辦公自動(dòng)化系統(tǒng)相關(guān)文章 |
互聯(lián)網(wǎng)沖擊下協(xié)同辦公軟件該如何突圍
重挑戰(zhàn)；二是傳統(tǒng)軟件企業(yè)盈利模式遭受到云計(jì)算、SDN、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的商業(yè)模式和新的應(yīng)用模式的沖擊。放眼全球，地理與位置服務(wù)、移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)、移 動(dòng)微媒體、移動(dòng)支付、移動(dòng)金融服務(wù)、移動(dòng)即時(shí)通訊、移動(dòng)多媒體、移動(dòng)閱讀、移動(dòng)游戲等基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型商業(yè)和應(yīng)用無(wú)所不在。
互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的崛起催生大協(xié)同時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)企業(yè)管理工具在協(xié)同應(yīng)用上提出..
“四化”說(shuō)明什么是信息化建設(shè)
減了甚至是改變了長(zhǎng)久形成的工作習(xí)慣，都會(huì)成為阻礙信息系統(tǒng)建設(shè)的理由。信息化是企業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢(shì)，只是去怎么做的問(wèn)題。原則上說(shuō)：總體規(guī)劃，分步實(shí)施。在組織架構(gòu)上要滿足信息化管理的體系化，最好有獨(dú)立的IT部門，有獨(dú)立的、集中管理的預(yù)算以及一定的開發(fā)隊(duì)伍。規(guī)模夠大也可以成立獨(dú)立的IT服務(wù)公司。從信息化建設(shè)本身來(lái)說(shuō)，概況起來(lái)可以用“四化”來(lái)描述：管理制度化、制度..
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協(xié)同辦公系統(tǒng)-協(xié)同管理軟件 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
協(xié)同辦公系統(tǒng)如何有效提升決策力棋界有一句名言：“一招不慎，滿盤皆輸；一招占先，全盤皆活。”它說(shuō)明一個(gè)道理，無(wú)論做什么事情，成功與失敗取決于決策的正確與否。如果說(shuō)管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)車輪，那么決策是企業(yè)發(fā)展的方向盤。決策的正確與否，取決于管理者的決策能力即決策力，一個(gè)企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展和擁有持久競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高企業(yè)管理者的決策力。
提高決策正確性的關(guān)鍵是獲得盡可能多的有效的信息。作為協(xié)同管理軟件的領(lǐng)先者，OA能 more...
協(xié)同管理平臺(tái)要以客戶為中心隨著協(xié)同軟件市場(chǎng)發(fā)展?jié)u趨成熟，協(xié)同軟件迎來(lái)了普及發(fā)展時(shí)代。然而，作為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)重要項(xiàng)目基礎(chǔ)系統(tǒng)的“協(xié)同管理平臺(tái)或辦公自動(dòng)化系統(tǒng)”，在產(chǎn)品服務(wù)商實(shí)施工作結(jié)束后，往往面臨服務(wù)難、應(yīng)用難、需求難等問(wèn)題。因此，以客戶為中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)成為適應(yīng)軟件業(yè)發(fā)展需要，順應(yīng)軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必然結(jié)果。目前我國(guó)協(xié)同軟件廠商中，按其品牌的業(yè)務(wù)屬性和專業(yè)程度分，主要包括協(xié)達(dá)、金蝶、用友、偉創(chuàng)軟件等綜合性的 more...
現(xiàn)代協(xié)同OA軟件三大基本體系：關(guān)聯(lián) 深化 協(xié)作 今天，隨著協(xié)同軟件理論和技術(shù)的日趨成熟，協(xié)同OA應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生。它源自傳統(tǒng)OA，但又完全擺脫了原有的局限，并凸現(xiàn)出其不同與傳統(tǒng)OA的應(yīng)用和更高層面的價(jià)值。 回顧：辦公自動(dòng)化的發(fā)展過(guò)程 第一代OA起源于政府公文和檔案管理的需求，它實(shí)施了企業(yè)部分工作流程的自動(dòng)化和文檔的電子化管理。它的特點(diǎn)是以公文處理、檔案管理為核心，辦公其實(shí)就是辦文，并形成了以后OA的基本體系。此時(shí)OA的架設(shè)也多在C/S下，無(wú)法很 more...
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對(duì)決策影響有多大我們都知道，企業(yè)日常工作涉及很多的大大小小的業(yè)務(wù)決策：
大的決策如：公司產(chǎn)品發(fā)布、重要崗位的人事任命、重要的業(yè)務(wù)審批等。
小的決策如：公司出游安排、人員請(qǐng)假、資產(chǎn)采購(gòu)審批等等。
尤其是在分工明確的政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)中，決策執(zhí)行的一個(gè)重要方式就是群體決策，也就是多人參與的決策。像調(diào)查、會(huì)議或者傳閱等等都是獲取不同人意見的一些方式。
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對(duì)決策影響有大多 more...
OA辦公系統(tǒng)與協(xié)同辦公平臺(tái)之間的區(qū)別
1、整合協(xié)同辦公平臺(tái)內(nèi)部的應(yīng)用協(xié)同辦公平臺(tái)功能繁多，涉及各部門、各業(yè)務(wù)，如果這些功能相互獨(dú)立而不能互聯(lián)互通，就失去了“協(xié)同”的真諦，會(huì)給員工平添大量重復(fù)工作，降低工作效能。比如，任務(wù)分配可以直接添加到日程計(jì)劃中，文件公文可以直接保存到檔案管理中，考勤數(shù)據(jù)可以直接導(dǎo)入到工資管理中，報(bào)銷單可以直接關(guān)聯(lián)借款單，審批數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表……如果說(shuō)OA系統(tǒng)是一條高速公路，那么協(xié)同辦公平臺(tái)就像一個(gè)港口，它不 more...
OA協(xié)同管理軟件的發(fā)展歷史29世紀(jì)79年代德國(guó)物理學(xué)家哈肯（Herman Haken）創(chuàng)立了協(xié)同學(xué)（Synergetics），這是協(xié)同概念的一個(gè)重要源流。協(xié)同學(xué)亦稱協(xié)同論、協(xié)和論，主要研究遠(yuǎn)離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)，在與外界有物質(zhì)或能量交換的情況下，由于協(xié)同作用，自發(fā)地出現(xiàn)時(shí)間、空間上的有序結(jié)構(gòu)和自組織行為。協(xié)同論認(rèn)為，自然界的復(fù)雜結(jié)構(gòu)形態(tài)是系統(tǒng)相互作用——協(xié)同作用的結(jié)果。協(xié)同理論同樣適用于社會(huì)系統(tǒng)。協(xié)同論的思想被管理學(xué)理論所吸收，認(rèn)為協(xié)同是現(xiàn)代管理發(fā)展的 more...
OA協(xié)同軟件的核心價(jià)值2000年以前，信息化的整體應(yīng)用框架還是以ERP為全部?jī)?nèi)容。2000以后，許多用戶和廠商都意識(shí)到供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系對(duì)于信息化管理的重要性。因此信息化的管理內(nèi)容開始向供應(yīng)商和客戶進(jìn)行延伸，以提供產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作能力，ERP向上延伸有了SCM的應(yīng)用，向下延伸有了CRM的應(yīng)用。
基于產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，使信息化的技術(shù)和應(yīng)用價(jià)值有了新的拓展。在技術(shù)價(jià)值上，EIP、WFM、CC等相關(guān)技術(shù)開始走向前臺(tái)，在應(yīng)用上，PM、KM、BI也已經(jīng)成為潮流。新的技術(shù)和 more...
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