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HR人力管理系統(tǒng)相關(guān)文章

人力資源管理軟件具備哪些功能
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人力資源管理系統(tǒng)具備哪些功能
員工貢獻(xiàn)度,即績(jī)效,幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低成本和加速增長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤(rùn)。 人力資源管理系統(tǒng)要具備哪些功能?人力資源管理模塊可以分人事管理和薪資管理兩個(gè)子模塊。人力資源管理模塊一般包括下列功能:1、員工數(shù)據(jù)維護(hù)    錄人與維護(hù)員工消息,包括員工的基本信息、職位信息、組織位置信息、勞動(dòng) &n..

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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施流程

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

一、主要領(lǐng)導(dǎo)的理解和全力支持
  
人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施不只是人事部門(mén)或計(jì)算機(jī)部門(mén)的事。為了保證數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和及時(shí),需要企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)和全體員工的積極配合。同時(shí),采用人力資源管理軟件,需要在充分回顧企業(yè)政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)先進(jìn)的人力資源管理理念,從程序到操作進(jìn)行全面改進(jìn)。所有這些工作,如沒(méi)有企業(yè)決策層的參與是很難實(shí)現(xiàn)的。
  
二、培訓(xùn)
  
通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?nèi)藗、特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和行為方式,讓他們學(xué)會(huì)并習(xí)慣于通過(guò)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行科學(xué)的管理,而不是決策憑感覺(jué),分析憑經(jīng)驗(yàn)。不光要明白采用人力資源管理系統(tǒng)的好處,更重要的是要了解系統(tǒng)功能和系統(tǒng)的運(yùn)行方式,學(xué)習(xí)軟件系統(tǒng)中蘊(yùn)涵的先進(jìn)理念,主動(dòng)積極地反思現(xiàn)行的體系,探討改進(jìn)的方案。
  
三、改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)
  
由于歷史的原因和條件的局限,很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報(bào)表不盡合理和科學(xué)。而實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)正是一個(gè)非常好的契機(jī)來(lái)回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表,從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn),將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實(shí)施人力資源軟件不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化,而是應(yīng)該充分地回顧本企業(yè)的相關(guān)政策和信息組成,去掉不合理的成分,將改進(jìn)的建議報(bào)告給企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)并爭(zhēng)取付諸實(shí)施! 

四、明確項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)
  
在項(xiàng)目的初期,應(yīng)該明確整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo),需要采集的數(shù)據(jù),需要保留的歷史信息,現(xiàn)有數(shù)據(jù)如何規(guī)范化以及項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間和進(jìn)度安排等等!
 
五、組織精悍的項(xiàng)目實(shí)施小組
  
項(xiàng)目實(shí)施小組人員的組成應(yīng)包括企業(yè)管理人員,人事、薪資、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員,他們將負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)有效性的檢查,提供相關(guān)建議,培訓(xùn)其他人員,建立系統(tǒng)和檢查各部門(mén)的運(yùn)行程序。項(xiàng)目實(shí)施小組應(yīng)明確每個(gè)小組成員的工作職責(zé)。他們也將是該企業(yè)運(yùn)行人力資源管理系統(tǒng)的主要骨干和技術(shù)支持。

 
六、建立科學(xué)的程序性文件
  
人事相關(guān)信息的特點(diǎn)是信息量大、變化頻繁,采集和確認(rèn)困難而且無(wú)內(nèi)聯(lián)關(guān)系。采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)管理人事信息要求數(shù)據(jù)的采集、更新能夠完整、準(zhǔn)確和及時(shí)。這兩者之間的矛盾會(huì)因?yàn)樾孪到y(tǒng)的投入運(yùn)行而變得越來(lái)越突出。新系統(tǒng)在運(yùn)行后無(wú)疑會(huì)迫使一部分員工改變已經(jīng)熟悉了的工作方法和習(xí)慣,學(xué)習(xí)包括計(jì)算機(jī)知識(shí)在內(nèi)的新知識(shí)、新方法、新程序,一部分人的利益也許會(huì)受到影響。

在系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,很多企業(yè)由于有關(guān)人員素質(zhì)較低、工作責(zé)任心不強(qiáng),加上某些管理人員的隨意指揮,會(huì)造成系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行事倍功半,而且降低了系統(tǒng)的功效。所以,除加強(qiáng)培訓(xùn)外,建立必要的科學(xué)的程序性文件,做到有章可循,減少和杜絕各種特例情形,才能為人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施和正常運(yùn)行提供有效保證。

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