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企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章

ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)成功實施的幾個要點
軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。對于既有的ERP軟件產(chǎn)品(或行業(yè)解決方案),一般都會融合了相關(guān)行業(yè)特點,并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實現(xiàn)中去(即通過表單、流程、報表、算法、模型等要素展現(xiàn)出行業(yè)通用或標(biāo)桿企業(yè)的管理運作模式)。如果企業(yè)與成功案例企業(yè)的管理模式相雷同,或者愿意將ERP成功案例作為標(biāo)桿,并下決心改變  more... ..

ERP管理軟件,ERP管理軟件選型要素分析
簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力? 如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯了,產(chǎn)品根本沒有市場生命,  more... ERP管理軟件選型的過程管理       1、..

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ERP軟件,ERP軟件選擇的幾大誤區(qū)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)

       ERP軟件選擇的五大誤區(qū):1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、ERP價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3、ERP軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高,溢價  more...

在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系

       隨著計算機發(fā)展,當(dāng)今社會已成為信息化的社會。企業(yè)要在這個社會中發(fā)展下去就必須有所改革。在線ERP軟件的出現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)信息化全面進入發(fā)展階段。在線ERP軟件是Ent在線ERP軟件riseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。它將企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個  more...

ERP軟件如何培訓(xùn)

       1、專人接受ERP培訓(xùn),把職責(zé)落實到具體人員ERP軟件是個相對復(fù)雜的系統(tǒng),有些企業(yè)因為自身條件沒有自己的信息化部門,甚至沒有維護ERP系統(tǒng)的能力。大多數(shù)應(yīng)用情況是人人都按固有習(xí)慣去操作軟件,沒有專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)使用軟件。在使用ERP系統(tǒng)時,員工怕承擔(dān)責(zé)任,怕額外增加工作量,會盡量少的使用系統(tǒng),出了問題就相互推諉,最后使企業(yè)誤以為是軟件不適用。對于企業(yè)來說,需要操作ERP辦公的只是部分人員,ERP軟件供應(yīng)商應(yīng)在實施上線后向企業(yè)確認并強調(diào),ERP軟件由指定的人員去操作,重  more...

淺析ERP軟件的廣度及深度要求

       一、廣度要求:企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以比較好在軟件系統(tǒng)里“跑”起來,要特別關(guān)注一下“異常”流程的問題。那何為關(guān)鍵業(yè)務(wù)?企業(yè)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理上,如缺失了它就形不成閉合的這部分業(yè)務(wù),我稱它為關(guān)鍵業(yè)務(wù),一般主要指財務(wù)、采購、銷售、委外、工程、計劃、車間、質(zhì)量、庫存、人事等,可能對于不同的企業(yè),關(guān)鍵的范圍,側(cè)重點會有所不同,而且,這里,我沒有說廣度的越廣越好,而是,關(guān)注“關(guān)鍵”兩個字。二、深度要求:系統(tǒng)切實可以實現(xiàn)四大計劃:采購計劃、委外計劃、車間作業(yè)計劃與領(lǐng)料計  more...

ERP軟件系統(tǒng)實施不應(yīng)過于依賴大品牌

      在ERP發(fā)展的初期,一些國內(nèi)或者國外的大品牌廠商,與眾多的中小管理軟件開發(fā)商產(chǎn)品相比,懸殊還不是十分明顯。尤其是加上價格的差異,以及本地化的服務(wù)還處于培養(yǎng)階段。各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場的競爭,一些大大小小的項目,還能維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。不過,由于軟件產(chǎn)品在目前的開發(fā)技術(shù)上,差異不大,而且大多數(shù)都是同品牌軟件技術(shù)核心都是相同的。與之相反的是,目前國內(nèi)的中小軟件開  more...

ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

      ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查杭州的ERP軟件企業(yè),前幾年一直將財務(wù)軟件作為其業(yè)務(wù)重點,之后開始拓展紡織行業(yè)的ERP市場,一度進入國內(nèi)ERP軟件企業(yè)前十名,也一度走到上市邊緣,不過近兩年來,由于行業(yè)競爭加劇,上市的目標(biāo)又遠了一些,而該企業(yè)今年也將“建筑施工”行業(yè)調(diào)整為其業(yè)務(wù)重點!案蝿葑邌h!鄙鲜鲐撠(zé)人透露,由于大量制造企業(yè)在這次危機中停工、停產(chǎn),甚至破產(chǎn),對ERP的需求也明顯縮減,因此只能在一些仍有一定需求的行業(yè)中找機會,建筑施工正是這樣的行業(yè)之一。不可否認,  more...

ERP軟件產(chǎn)品選型如同購買衣服一樣嗎

      一、從企業(yè)自身管理基礎(chǔ)來考慮選型   在選型之前,企業(yè)應(yīng)該對自身的管理基礎(chǔ)有個大致的了解,然后再確定是選擇國外產(chǎn)品還是國內(nèi)產(chǎn)品。特別是對于仍處于起步階段,或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。 (1)、國外ERP產(chǎn)品為什么會水土不服?  一般來說,優(yōu)秀的國外ERP軟件會在許多方面都相對做得精深,但問題是有時又過于嚴(yán)謹(jǐn)、深度太高。因為中國企業(yè)有自己的特色,如果不根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營情況進行修改也是用不好的,這也是一些國外ERP在中國敗走麥城的主要more...

信息化下中小企業(yè)ERP軟件的價值分析

      一、提升訂單按時交付率和客戶滿意度 在面向訂單生產(chǎn)企業(yè),訂單的按時交付率一直是影響客戶滿意度的關(guān)鍵指標(biāo)。沒有信息技術(shù)的幫助,企業(yè)管理人員很難從各種各樣的問題中找出原因并加以解決?偸窃谧詈鬅o法交貨的時候才知道出現(xiàn)了異常,每天都是疲于“救火”。因而就不能夠聚焦于生產(chǎn)過程的控制和持續(xù)改善,無法使得企業(yè)沿著良性的軌道發(fā)展。通過信息化系統(tǒng),管理人員可以預(yù)見到問題,或問題出現(xiàn)的第一時間就發(fā)現(xiàn)問題。從而使得問題可以得到及時解決,把對交貨的影響降到最低。統(tǒng)計數(shù)據(jù)  more...

ERP軟件發(fā)展趨勢

      ERP在發(fā)展過程中,吸納了準(zhǔn)時生產(chǎn)、精良生產(chǎn)、并行工程、 敏捷制造等先進思想,是信息時代現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式。今天,它的管理領(lǐng)域已遠遠超出了企業(yè)內(nèi)部資源計劃與管理的范疇,步入了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)間協(xié)同管理的階段,并將最終導(dǎo)致面向全球化生產(chǎn)管理的新一代 ERP的產(chǎn)生與發(fā)展。體現(xiàn)在ERP軟件上,它們有如下發(fā)展趨勢: I.系統(tǒng)集成化,整合前后臺服務(wù),面向協(xié)同商務(wù)。ERP軟件在演變過程中逐漸集成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、電子數(shù)據(jù)交換EDI等原先獨自存在的信息系統(tǒng),將企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)  more...

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)

       1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3、軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高,溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)  more...
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