我們都知道，企業(yè)日常工作涉及很多的大大小小的業(yè)務(wù)決策：
大的決策如：公司產(chǎn)品發(fā)布、重要崗位的人事任命、重要的業(yè)務(wù)審批等。
小的決策如：公司出游安排、人員請假、資產(chǎn)采購審批等等。
尤其是在分工明確的政府機構(gòu)和企業(yè)中，決策執(zhí)行的一個重要方式就是群體決策，也就是多人參與的決策。像調(diào)查、會議或者傳閱等等都是獲取不同人意見的一些方式。
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對決策影響有大多？
然而，有的決策通過一次溝通就能完成，有的可能要經(jīng)歷多個步驟推進，涉及不同人。政府辦公中要對上級單位來文進行辦理。領(lǐng)導要先進行決策，制定擬辦方案。部門需要決策具體的辦理方案，而且要反饋領(lǐng)導落實的情況。又比如領(lǐng)導需要制定年度工作目標，需要部門主管給出可行性報告說明，以便領(lǐng)導進行決策。
綜合上述，我們大概分析出一共有五種比較突出的群體決策模式可以供企業(yè)選擇：
①共同投票
②會議
③傳閱
④自由流轉(zhuǎn)決策
⑤規(guī)范化流轉(zhuǎn)決策
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)可以用于支持以上提出的幾種群體決策模式：
對投票的支持，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)可以進行網(wǎng)上的投票進行，員工可以通過登陸系統(tǒng)進行投票和自動統(tǒng)計；
對會議的支持，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)可以進行視頻會議，同時發(fā)布相關(guān)的會議紀要，形成決策信息；
對傳閱的支持，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)還可以發(fā)送傳閱信息到相關(guān)人員，讀者可以提交閱讀后的評論，從而形成決策信息；
對自由流轉(zhuǎn)抉擇的支持，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)支持公司流程走向的自由選擇，方便公司流程的隨時自定義，從而形成決策信息。
最后，規(guī)范化的流轉(zhuǎn)決策，可以根據(jù)決策議題的特殊性，分別送不同部門，分層次的獲取決策信息。 |
