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企業(yè)該如何利用好進(jìn)銷存系統(tǒng)?
,有些人手寫的字可能會龍飛鳳舞,讓別人看不懂寫的是什么。 (2)做為老板或者是負(fù)責(zé)人可以隨時檢查自己的經(jīng)營情況,一切相關(guān)的查詢和統(tǒng)計可以在瞬間完成,如果采用手工帳,可能需要員工幾天的工作量,使用軟件的話幾秒中就可以完成。 (3)由于員工可以在一種規(guī)范的軟件環(huán)境中作業(yè),對于公司業(yè)務(wù)和管理流程化、制度化,管理水平會上一個臺階。 (4)如果您是老板,通過進(jìn)銷存軟件..

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)些什么?
環(huán)節(jié)中,由于商品種類繁多、業(yè)務(wù)量大、庫存管理復(fù)雜,使用手工操作的工作量很大,在操作過程中也很容易出現(xiàn)各種錯誤。而采用計算機(jī)管理則可以大大提高日常工作的效率,不僅將原來由手工操作的進(jìn)貨、出貨及銷售這一整套流程用計算機(jī)進(jìn)行全程管理,而且消除了手工操作中可能存在的不確定因素,達(dá)到進(jìn)銷存管理流程清晰,從而能夠比較徹底地貫徹經(jīng)營者的管理模式1.物資種類繁多、保管管理困..

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進(jìn)銷存管理系統(tǒng)信息化建設(shè)如何少走彎路?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
由于我國加工生產(chǎn)企業(yè)多起源于商貿(mào)公司,后來隨著市場變化不斷發(fā)展,經(jīng)過了渠道整合、自主品牌創(chuàng)新等多次變遷,所以在這種歷史背景下,大部分都發(fā)展為從市場、研發(fā)、生產(chǎn)到銷售為一體的綜合商。對于綜合商,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)中小企業(yè)建設(shè)路徑選擇首先要明確企業(yè)的核心優(yōu)勢在哪里,要在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域來提高競爭力鋼鐵軟件,這是企業(yè)IT規(guī)劃 之前管理決策層要集體思考的一個問題。

因此,為避免在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)建設(shè)上走彎路,企業(yè)在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)建設(shè)前就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的管理變革,充分考慮到業(yè)務(wù)模式和 運作流程的穩(wěn)定性,從而選擇合適的時機(jī)和實施順序。

企業(yè)若是以自營渠道為主,以分銷渠道作為核心優(yōu)勢,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)建設(shè)則可以考慮從銷售前端入手成都,選擇以銷售 終端作為進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的起點,然后再到企業(yè)內(nèi)部整個供應(yīng)鏈的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理;反之,企業(yè)核心優(yōu)勢在于加強(qiáng)內(nèi)部的資源優(yōu)化和整合以提升對市場的響應(yīng)能力,則應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)銷存管理系統(tǒng)開始,通過進(jìn)銷存管理系統(tǒng)來提升企業(yè)的管理規(guī)范化和精細(xì)化。
選型時應(yīng)該注意的問題:

一、選軟件不要太盲目品牌效應(yīng) 

選擇一個適應(yīng)你的進(jìn)銷存軟件,軟件功能太多,太復(fù)雜并不是一件好事。很多人花大價錢購買所謂的品牌大型軟件(品牌軟件并不一定服務(wù)就好,切記),實際使用中很多功能只是個雞肋,開業(yè)一段時間后才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定安全和賬目的準(zhǔn)確性才是王。     

二、過高或過低的估計軟件的價格 

很多人在選擇軟件的時候喜歡買價位很高的軟件或者價位過低的軟件。這是錯誤的。一個質(zhì)量一個貨!選擇價高的人是因為之前可能有過管理經(jīng)驗,大把資金購買軟件,以為可以衣食無憂,以為管理就與國際接軌了。其實沒有明白軟件知識輔助管理的。不懂使用軟件的本意。而選擇砍價的人則明顯低估軟件的價值,覺得網(wǎng)上軟件破解的下載到處都是,感覺花點錢在軟件上接受不了,低估了軟件的使用價值。對管理沒有什么要求。     

