1、隨時隨地培訓(xùn)各級員工,規(guī)范操作
在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成以后,關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓(xùn)的工作,也便告一段落。不過,隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化,導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問題?赡軙械腅RP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解,遇到問題隨機(jī)應(yīng)變,表面上看及時處理了工作的實(shí)際問題,但由于不規(guī)范,最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以,對于ERP專職人員來說,需要不定期要到現(xiàn)場去,要隨時隨地培訓(xùn)員工,不斷完善操作用戶操作手冊,讓ERP用戶依照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作。這樣就能保持ERP用戶對系統(tǒng)的熟習(xí)程度在一定水準(zhǔn)上。遇到例外問題,也會及時報告,避免擅自處理帶來的沖突。
2、搞好激勵機(jī)制,充分調(diào)動公司非IT資源,關(guān)注ERP的改善
接下來就是及時獎勵。若有條件可以設(shè)置一些小額獎金或禮品,沒有條件的,口頭表揚(yáng)、書面表揚(yáng)、郵件表揚(yáng)、宣傳欄的表揚(yáng)也很見效。
注意讓ERP用戶時時刻刻有成就感,營造好了氛圍,ERP想不用好都難。
3、做好問題的小循環(huán),樹立IT威信
一個問題,總是有三個以上解決辦法,我們首先看看在ERP中是否有機(jī)會,實(shí)在不行還可以依賴手工進(jìn)行處理,關(guān)鍵就是要找到合適的方法。
其次,一個大問題,可以分解成若干小問題,能放入ERP系統(tǒng)的,盡量放入ERP系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)得到有效的記錄,將來的統(tǒng)計分析就有了依靠。
最后,問題小了以后,解決的手段就會多起來,即便系統(tǒng)無法處理,換成手工處理,也不會導(dǎo)致很大的工作量。
問題得到及時處理后,我們就要及時通報相關(guān)人員,將問題進(jìn)行關(guān)閉。
將問題處理小循環(huán)做好以后,大家對ERP系統(tǒng)的信心就會加強(qiáng)起來。IT專職人員的威信,也容易在員工中樹立。
4、研究業(yè)務(wù)、關(guān)注現(xiàn)場
在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一個業(yè)務(wù)的問題涉及的流程,不僅僅跨越崗位、部門,甚至有機(jī)會跨越不同的公司,因此,IT專職人員,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),從IT的角度來審視,是否有機(jī)會利用ERP系統(tǒng)改善現(xiàn)有流程。
IT專職人員不僅僅要從系統(tǒng)邏輯性角度,來分析、檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)的合理性,必要時,還需要到現(xiàn)場檢查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性、及時性,ERP數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時性。有問題就要指出來,若有必要就建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核。確保一線員工的執(zhí)行力。
5、順應(yīng)時機(jī),導(dǎo)入關(guān)聯(lián)新技術(shù),擴(kuò)大ERP系統(tǒng)的影響
我們要敢于承認(rèn)ERP系統(tǒng)的不足,在特定動作上,不僅僅可以依賴手工操作解決,在條件允許的情況下,也可以導(dǎo)入成熟的新技術(shù),彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)的不足。
例如:筆者的企業(yè),就引入了BMP系統(tǒng),增強(qiáng)了流程審核的透明度,讓流程的審核更加快捷。這樣,不僅有力地在公司內(nèi)部樹立的IT的威信,今后,還有機(jī)會在BMP與ERP系統(tǒng)之間做好相關(guān)接口,進(jìn)一步擴(kuò)大ERP系統(tǒng)的影響。
6、找尋標(biāo)桿企業(yè)
一山更比一山高,即便在本行業(yè)中,自己企業(yè)ERP系統(tǒng)用得比較好,但與其他行業(yè)的企業(yè)相比,還可以看到差距。憑借挖掘各種各樣的標(biāo)桿企業(yè),我們就可以找到ERP持續(xù)完善的著力點(diǎn)。
7、抓好重點(diǎn)資源的處理
企業(yè)的問題是無限的,但資源是有限的。 因此,應(yīng)抓好重點(diǎn)資源。
8、搞好企業(yè)的變革
ERP的建設(shè)本身就是一個變革,在持續(xù)改善階段也是如此。由于各種原因,專職的IT人員要想在企業(yè)直接進(jìn)行變革,那幾乎是不可能的。企業(yè)ERP持續(xù)改善不是一促而就的,我們除了堅持之外,就是要有耐心等待機(jī)會。
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