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企業(yè)為什么要用倉儲管理系統(tǒng)？
。不過，當你問他們?yōu)槭裁匆蟼}儲管理系統(tǒng)時，他們的答復出奇地分歧：上倉儲管理系統(tǒng)是為了提升管理、降低本錢，完成信息化管理。但事實真的如此嗎？ 其實，很多企業(yè)關(guān)于為什么要上倉儲管理系統(tǒng)這一問題，存在著許多缺乏。如上了倉儲管理系統(tǒng)能給企業(yè)處理什么問題，不能處理什么問題；企業(yè)現(xiàn)階段適不合適上倉儲管理系統(tǒng)；倉儲管理系統(tǒng)放在公司的什么位置，團隊和文化能不能支..
偉創(chuàng)倉儲管理系統(tǒng)如何使用？
影響。因此偉創(chuàng)倉儲管理系統(tǒng)結(jié)合市面上各種類型客戶反饋的問題，對自身倉儲管理系統(tǒng)的進銷存體系這一塊進行了一次功能和需求上的提升，在新版本中，針對產(chǎn)品管理實現(xiàn)了產(chǎn)品的分倉管理、庫存流水、臺賬、余額等查詢，以及盤點、調(diào)撥等操作。下面小編就為大家演示，如何使用偉創(chuàng)CRM系統(tǒng)設置分倉管理。在偉創(chuàng)倉儲管理系統(tǒng)管理員賬號后臺設置頁面中，新增了多倉庫管理設置，主要用于創(chuàng)建和..
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倉儲管理系統(tǒng)有哪些價值？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
在介紹倉儲管理系統(tǒng)價值之前，企業(yè)應該先把公司倉庫存在的問題先羅列出來，如收貨、揀貨和運輸常常出錯；放錯儲位或貨物喪失，致使需求很長時間查找貨物；需求手工記載各種買賣記載；庫存的精確性低于 99％；庫存周轉(zhuǎn)率低；存在批次跟蹤和貨架運用率等問題；存在訂單實行周期長、訂單滿足率低等客戶效勞問題；倉庫空間應用率低；存在績效考評問題。
將上述問題停止歸類，然后跟老板簡單闡明：這些問題之所以發(fā)作，主要是缺乏信息化的工具，讓我們無法看到各個環(huán)節(jié)，各個區(qū)域的運營細節(jié)。
信息化提供了決策剖析的根據(jù)、支持以及績效監(jiān)控、考核的手腕，倉儲管理系統(tǒng)使管理者對倉庫業(yè)務運作了如指掌，決策更快更準。沒有倉儲管理系統(tǒng)信息化之前，指導控制著20%的信息，卻要做80%的決策；基層從事詳細工作，雖然控制80%的信息，要做的只要20%的決策，存在嚴重的信息不對稱。由于指導缺乏必要的信息，不曉得能否該簽這個字，指導找下屬來當面訊問狀況，也無法很快理解分明。為了找簽不簽字的根據(jù)，很簡單的事又要查閱很多的材料，為把控風險做了很多不增值的工作，指導的時間就這樣被下屬所支配掉了。
倉儲管理系統(tǒng)信息平臺給指導提供了管家、顧問和工具。有了系統(tǒng)，指導從日常事務中解放出來，倉儲管理系統(tǒng)只處置例外事情，省下來的時間就能夠做戰(zhàn)略規(guī)劃、見大客戶等指導應該做的事。倉儲管理系統(tǒng)是流程和學問得以固化、沉淀，使職能和義務分得更清、更細。
同樣的，倉儲管理系統(tǒng)也給了員工提供了一種更為簡單、高效的作業(yè)形式。倉儲管理系統(tǒng)能夠輔佐和指引倉庫管理人員工作，不論是新員工還是有經(jīng)歷的老員工，通通都依據(jù)倉儲管理系統(tǒng)的指引工作就能夠了，不只讓作業(yè)流程變得輕松簡單，而且出錯幾率大大降低，員工的積極性得到了極大的提升，倉庫自然充溢生機了。
此外，整個倉庫的有效管控一定是平臺+管理，倉儲管理系統(tǒng)只是平臺，配套的管理必需跟上，這樣才有血有肉，否則，上倉儲管理系統(tǒng)也只是管理者想當然的激動而已。
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