有很多企業(yè)的人力資源部門由于某些原因不愿實(shí)施HR系統(tǒng)或者更換新的HR系統(tǒng),因此會(huì)有些抵觸心理甚至阻撓HR系統(tǒng)的實(shí)施。但一般企業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施都是老總決定的,無(wú)論人力資源部門是否愿意都要實(shí)施。所以作為HR系統(tǒng)的主要使用部門,人力資源部應(yīng)調(diào)整好心態(tài),準(zhǔn)備好接受新事物,全力配合HR系統(tǒng)的實(shí)施。我接觸過(guò)的一個(gè)企業(yè)就曾有人千方百計(jì)阻撓HR系統(tǒng)的實(shí)施,在實(shí)施人員交他看報(bào)表的時(shí)候他提出要修改報(bào)表中的值,實(shí)施人員告訴他要在業(yè)務(wù)模塊修改在報(bào)表中不能修改,他說(shuō):“這樣不行,看到哪里錯(cuò)了就要在那里修改,你們修改程序吧,否則,我們沒(méi)法使用!
哪里錯(cuò)了在哪里改是對(duì)的,實(shí)施人員告訴他報(bào)表只是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)不對(duì)說(shuō)明業(yè)務(wù)做錯(cuò)了,要去業(yè)務(wù)模塊改。他卻不能理解。HR系統(tǒng)雖然能在很大程度上提高人力資源部門的工作效率,同時(shí)他也對(duì)人力資源部門的人員提出一些苛刻的要求。其實(shí)只要改變心態(tài),放棄以前的工作方式,適應(yīng)新的工作模式,就會(huì)發(fā)現(xiàn)HR系統(tǒng)給我們帶來(lái)了很大的方便,節(jié)約了很多是時(shí)間。
不少企業(yè)認(rèn)為實(shí)施HR系統(tǒng)就是把以前手工業(yè)務(wù)的工作方式原封不動(dòng)的搬的電腦上,甚至有的企業(yè)手工業(yè)務(wù)和電腦中的業(yè)務(wù)并存。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子:總部向分公司派人員,總部先在電腦上做人員調(diào)配然后開(kāi)出介紹信,分公司收到介紹信再到電腦上接受人員調(diào)配這樣是很不正確的,不但失去了實(shí)施HR系統(tǒng)的意義,而且增加了工作人員的工作量。所以企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)不但要求人員改變,還要改變相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,以最大化的發(fā)揮HR的作用。
全球范圍內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部組織正在發(fā)生巨變,未來(lái)企業(yè)成功的關(guān)鍵的依靠企業(yè)人力資源,人才之爭(zhēng)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心內(nèi)容之一,以人為本成為企業(yè)立足和發(fā)展的根本。有效力管理企業(yè)的人力資源,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的儲(chǔ)備力量,使之成為企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力。通過(guò)人力資源的有效管理,掌握最新的、準(zhǔn)確的企業(yè)人力資源信息,并對(duì)其進(jìn) 行復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)與分析,從而充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
網(wǎng)絡(luò)化的今天,人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對(duì)企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自身的工作效率,作好人力資源管理的協(xié)調(diào)工作,提高人力資源利用率;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),員工可以直接管理自己的技能,有效地發(fā)現(xiàn)和挖掘自身的潛能,及時(shí)與自己的上級(jí)、下屬、同事進(jìn)行的溝通與交流,同心協(xié)作,積極為企業(yè)的發(fā)展與決策貢獻(xiàn)力量。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行管理,使企業(yè)人力資源管理適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,大大提高了企業(yè)的核心竟?fàn)幜Α?/P>
人力資源管理系統(tǒng)是企事業(yè)單位的必要管理內(nèi)容。企業(yè)的規(guī)模越大,所要管理的人員越多,人事管理就越復(fù)雜。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的人事信息管理模式已經(jīng)落伍,人們需要從繁瑣的手工操作中解放出來(lái)。由于人事信息比較復(fù)雜,手工操作可能導(dǎo)致錯(cuò)誤較多、工作效率不高。因此應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人事信息的管理是可行而必要的工作,利用人力資源管理系統(tǒng)既能夠提高工作效率,又可以提高工作水平。 |