企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的條件
實施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。 1、建立具有市場競爭力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場競爭力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時、準(zhǔn)確的more...ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的窘境在籌備實施..
生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件選型因素分析
車，領(lǐng)導(dǎo)就是步行，也要出門辦事，但有了轎車，時間的運(yùn)用就不一樣了。企業(yè)沒有ERP軟件，也可以正常運(yùn)作，但有了ERP軟件，工作效率、工作質(zhì)量就會不一樣。ERP軟件正常運(yùn)行后，企業(yè)內(nèi)部扯皮拉筋的少了，部門之間配合程度提高了，庫存狀況大家都知道了，生產(chǎn)進(jìn)度大家也清楚了，什么時候能銷貨，能銷多少貨，大家都有心理準(zhǔn)備了，不會再到客more...ERP軟件與OA的有哪些..
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制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高競爭力 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹 制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的策略：ERP系統(tǒng)項目實施具有高風(fēng)險性，結(jié)合大部分制藥企業(yè)的實施經(jīng)驗，小編認(rèn)為在制藥企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)項目的過程中可以注重以下幾個方面，以確保項目的順利實施。 （一）調(diào)查企業(yè)自身現(xiàn)狀及定位目標(biāo) ERP系統(tǒng)實施是一項耗資較大的項目，在實施之more...
erp系統(tǒng)功能模塊2-家用erp 家庭應(yīng)用erp系統(tǒng)功能模塊24.3 家庭營養(yǎng)計劃家庭營養(yǎng)經(jīng)驗營養(yǎng)百科知識4.4 寶寶一日精品食譜 ☆ 19891條寶寶一日食譜記錄 根據(jù)年齡查詢寶寶一日食譜 寶寶食譜錄入、編輯、瀏覽 寶寶食譜評價4.5.1 食材搭配宜忌 ☆ 3599條食材藥材搭配查詢 飲食搭配宜忌查詢 特殊人群搭配宜忌查詢 疾病搭配宜忌查詢 食材搭配宜忌查詢 藥材搭配宜忌查詢4.5.2 常見疾病 more...
環(huán)思織染ERP系統(tǒng)通過驗收 006年環(huán)思“織染ERP系統(tǒng)”獲得了國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的無償資助。經(jīng)過兩年對于產(chǎn)品的不斷升級和完善，于2009年初順利通過科委專家小組的驗收�？萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金是國家用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項基金，通過撥款資助、貸款貼息等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，旨在重點培育一批有投資潛力的科技型中小企業(yè)和上市后備企業(yè), 形成促進(jìn)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)體 more...
六方面因素分析介紹當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型 1.CEO的創(chuàng)新性 中小企業(yè)由于實力的限制,更注重短期的利益,重視的是看得見的回報,而實施ERP不僅具有高風(fēng)險,而且投資不能立竿見影,這就使ERP的實施主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見。CEO是中小企業(yè)的重要決策者,采納ERP會面臨很多的不確定性和風(fēng)險,CEO對新事物的偏好,對風(fēng)險的承受能力,反映個人創(chuàng)新能力的大小,最終影響企業(yè)的ERP采納。2.ERP與組織相容性 ERP與組織相容性指ERP系統(tǒng)與組織的需要,組織文化等相合適程度。創(chuàng)新more...
從戰(zhàn)略管理角度看ERP系統(tǒng)信息缺失 所謂戰(zhàn)略管理，分為三個步驟：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。
在戰(zhàn)略分析階段，企業(yè)根據(jù)其宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)，分析其外部環(huán)境的機(jī)會和風(fēng)險以及內(nèi)部資源（人力、物力和財力）的強(qiáng)弱點。
在戰(zhàn)略選擇階段，企業(yè)首先提出不同的戰(zhàn)略方案以供選擇，然后評估各戰(zhàn)略方案，從風(fēng)險和價值的角度選擇最優(yōu)方案，并制定所選擇戰(zhàn)略方案的實施政策和計劃。
在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇階段，企業(yè)需要收集和掌握企業(yè)內(nèi)部資源的數(shù)據(jù)和外部環(huán)境的數(shù)據(jù)，并應(yīng) more...
ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢 1、ERP集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理，一項基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。2、ERP知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶，成熟ERP系統(tǒng)更是more...
erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的異同 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電商系統(tǒng)逐漸興起，而隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，erp系統(tǒng)也在興起。那么erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)有哪些異同呢
① 相同點：erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)都是系統(tǒng)軟件，都是針對整個供應(yīng)鏈的應(yīng)用系統(tǒng)，他們都是基于幫助企業(yè)做好供應(yīng)鏈管理而產(chǎn)生的系統(tǒng)。②不同點：erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)的不同點較多，不過主要有幾個方面。首先，erp系
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電商系統(tǒng)逐漸興起，而隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，erp系統(tǒng)也在興起。那么erp系統(tǒng)和電商系統(tǒng)有哪more...
ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些效益 1、ERP系統(tǒng)對資金提供有效的監(jiān)督和控制ERP系統(tǒng)對企業(yè)的物流和資金流進(jìn)行了有效的集成控制，使物流的每一個活動都能及時地反映為資金的變化。同樣，如庫存動態(tài)、固定資產(chǎn)、人員工資、車間生產(chǎn)零部件或產(chǎn)品時各項費(fèi)用的變化也都能動態(tài)地反映為財會信息的動態(tài)變化。這樣財務(wù)和資金就成為控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)杠桿。與ERP系統(tǒng)預(yù)算機(jī)制相配合，財務(wù)系統(tǒng)可以有效地監(jiān)督各部門資金的使用情況，并在超限額花費(fèi)時給予報警,ERP系統(tǒng)還more...
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