隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日趨激烈的商業(yè)競爭，企業(yè)的各項事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對員工的績效考核，傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。

      隨著中國加入WTO及全球經(jīng)濟一體化進程的加快，世界經(jīng)濟已由工業(yè)化經(jīng)濟逐步進入網(wǎng)絡(luò)信息化時代。在信息時代來臨之季，各企業(yè)都緊跟時代的腳步，轉(zhuǎn)變著企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式，從傳統(tǒng)的人工管理體制，向信息自動化管理體制過渡。與此同時，企業(yè)的傳統(tǒng)的員工績效考核管理模式也在逐步向自動化管理模式轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷狀大，企業(yè)的管理者需要處理的事務(wù)也越來越多，如何協(xié)調(diào)各部門處理好各種事務(wù)，有效的分配各種人力資源，并能夠?qū)Ω鞣N事物的處理情況進行監(jiān)管，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)員工績效考核系統(tǒng)就是在這樣的大背景下應(yīng)運而生的。  

      信息時代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強企業(yè)的管理，提高了市場競爭力，成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。

      制造業(yè)績效考核系統(tǒng)解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率的基本問題。尤其是在大型企業(yè)，員工間相互評分考核是的一項重要的考核指標(biāo)，比較客觀真實的反應(yīng)一個員工的實際工作表現(xiàn)。而長期以來，員工績效考核系統(tǒng)都是依賴管理者人工進行的，面對如此眾多的員工，只能靠管理者根據(jù)自身了解的信息對員工進行評價考核�？冃Э己诵畔⑹止みM行統(tǒng)計分析，其工作質(zhì)量可想而知。

      不僅僅浪費了大量的人力物力，而且由于人工管理存在著大量的不可控因素，造成了信息管理的某些不規(guī)范。作為計算機應(yīng)用的一部分，使用計算機對績效考核信息進行管理，具有手工管理所無法比擬的優(yōu)點。例如：檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件。

      制造業(yè)績效考核系統(tǒng)是企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分。企業(yè)規(guī)模的逐步擴大和企業(yè)員工的流動，企業(yè)管理人員則相對減少。加上企業(yè)對員工績效考核管理工作的頭緒多，內(nèi)容雜，管理細(xì)，要求高，傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢的要求。稍有不慎就會出現(xiàn)錯誤。同時考核信息的手工登錄與查詢，是一項非常繁重而枯燥的勞動。因此在計算機飛速發(fā)展的今天，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)員工考核信息統(tǒng)計查詢的管理是可行而必要的工作，實現(xiàn)員工考核信息網(wǎng)上管理，既能夠提高工作效率，又可以提高考核的真實性客觀性。