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人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)文章

中小企業(yè)在HR管理中的問題
適的人才招聘不到,招聘過程隨意,很多的中小企業(yè)根本沒有形成人才進(jìn)出的機(jī)制,保障人才的合理流動(dòng),只有當(dāng)企業(yè)的任務(wù)量增加的時(shí)候才想到要招聘人才,這是很被動(dòng)的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培訓(xùn)缺乏,員工發(fā)展后勁不足,培訓(xùn)在大的企業(yè)跟集團(tuán)是非常重要的一項(xiàng),針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn),我們不是強(qiáng)求能夠投入很大的資金,但是目前來講中小企業(yè)在這方面基本上時(shí)空白,同時(shí)也是..

HR軟件在企業(yè)中的作用
,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理,幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù),降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟件信息共享,支持高層決策,針對(duì)企業(yè)具體管理人員,能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。5、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化,管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng),直接獲..

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企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)

HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障,面對(duì)一個(gè)好的初衷,企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案,是一個(gè)擺在我們面前的問題。因此解決此問題也能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。

1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。

我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。

整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度不是很高,整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)基本的目標(biāo),在這一點(diǎn)上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的一個(gè)大的背景之下,因此ERP廠商更多的承擔(dān)了HR信息化建設(shè)的任務(wù)。

另一方面一個(gè)企業(yè)在信息化的建設(shè)道路上,因?yàn)榍捌诘姆e累不夠,針對(duì)性的進(jìn)行信息化的戰(zhàn)略,以求達(dá)到一個(gè)好的效果,這樣的企業(yè)更加的注重靈活性,在這一點(diǎn)上專門的從事SOA的一些廠商受到重視,對(duì)于各個(gè)的環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行分布式的組合,最終使得信息化的的過程走到完善的程度,這中信息化的過程可能辛苦,因?yàn)橐疹櫟矫總(gè)業(yè)務(wù)模塊的獨(dú)立性,專業(yè)性,如果您的企業(yè)是這樣的初衷,我想在信息化的戰(zhàn)略上肯定是一個(gè)針對(duì)性的戰(zhàn)略。

2、講根據(jù)您的企業(yè)從事什么樣的行業(yè)。

行業(yè)的特征是HR選型的關(guān)鍵因素,如果您的企業(yè)對(duì)于整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程要求性較高,涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),采購(gòu)、制造、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源以及其他各個(gè)環(huán)節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣,類似于是制造業(yè)等不管是從事哪一方面的制造,每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合是這些行業(yè)的鮮明的特點(diǎn),因此這些行業(yè)的HR選型主要還是兼容性更加的重要一些。

在另一方面,還有一些行業(yè)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)配合的要求不是很高,相對(duì)來講對(duì)于所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有更加的重要的要求,因?yàn)槊鎸?duì)的顧客的要求多變因此這些企業(yè)很難制定一個(gè)固定的信息化的模式,整個(gè)的系統(tǒng)的信息化效率不在于配合有多緊密,而是更加的靈活,在這一點(diǎn)上我想HR 的選型更應(yīng)該偏重于靈活性。

3、您的企業(yè)到底是不是真的需要人力資源戰(zhàn)略。

這不是說人力資源可有可無,實(shí)際上這一點(diǎn)是讓企業(yè)對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行一個(gè)仔細(xì)的判斷和分析,因?yàn)樵谟行┢髽I(yè),生產(chǎn)、制造、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)模塊之間的緊密性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他模塊,且一般來說,這些模塊的業(yè)務(wù)流程具有較高的穩(wěn)定性,因此更強(qiáng)調(diào)模塊之間的集成性。而人力資源更多是一項(xiàng)常規(guī)性的工作,為了保證主要模塊的功能和信息化的效率,因此在面對(duì)這一點(diǎn)上時(shí),可以兼顧人力資源戰(zhàn)略,采取兼容性較好的選型方案。

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