企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP持續(xù)改進三要素
已有但尚未應(yīng)用的功能進行深度的應(yīng)用。因為ERP管理軟件系統(tǒng)是一個非常龐大的系統(tǒng)，上線部分其實只是基本功能的基本應(yīng)用，相對于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠。同時還有一些業(yè)務(wù)不能直接滿足，可能需要做一些開發(fā)。2.持續(xù)改進是對管理的不斷提升ERP管理軟件系統(tǒng)實施的主要目的是系統(tǒng)通過先進的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評估ERP管理軟件系統(tǒng)的效益，..
如何控制實施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)項目管理失控
界定自己的需求，所以ERP管理系統(tǒng)項目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項目實施中的一大關(guān)鍵。企業(yè)總想花較少的錢辦較多的事，項目目標(biāo)過大、過多、范圍過寬，而ERP管理系統(tǒng)項目本身是一個高風(fēng)險項目，過多的目標(biāo)、過寬的范圍對駕馭控制企業(yè)項目管理都是極為重大的挑戰(zhàn)。②項目計劃執(zhí)行乏力企業(yè)執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)計劃往往朝令夕改，毫無確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了..
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中小企業(yè)如何實施ERP |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。 三、盡量實施和使用ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能。 四、從優(yōu)化整個供應(yīng)鏈價值流的角度簡化ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計構(gòu)成。 五、重點關(guān)注影響ERP系統(tǒng)集成的控制參數(shù)，而不是分散的計劃和控制數(shù)據(jù)。 六、只記錄關(guān)鍵的交易數(shù)據(jù)。 七、在ERP實施過程當(dāng)中采取同步工程的項目管理方法。 八、關(guān)鍵依靠企業(yè)內(nèi)部ERP實施人員，以我為主進行系統(tǒng)實施。 |
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