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建筑工程業(yè)ERP軟件對(duì)企業(yè)管理的影響

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
    建筑工程用機(jī)械制造業(yè)ERP軟件品牌排行  ERP(Enterprise Resource Planning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng),進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)20多年了,有無(wú)數(shù)建筑工程業(yè)正在使用ERP軟件。但是,仍有不少建筑工程業(yè)業(yè)在采購(gòu)ERP軟件時(shí),存在迷茫的心情,不知道該選哪家公司哪個(gè)品牌。其實(shí),公司規(guī)模不同,業(yè)務(wù)模式不同,實(shí)際需求也不同,功能最全的產(chǎn)品企業(yè)未必能消化,能夠“對(duì)癥下藥”。

    1.建筑工程業(yè)ERP軟件對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的影響 

    首先,ERP軟件可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷(xiāo)售工作提供有力的支持。要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶需求,按時(shí)交貨。但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng),市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP的企業(yè)中,市場(chǎng)部門(mén)不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任,而且可把ERP軟件作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門(mén)了解生產(chǎn)部門(mén)能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,而生產(chǎn)部門(mén)也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門(mén)只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息,從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。

    建筑工程業(yè)ERP軟件提供了有效的工具,使得市場(chǎng)人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。通過(guò)ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響,從而可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。

    2.ERP對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的影響 

    ERP為生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化提供了工具。通過(guò)ERP系統(tǒng)的各個(gè)計(jì)劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃、主市場(chǎng)計(jì)劃、粗生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。事實(shí)上ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。ERP可以和ISO9000系列相輔相成,當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的計(jì)劃是,產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。

    3.ERP對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的影響 

    在ERP環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中,每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率,而且能降低采購(gòu)成本。

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