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企業(yè)如何“精益生產(chǎn)” 國內(nèi)實際情況,盲目照搬國外成功經(jīng)驗給我們帶來的教訓實在是太多,也太深刻了。
推行精益生產(chǎn)方式,相對而言,在生產(chǎn)現(xiàn)場比較容易迅速獲得效果,許多企業(yè)導入精益生產(chǎn)方式后,都曾經(jīng)取得過階段性成果,然而如果與現(xiàn)場相關(guān)的各部門的管理人員在思想上沒有轉(zhuǎn)變,行動上無配合,則效果有限,且難于持久。
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生產(chǎn)行業(yè)績效考核系統(tǒng) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡 |
通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對生產(chǎn)過程中員工的績效進行考核、測量、評估,包括對行為和結(jié)果進行考核、測量、評估來實現(xiàn)企業(yè)對員工績效的管理。在績效的考核中,它的對象是一個具體的績效考核的項目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能力、創(chuàng)新能力為考核的指標,而不是這些行為項目考核的綜合。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用,使得對企業(yè)員工的績效考核有了更為系統(tǒng)的管理之外,在其核心的功能上也表現(xiàn)了它的價值。
對于銷售部門的產(chǎn)品出入安排,通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到了系統(tǒng)化管理,預防了由于庫存不足造成的影響。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能還包括了生產(chǎn)訂單、物料需求、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理等方面的需求。
對于企業(yè)來說,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心作用在于合理的安排生產(chǎn),保障企業(yè)按時完成生產(chǎn)訂單的任務,科學化的管理,解決生產(chǎn)制造中的問題。 |
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