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ERP管理系統(tǒng)相關(guān)文章

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與改變
根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理層次設(shè)置合理的應(yīng)用目標(biāo),在以下幾個(gè)基礎(chǔ)管理方面關(guān)注并提出改進(jìn)建議,協(xié)助企業(yè)制定相應(yīng)的管理提升落實(shí)計(jì)劃: (1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中非常繁瑣但又極其重要的工作,在ERP實(shí)施前往往會(huì)非常不規(guī)范,經(jīng)常表現(xiàn)出編碼規(guī)則不統(tǒng)一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度不足、設(shè)計(jì)文件不規(guī)范等眾多問(wèn)題。但是,ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行依..

ERP CRM SCM 三大系統(tǒng)的整合
RM則對(duì)這方面進(jìn)行了全面管理。 工作人員管理:ERP和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況,但ERP對(duì)人力資源的管理更強(qiáng)些。 產(chǎn)品管理:ERP和CRM都要用到產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報(bào)價(jià)等。 訂單管理:ERP和CRM都有訂單管理,兩者是完全重疊的。 銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)管理:ERP的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單,而CRM則比較..

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分析電商ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

     隨著電子商務(wù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)早已經(jīng)延伸至網(wǎng)絡(luò)。電子商務(wù)和ERP變得息息相關(guān)。電商ERP就是吸收先進(jìn)的管理思想以及IT技術(shù)的最新成就發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對(duì)于線上、線下資源整合的需求,提升企業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求,迅速催生了電商ERP市場(chǎng)的“繁榮”壯大,眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的線下操作不能及時(shí)“反饋”信息,在面臨多種誘惑下,許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實(shí)際需求的情況下,紛紛選擇各類(lèi)ERP供應(yīng)商。

     龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”,顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”,忽視了電商ERP整合資源的繁雜性,例如售后服務(wù)的及時(shí)性,庫(kù)存信息是否準(zhǔn)確,服務(wù)器大流量的負(fù)荷承載能力。根據(jù)不少中小賣(mài)家的實(shí)際反饋,一些ERP公司售前“勇于承諾,”,技術(shù)人員“敢于撿漏”,售后“樂(lè)于道歉”,看似周到的服務(wù),卻無(wú)形拖了電商發(fā)展的后腿!跋牍芎媒灰,真不容易”這是一位頻頻收到“周到服務(wù)”的電商自嘲!吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N(xiāo)活動(dòng),除了怕客服接待不過(guò)來(lái)之外,還擔(dān)心后臺(tái)ERP會(huì)不會(huì)掉鏈子,例如遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)服務(wù)聯(lián)系系統(tǒng)常常出現(xiàn)無(wú)法鏈接等問(wèn)題。讓客戶經(jīng)常享受“慢條斯理”的售后服務(wù),一兩周找不到售后人影成了某些ERP企業(yè)的常態(tài)。

    現(xiàn)存市場(chǎng)上某些ERP公司此類(lèi)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的生意,辜負(fù)客戶的期望,導(dǎo)致行業(yè)口碑下降,且極大傷害了整個(gè)ERP行業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)客戶的態(tài)度決定了生意發(fā)展方向,客戶需要的是坦誠(chéng)溝通后的需求滿足及解決方案。一味解釋及辯解只會(huì)徒增客戶的反感與不信任。售前夸下?,給出不切實(shí)際的承諾,收了錢(qián)后立即變身強(qiáng)勢(shì)地位、售后服務(wù)“秋風(fēng)掃落葉一般無(wú)情”等惡劣的行徑,短期內(nèi)也許可以謀取到利益,但是長(zhǎng)期下去勢(shì)必導(dǎo)致客戶和同行的唾棄。

    電商ERP浪得虛名,還是真金不怕火煉?

    面對(duì)魚(yú)龍混雜的電商ERP市場(chǎng)局面,電商們“想管好交易”這樣簡(jiǎn)單的要求都被一些ERP企業(yè)“束之高閣”,而某些ERP企業(yè)自封“全球ERP第一品牌”等類(lèi)似虛名,卻對(duì)售后服務(wù),實(shí)施團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)設(shè)施置若罔聞,更加沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取市場(chǎng)的反饋信息,依然固步自封,態(tài)度傲慢,在產(chǎn)品研發(fā)也不思創(chuàng)新,一味模仿甚至抄襲。眾所周知,電子商務(wù)ERP本身就是電子商務(wù)和ERP的集成系統(tǒng),外部電子商務(wù)環(huán)境日新月異,只有不斷取經(jīng)于一線的電商企業(yè),和電商企業(yè)建立良好的溝通反饋機(jī)制,形成良性的創(chuàng)新渠道,才能達(dá)成雙贏的商業(yè)局面。

    如何選擇電商ERP供應(yīng)商

    對(duì)于電商或即將加入電商行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何才能識(shí)別“真假優(yōu)劣”,找對(duì)電商ERP供應(yīng)商,成為企業(yè)發(fā)展的利器?“專業(yè)技術(shù)過(guò)關(guān),服務(wù)能力過(guò)硬”就是一個(gè)簡(jiǎn)單有效的挑選標(biāo)準(zhǔn)。通常一線銷(xiāo)售的專業(yè)度能力和知識(shí)面,就可以成為判斷的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀的企業(yè)在對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)上從來(lái)都是嚴(yán)格把關(guān)的,如果一個(gè)銷(xiāo)售滿嘴都是“天花亂墜”的承諾,則需慎重考慮。

    另外關(guān)鍵的一點(diǎn),要明確自己的業(yè)務(wù)核心需求,并且在需求逐一得到ERP公司的確認(rèn)后,才可以達(dá)成進(jìn)一步的合作意向。例如遇到功能定制等個(gè)性化需求,就必須要求ERP公司給出功能開(kāi)發(fā)進(jìn)度表,雙方達(dá)成確認(rèn)意向后,方可再深入合作。在眾多的ERP公司中,有幸成為電商的首選,那就表明電商是對(duì)該家公司專業(yè)技術(shù)能力、服務(wù)能力等的綜合認(rèn)可。

    電商ERP的前景已經(jīng)被市場(chǎng)所認(rèn)可,怎樣做好內(nèi)功,做好軟件和服務(wù),本著客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,提升客戶的信賴感和忠誠(chéng)度,使之最大程度地降低生意成本。讓網(wǎng)絡(luò)生意變得容易起來(lái),讓中小企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)的道路上實(shí)現(xiàn)真正的銳變。

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