汽車自問世至今，已有一百多年歷史。汽車的結(jié)構(gòu)、性能發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)代汽車正向自能化、電子自動化、節(jié)能和環(huán)保壞、整車輕量化以及高品質(zhì)、高安全等方向發(fā)展。汽車工業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)集團化、國際化、專業(yè)化和產(chǎn)、供、銷及售后服務(wù)一體化的趨勢。我國汽車工業(yè)更是日新月異，對國民經(jīng)濟的發(fā)展影響最大。

     

      信息技術(shù)革命使社會發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)必須緊跟時代步伐，提高企業(yè)科技競爭力，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理能力，以適應(yīng)信息化的發(fā)展。人力資源管理(HRM)，是伴隨著Internet技術(shù)的廣泛應(yīng)用和信息化建設(shè)步伐的加快應(yīng)運而生的。 企業(yè)對信息需求的增長，使計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)的日常工作中。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)信息的交流方式早已不能滿足企業(yè)對大量信息的快速傳遞與處理的需求，中小企業(yè)辦公自動化管理系統(tǒng)的應(yīng)用滿足了企業(yè)的辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動化的管理需求，提高了企業(yè)內(nèi)部的管理水平，進而全面提升了企業(yè)在市場競爭中的綜合競爭力。

      隨著計算機的普及和計算機科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們開始越來越多地利用計算機來解決我們生活中的實際問題了。近幾年來，由于人力資源制度的不斷改革，各級人事部門對人力資源信息管理計算機化的需求也與日俱增。因為對大多數(shù)的企業(yè)管理者而言，如何有效的管理企業(yè)的人力資源，使其發(fā)揮最大的效益，是每位企業(yè)管理者不斷面臨的難題與挑戰(zhàn)。所以企業(yè)人力資源管理成為了企業(yè)管理中的重中之重。

      隨著企業(yè)內(nèi)人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化的日益完善，人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中越來越受到企業(yè)管理者的青睞。人力資源管理系統(tǒng)的功能全面、操作簡單，可以存放企業(yè)員工的基本信息、分配和管理企業(yè)員工工作任務(wù)、實現(xiàn)對企業(yè)員工的考勤管理，能夠方便快捷地掌握員工的個人信息、工作進度和工作狀態(tài)等，降低企業(yè)人力資源管理的人力和成本，并提高人力資源管理的效率。使企業(yè)管理真正實現(xiàn)人力資源的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

      汽車行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是借助于計算機信息技術(shù)把現(xiàn)代人力資源管理理念和實踐有機地結(jié)合起來，創(chuàng)建的一種機制和管理平臺。在這個系統(tǒng)中，計算機信息技術(shù)是支撐性的基礎(chǔ)平臺，人力資源管理流程和功能實現(xiàn)是目標(biāo)。一個完整的人力資源管理方案是通過先進的信息技術(shù)與人力資源管理的結(jié)合，一方面實現(xiàn)管理工作的信息電子化、流程自動化，提升管理作業(yè)品質(zhì)和效率，使管理者可以更多地考慮戰(zhàn)略問題；另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持依據(jù)，同時能和企業(yè)各管理職能相結(jié)合。