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;后者更通俗易懂,容易理解。  2,為什么要使用進銷存管理軟件?     在此之前,無論大小企業(yè),一切都是手工記錄,包括財務記賬,都是手工賬本。管理軟件在中國普及也不是很久遠的事。對于商品流通企業(yè)來講,結束手工記錄是一個歷史性的改變,仿佛是天國的福音臨到他們。因為,傳統(tǒng)的手工記錄處理復雜而且繁瑣,而采用進銷存軟件只..

怎么理解進銷存軟件
理、財務管理;并配備有功能完整、全面的報表(庫存明細表、收發(fā)存匯總表、銷貨明細表、采購明細表)。   第二,操作簡單。   很多公司都缺少計算機和會計方面的專業(yè)人才。易用性就成為客戶在選擇軟件時候一個重要的考慮條件。在眾多軟件當中《傻瓜進銷存》的易用性能首當其沖,需要選購進銷存軟件的企業(yè)不妨試用一下。   第三,價格適中。   人 &nbs..

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進銷存管理系統(tǒng)的商業(yè)應用價值分析

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡

 中小企業(yè)本身非常看重公司的成本開銷,在企業(yè)信息化進程中,花幾百上千元購買一套進銷存管理系統(tǒng)是否值得?作為企業(yè)經(jīng)營管理軟件,進銷存管理系統(tǒng)是一個看不見摸不著的東西,其價格從幾百元,到上千元,甚至上萬元不等。到底進銷存軟件的價值在哪里呢,和它的價格比起來是否“值得”呢?

 首先,我們了解一下什么是進銷存管理系統(tǒng),它能幫助企業(yè)做什么?

 進銷存管理系統(tǒng)實施過程中遭遇挫折的原因一般有兩方面:其一,用戶毫無計算機應用基礎,因為在使用軟件前需要對計算機應用進行必要補課,故應用上手時間較長;其二,用戶的實際管理需求異常復雜,具體業(yè)務管理要求超出軟件系統(tǒng)的設計預期。除了此兩種情況,進銷存管理系統(tǒng)對大部分中小企業(yè)來說,是非常物超所值的。

  對于一個老板來說,時間是非常珍貴的,進銷存管理系統(tǒng)能夠把老板從繁瑣的事務管理中解放出來,這個的價值不可估量。對企業(yè)而言,應用進銷存管理系統(tǒng)帶來的工作效率的提升,不僅體現(xiàn)在對即時業(yè)務動態(tài)的精確把握上,還體現(xiàn)在提高員工工作效率,保持企業(yè)精干的員工隊伍,進而節(jié)省勞務開支。

考慮到在企業(yè)中應用進銷存管理系統(tǒng)所需投入也就一次性的幾千元的投入,即便是按5年的有效使用期計算,平均每天的投入僅僅幾毛錢而已!歸結起來,對于中小企業(yè)來說,信息化投入是否值得,軟件的價格是次要的,重要的軟件功能能夠滿足企業(yè)管理需要,能夠提高企業(yè)運作效率。

 企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)應用得當?shù)囊嫣?nbsp;  
           一.缺少一個集成的信息平臺和信息系統(tǒng),而各個業(yè)務部門之間缺少信息溝通和共享是傳統(tǒng)庫存管理中資金占用過大的主要原因之一。那么選擇了進銷存系統(tǒng)方便了各部門之間數(shù)據(jù)共享,不會存在一個數(shù)據(jù)多個版本的問題。
 
          二.解決企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的物料編碼管理,物流管理中的信息流通。庫存積壓與物料的配套問題。

 三.銷售部門能方便地根據(jù)預測信息、各倉庫的庫存信息和客戶的要貨情況作出貨物的調(diào)撥計劃和改制計劃
 
       四.隨時了解供應商的供貨(原材料和外協(xié)加工)執(zhí)行情況、制造車間的加工(合格、報廢、返工等)執(zhí)行情況及公司的各倉庫庫存情況,以便隨時協(xié)調(diào)或采取合適的補救措施.控制好公司現(xiàn)金流,信息流,方便公司合理的資源配置。
    
       五.管理供應商,在供應到貨的到期日前,主動與供應商聯(lián)系,檢查及時到貨的可能性。對供應商的考核從質(zhì)量、交貨及時程度和價格上給出統(tǒng)計數(shù)據(jù)。讓企業(yè)從中選擇出合作默契的供應商,提供企業(yè)的競爭力。

 六.計劃過程不太理想,無物料清單,憑經(jīng)驗辦事;對計劃的執(zhí)行率未作統(tǒng)計。這樣導致了兩種情況發(fā)生,供不應求,供大于求影響了公司發(fā)展。
   
       七.現(xiàn)有量、在制品、再途庫存和歷史記錄等多方位查詢需求。

 八.庫存信息與供應和生產(chǎn)等各部門的及時反饋和共享問題信息查詢與決策,對公司的各種資源與信息進行查詢,包括銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、財務等信息數(shù)據(jù)進行查詢、統(tǒng)計與分析,對根據(jù)信息作出快速合理的經(jīng)營決策,增強應變反應能力。

 九.各環(huán)節(jié)報損、返工等數(shù)據(jù)清晰,便于分析各個過程對合格率的貢獻,有利于劃分責任,提高管理效益。

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