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ERP管理系統(tǒng)相關(guān)文章

ERP與MES在功能與技術(shù)上的區(qū)別
洞”。MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單,并實(shí)時(shí)發(fā)布到產(chǎn)線,通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集,直接對一線操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個(gè)小時(shí)為時(shí)間周期,為現(xiàn)場管理人員提供實(shí)時(shí)信息進(jìn)行決策。2. ERP與MES管理的功能范圍不同ERP主要管理采購、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)訂單管理、發(fā)運(yùn)管理、成品倉儲計(jì)劃控制等計(jì)劃層面功能。MES主要提供車間的..

機(jī)械行業(yè)ERP解決方案
生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機(jī)器、工時(shí)、成本等信息搜集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè):包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品(WIP);提供部分移轉(zhuǎn),部分委外的功能,可準(zhǔn)確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報(bào)廢等制程加工中的數(shù)量;生產(chǎn)現(xiàn)場的庫存;機(jī)器稼動率;人員效率等信息。并進(jìn)行各種工藝統(tǒng)計(jì)分析,生成相關(guān)管理控制報(bào)表,以回饋..

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淺析ERP在中小企業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
從權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查的結(jié)果來看,中小企業(yè)所用的ERP軟件相對簡單,大部分只是應(yīng)用了整個(gè)系統(tǒng)的一小部分,大多數(shù)經(jīng)營產(chǎn)品的企業(yè),只是建立了財(cái)務(wù)管理及生產(chǎn)計(jì)劃、定單管理和庫存管理控制系統(tǒng),很少有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)過程的信息管理。從權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查的結(jié)果以及調(diào)查情況看,施行ERP過程存在的下述問題:

1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)專業(yè)ERP人才缺乏。企業(yè)缺乏精通IT的人才。目前企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的主要問題是,如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要,缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸。企業(yè)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。

2、對ERP的認(rèn)識存在誤區(qū)。認(rèn)為ERP是一個(gè)“交鑰匙工程”,對ERP實(shí)施顧問的工作過程和特點(diǎn)不了解,把實(shí)施顧問叫做“ERP施工隊(duì)”;認(rèn)為施行ERP是ERP服務(wù)商的事,企業(yè)施行ERP完全依賴服務(wù)商,這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。

3、企業(yè)管理水平、觀念落后。對企業(yè)而言,管理模式相對落后,仍處于傳統(tǒng)手工經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài),企業(yè)在管理過程中,有些規(guī)章制度建設(shè)滯后,管理中還存在隨意性、主觀性和不規(guī)范性;粗線條的企業(yè)管理,制度不健全,而且一些規(guī)章制度執(zhí)行不到位。這些都制約了ERP系統(tǒng)在企業(yè)的成功施行。ERP不僅是一種先進(jìn)的管理工具,還融合了先進(jìn)管理思想,如果企業(yè)自身的管理缺乏一定的基礎(chǔ),即使上了ERP,也發(fā)揮不了多大作用。

4、對實(shí)施困難、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。ERP系統(tǒng)的施行對于企業(yè)來講是一次管理上的改革、是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面。在ERP施行過程中,存在諸如:實(shí)施周期長、投資大、系統(tǒng)復(fù)雜性和不確定性等風(fēng)險(xiǎn)因素,使企業(yè)決策層必須對施行ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識,提高化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,否則,有ERP系統(tǒng)施行失敗的可能。

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