人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
醫(yī)院HR上線需具備的條件 重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開始,來(lái)確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過程有助于確保有足夠的帶寬來(lái)承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全:隨著對(duì)確保所有臨床資料受到保護(hù)的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者需求,新HR的實(shí)施帶來(lái)對(duì)IT的新要求。新HR將很可能帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)接入點(diǎn)和服務(wù)器,并增加必須被保護(hù)的信息量和數(shù)據(jù)多樣性。這也意味著,隨著對(duì)遠(yuǎn)程訪問患者病歷的持續(xù)需求,IT部門可..
淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點(diǎn) 另一個(gè)企業(yè)那里,也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)、可配置能力,尤其關(guān)注可配置能力。可配置能力是指當(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時(shí),能夠通過修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對(duì)一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè),這一點(diǎn)在HR人力資源管理..
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國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì) |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶理解,再讓客戶接受,現(xiàn)在不用那樣了,對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了,對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí),市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長(zhǎng)期過渡的階段。
HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況
從現(xiàn)如今來(lái)看,HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面,缺乏引導(dǎo)市場(chǎng)的能力,從某些方面來(lái)說,還是依靠市場(chǎng)來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來(lái)說,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,目前還處于群雄逐鹿的局面,沒有出現(xiàn)有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因?yàn)槎ㄎ粏栴},各供應(yīng)商都專注于某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域,很少跨界,投入不足,這就注定了不可能做出適合各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,導(dǎo)致經(jīng)緯分明的局面。目前,有的廠商已經(jīng)看到這些問題以及市場(chǎng)的巨大潛能,加大了這方面的投入,從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看,未來(lái)有可能會(huì)形成絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。
HR管理軟件供應(yīng)商三大梯隊(duì)
目前市面上HR管理軟件供應(yīng)商大體可分為三個(gè)梯隊(duì):國(guó)外知名品牌可劃為第一梯隊(duì);國(guó)內(nèi)綜合廠商為第二梯隊(duì);國(guó)內(nèi)專注于eHR管理軟件廠商可劃為第三梯隊(duì)。從定位上來(lái)看,第一梯隊(duì)主要定位于大型外企、央企及行業(yè)龍頭;第二梯隊(duì)比較專注于多組織多地點(diǎn)的集團(tuán)型企業(yè);第三梯隊(duì)主要定位于單體企業(yè)、外企和港資臺(tái)資企業(yè)。從近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)外廠商所占份額基本在12%到18%之間徘徊。目前競(jìng)爭(zhēng)最激烈的區(qū)域還是華北,其次華東和華南競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。第二梯隊(duì)的廠商增長(zhǎng)較快。
云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用未來(lái)發(fā)展-重要方向
從功能層面來(lái)看,核心還集中在人力資源管理的六大核心模塊上,包括人事管理、薪資管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理、招聘管理和培訓(xùn)管理上,另外,全員應(yīng)用也得到了重視。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,基本的業(yè)務(wù)模塊都比較成熟了,但大都在原先的架構(gòu)上逐步完善的,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,在易用性上提升的空間還很大。發(fā)展方向上會(huì)從基礎(chǔ)的應(yīng)用向高端應(yīng)用上發(fā)展,云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向,其中,系統(tǒng)集成是一個(gè)非常重要的方面,能不能一體化應(yīng)用,有的時(shí)候會(huì)成為項(xiàng)目是否成功的一個(gè)標(biāo)志。具體到行業(yè)化,行業(yè)會(huì)有一些特性的存在,可通過預(yù)置的方式包裝出一些行業(yè)版本。 |
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