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為什么說績效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
信息時代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇,傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力,直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強企業(yè)的管理,提高了市場競爭力,成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。
績效考核系統(tǒng)是企業(yè)所有者管理企業(yè)的一種手段,它的科學有效與否決定著企業(yè)的生死存亡。為什么這樣講呢,績效考核系統(tǒng)真的有這么重要嗎?首先我們來認識一下什么叫績效考核系統(tǒng),它的作用又是什么?
通俗點來講,它是管理者憑借自身的標準或者科學的管理工具對員工進行主管的或者客觀的評價考核的一個系統(tǒng)。如果把一個企業(yè)當作是人,那么績效考核系統(tǒng)就是糧食,富含營養(yǎng)的食物可以讓人健康茁壯地成長,相反,沒有營養(yǎng)的糧食只會讓人變得羸弱直至消亡。
同理可得,一個企業(yè)如果建立了一個科學的客觀的高效的績效管理系統(tǒng),那么這個公司的內(nèi)部肯定是充滿了活力與朝氣的一個地方,在這樣的一個大環(huán)境里,員工的積極性得到了最大限度的提高,潛力也得到了挖掘和發(fā)揮。員工是一個公司的根本,員工的素質(zhì)和能力提了上去,那么這個企業(yè)的效益也肯定會不斷上升,企業(yè)發(fā)展的潛力和前景也會隨著加深和擴寬�?v觀國內(nèi)外的大企業(yè),哪一個不是擁有一套成熟的久經(jīng)考驗,同時也與時俱進的績效考核體系。
而相反,一個企業(yè)如果沒有一個很好的績效考核系統(tǒng),在企業(yè)初創(chuàng)的時候可能還不會有什么大事,但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的績效考核系統(tǒng)將會是埋藏在企業(yè)內(nèi)部的一個定時炸彈,時間一到,企業(yè)就會土崩瓦解,煙消云散。試想一下,在一個無法獲得和自身能力相等報酬的公司,員工的積極性又怎么會高,一個得不到員工認同的企業(yè)又有什么理由可以長久發(fā)展呢?所以說,績效考核系統(tǒng)決定著一個企業(yè)的生死存亡。 |
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