三、售后服務(wù)是關(guān)鍵 

很多朋友選擇進(jìn)銷存軟件總是忽略這個,其實一款產(chǎn)品的最關(guān)鍵的還是售后服務(wù)的跟蹤,只有好的服務(wù)才能讓你舒適的進(jìn)行管理,如果出現(xiàn)了幾個錯誤,你解決不了,找售后,售后不聞不問,那估計肺都?xì)庹ǎ詈蠊烙嫳荒銢龅揭贿吶チ?
此外,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)建設(shè)必須要以企業(yè)業(yè)務(wù)模式穩(wěn)定為前提。企業(yè)大的管理變 革,業(yè)務(wù)模式的調(diào)整都將導(dǎo)致對信息需求的不同,從而影響到其進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)。如商貿(mào)企業(yè)從傳統(tǒng)的職能型向多品牌事業(yè)部制運作的轉(zhuǎn)換,分銷渠道的整合等大的組織結(jié)構(gòu)變遷都需要對信息系統(tǒng)重新調(diào)整和規(guī)劃。
在當(dāng)今信息化時代,在企業(yè)市場運營管理過程中,進(jìn)銷存管理軟件可謂是一個重要的管理環(huán)節(jié),許多企業(yè)為了能夠更好地進(jìn)行進(jìn)銷存財務(wù)管理,推動企業(yè)的信息化建設(shè),紛紛實施ERP/在線進(jìn)銷存/財務(wù)/倉庫庫存等等管理系統(tǒng)。然而在應(yīng)用進(jìn)銷存軟件方面,掌握相關(guān)的信息化建設(shè)管理知識,才能達(dá)到相應(yīng)的實施效果。偉創(chuàng)軟件總結(jié)了相關(guān)企業(yè)的成功實施應(yīng)用經(jīng)驗成果。

要想成功實施進(jìn)銷存管理軟件,必須把握以下重要因素:  

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性

在線進(jìn)銷存管理系統(tǒng)實施成功的關(guān)鍵是:一分技術(shù)、二分管理、 七分?jǐn)?shù)據(jù)。我們不但要改變重技術(shù)、輕管理的思想,還要意識到管理上面最后要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。信息處理中的一句名言:“垃圾進(jìn),垃圾出”。輸入的數(shù)據(jù)出錯,以后的處理環(huán)節(jié)再正確,也只能是輸出錯誤的信息。進(jìn)銷存軟件運行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確的和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但有時卻事與愿違,比如由于建立、更新、變更等操作,造成了產(chǎn)品狀態(tài)不確定、銷售訂單不穩(wěn)定,最后影響了采購數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、其它數(shù)據(jù)等資料不完整、不及時、不準(zhǔn)確。故常說:技術(shù)是手段、管理是核心、數(shù)據(jù)是結(jié)果;A(chǔ)數(shù)據(jù)是成功實施進(jìn)銷存財務(wù)軟件的重中之重。  

2、一把手領(lǐng)導(dǎo)工程和其他員工的全員參與

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的實施不是一個簡單的 軟件培訓(xùn)和使用,它包括流程重組、管理模式和組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、崗位職能調(diào)整等許多方面。由于損害到部分人的長期或短期利益,它的實施常常會遇到或明或暗、或多或少的阻力。

當(dāng)然,成功的應(yīng)用進(jìn)銷存財務(wù)管理軟件還需要企業(yè)完善的管理體制和有效制度的作用,缺少相應(yīng)的體制和制度管理,都會影響到進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的實施和運作。因此,可以看出,企業(yè)完善的準(zhǔn)備,全員的積極參與,相關(guān)制度的建立以及正確的實施方法等等都是企業(yè)成功運作進(jìn)銷存財務(wù)管理軟件的重要因素,企業(yè)不容忽視。
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