當(dāng)今態(tài)勢下，公司推動ERP管理軟件的數(shù)字化管理十分必要，ERP管理軟件哪個好?

一、注意ERP管理軟件的適用性

假如軟件項目的兼容模式不足好，會導(dǎo)致軟件不行公司要求的轉(zhuǎn)變，最后淘汰。因為ERP管理軟件新項目的成本費一般較為大，絕不公司在兩三年內(nèi)就將其擊敗，因而手機軟件的兼容模式是一個十分關(guān)鍵的要素。

二、做好企業(yè)的需求分析

ERP管理軟件品種繁多，不一樣的公司對ERP商品的要求也不同，只能挑選合乎本公司特點的ERP管理軟件能夠充分發(fā)揮其管理方法功效。搞好需求分析報告就是說依據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)模尺寸，生產(chǎn)制造種類，生產(chǎn)制造特性明確本公司ERP管理軟件的實際要求。這是ERP手機軟件挑選的基本，公司要精確、全方位地評定本身的要求。

三、注重售后服務(wù)與技術(shù)支持

在ERP管理軟件的挑選全過程中，除開比照生產(chǎn)商出示的解決方法、商品作用等技術(shù)性內(nèi)容外，還要高度重視手機軟件經(jīng)銷商在公司工作經(jīng)驗、執(zhí)行精英團隊、新產(chǎn)品開發(fā)、工作責(zé)任心、責(zé)任意識等綜合性要素層面的調(diào)查。選擇ERP管理軟件，其中售后維修服務(wù)與服務(wù)支持至關(guān)重要，為公司程序開發(fā)出示服務(wù)支持，手機軟件運作之中出現(xiàn)公司自身專業(yè)技術(shù)人員沒法處理的難題時可以立即處理，以確保公司運行一切正常。

四、組建選型專家組

做了公司需求分析報告后，必須挑選具體進行電機選型工作中的工作人員，除開有關(guān)部門的責(zé)任人以外，也要重中之重考慮到公司的管理層組員和第三方平臺的ERP權(quán)威專家。領(lǐng)導(dǎo)者的適用對ERP管理軟件執(zhí)行擁有尤為重要的功效，管理層的參加針對別的工作員掌握電機選型總體目標(biāo)是十分關(guān)鍵的。