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人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)文章

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析
R人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。   1、準(zhǔn)備計(jì)劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn)、規(guī)范。只有把完整、準(zhǔn)確規(guī)范的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng),后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符合..

汽車制造行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
性    數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實(shí),軟件或平臺(tái)都成了擺設(shè)。所以大型國(guó)企在上線HR系統(tǒng)之前,必須先把企業(yè)至少三個(gè)年度的人事管理數(shù)據(jù)給整理清楚,HR系統(tǒng)上線之后就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中。導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一定要保證其準(zhǔn)確性,HR數(shù)據(jù)作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)支撐的一個(gè)重要組成部分,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略制定的..

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教育行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施效果分析

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
   教育行業(yè)上線HR系統(tǒng)之后,一方面可以規(guī)范人力資源管理的流程,提高人力資源管理的效率;另一方面可以實(shí)現(xiàn)HR信息共享,降低人事管理成本?偟膩(lái)說(shuō),HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)完善人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)人力資本優(yōu)勢(shì)。

   然而,HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)不同角色的人員來(lái)說(shuō),實(shí)施效果是不一樣的。

   1、 提高人力資源管理效率
   教育行業(yè)HR軟件能夠提供人事管理事務(wù)自動(dòng)化處理功能與強(qiáng)大報(bào)表生成功能,可隨時(shí)了解相關(guān)人力資源管理的最新信息,不僅幫助人力資源管理人員從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來(lái),更能提高事務(wù)工作的處理效率和準(zhǔn)確性、及時(shí)性。利用審批流管理,可以方便、快捷地處理員工加班、請(qǐng)假、休假、職務(wù)變動(dòng)等具體日常事務(wù)。

   教育行業(yè)HR軟件的薪資、福利管理模塊使員工薪資、福利的計(jì)算更加方便,通過(guò)導(dǎo)入的考勤數(shù)據(jù)或績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)加班工資、績(jī)效工資以及薪資報(bào)表的自動(dòng)生成。

   2、 事件提醒
   系統(tǒng)提供靈活方便的預(yù)警功能,合同到期、員工轉(zhuǎn)正、員工生日等事件只要設(shè)置了提前提醒功能,系統(tǒng)就會(huì)實(shí)時(shí)提醒。避免了因遺忘而導(dǎo)致的事務(wù)中止,同時(shí)也可以對(duì)員工進(jìn)行人性化的員工關(guān)懷,及時(shí)地為員工送上祝福,有助于提高員工滿意度。

   3、 完善人力資源管理體系
   教育行業(yè)HR系統(tǒng)同時(shí)也提供了人力資源管理的全員參與平臺(tái)。HR系統(tǒng)提供電子日歷給員工安排和跟進(jìn)他們的工作計(jì)劃,從而督促員工使行動(dòng)與工作計(jì)劃保持一致,協(xié)助員工跟進(jìn)需要采取行動(dòng)的工作項(xiàng)。

   企業(yè)高層管理者
   1.提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的信息
   企業(yè)高層管理者可以隨時(shí)查閱與公司人力資源相關(guān)基本信息,如查詢公司人員的構(gòu)成和分布狀況,了解公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、下一級(jí)公司組織結(jié)構(gòu)、以及各個(gè)崗位的人員配置現(xiàn)狀和歷史信息,準(zhǔn)確定位下屬人員的工作績(jī)效和在公司中的職位變動(dòng)信息,掌握公司薪酬和福利現(xiàn)狀,并方便地生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表。

   2.進(jìn)行事務(wù)審批
   通過(guò)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的審批流程,在高層管理人員進(jìn)入系統(tǒng)之際,系統(tǒng)將提示需要該高管人員進(jìn)行審批的事項(xiàng),確保公司事務(wù)流程的迅速運(yùn)轉(zhuǎn),提高公司整體運(yùn)行效率。
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