和制造過程有機(jī)地結(jié)合起來,形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)中的采購(gòu)管理系統(tǒng)通過建立和維護(hù)采購(gòu)訂單方式,采用集中、統(tǒng)籌、系統(tǒng)的采購(gòu)辦法來實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合同跟蹤、安排供應(yīng)商交貨進(jìn)度和評(píng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)績(jī)效等需求目標(biāo),從而提高采購(gòu)活動(dòng)的效率,降低采購(gòu)成奉,節(jié)約支出
4、減少庫(kù)存數(shù)量.降低庫(kù)存管理費(fèi)用 企業(yè)維持一定量的庫(kù)存主要基于以下原因:一是為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)需求,企業(yè)不得不保持一定庫(kù)存產(chǎn)品;二是由于企業(yè)對(duì)原料市場(chǎng)把握不準(zhǔn),為了防止生產(chǎn)的中斷而維持一定最的原材料庫(kù)存。由此可見,產(chǎn)生庫(kù)存的根本原因是信息不暢。借助以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的ERP管理系統(tǒng)可以改變個(gè)別企業(yè)決簧中信息不確切和不及時(shí)問題。ERP管理系統(tǒng)可以及時(shí)將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策,同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)信息可以馬上傳遞給供應(yīng)商,從而適時(shí)補(bǔ)充供給,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。
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