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人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)文章

淺析HR人力資源管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型
一些人員進(jìn)來(lái),彌補(bǔ)“人才不足”的問(wèn)題,但是人員或人手的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能等與相應(yīng)的人才根本沒(méi)在一個(gè)水平上,也就無(wú)法完成企業(yè)目標(biāo)人才能夠完成的工作�! ∪欢瞬抛R(shí)別和培養(yǎng)需要一定的時(shí)間。但是大多數(shù)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)總是忙于業(yè)績(jī)目標(biāo),只在需要用人時(shí)才希望人力資源能夠馬上提供又聰明又能干的員工。那么,HR部門要想做好企業(yè)人才需求與供給的無(wú)縫連接就只有平時(shí)充分地積累..

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用
p;    一般來(lái)說(shuō),旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。     1、準(zhǔn)備計(jì)劃     準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是建立完整、規(guī)范、統(tǒng)一的人事信息數(shù)據(jù)庫(kù),并在此基礎(chǔ)上完善事管理業(yè)務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)..

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木材加行業(yè)HR管理軟件該如何選型

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
     木材加工技術(shù)包括木材切削、木材干燥、木材膠合、木材表面裝飾等基本加工技術(shù),以及木材保護(hù)、木材改性等功能處理技術(shù)。切削有鋸、刨、銑、鉆、砂磨等方法。由于木材組織、紋理等的影響,切削的方法與其他材料有所不同。

      HR管理軟件,在我國(guó)已經(jīng)馳騁多年,HR管理者從剛開始的陌生、疑惑、擔(dān)憂到對(duì)HR軟件的高度關(guān)注和追捧!同時(shí),很多企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,企業(yè)也總結(jié)出了它的得失,對(duì)于其他正在選型的HR軟件的企業(yè)也有很大幫助和參考作用!            

     很多企業(yè)在選型HR管理軟件的時(shí)候,往往也會(huì)存在著幾個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū):過(guò)分理想化看待、過(guò)分迷信管理軟件,或者說(shuō)對(duì)軟件的期望值過(guò)高。認(rèn)為上了管理軟件就是解決所有問(wèn)題,雖然軟件可以提升管理,但不是萬(wàn)能的,我們不能指望軟件能夠解決所有問(wèn)題。同時(shí),追求軟件的大而全,認(rèn)為必須選擇購(gòu)買HR管理軟件的所有功能模塊,而沒(méi)有真正考慮到企業(yè)的實(shí)際需求,造成成本上的浪費(fèi),而沒(méi)有考慮到人力資源管理信息化建設(shè)是一個(gè)逐步完善的過(guò)程!          

     其實(shí),在選型HR管理軟件的過(guò)程需要關(guān)注的問(wèn)題會(huì)很多,往往在這一個(gè)過(guò)程中也投入了很大的人力、物力、財(cái)力、精力,到最后還是很難取舍!那么在選型的時(shí)候,需要怎么樣去選型和評(píng)估呢?        
   
     企業(yè)選型HR管理軟件的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)企業(yè)自身所處的階段有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和規(guī)模的不同,大致可以分為三大類:一類是小型的處于發(fā)展階段的企業(yè),它們對(duì)HR管理軟件的需求主要是人員檔案管理、勞動(dòng)合同、考勤管理和薪資福利管理,如一些小型民營(yíng)企業(yè);二類是中等規(guī)模以及處于快速發(fā)展階段的企業(yè),它們的需求除了基礎(chǔ)的操作實(shí)務(wù)外,更多地關(guān)注的還包括招聘管理、培訓(xùn)開發(fā)、人才評(píng)測(cè)、績(jī)效管理等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)上;三類是大型規(guī)模的處于穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè),它們的需求更多地關(guān)注集團(tuán)規(guī)范運(yùn)營(yíng)等方面的功能,包括員工總量管控、人力資本管控、組織績(jī)效管控、關(guān)鍵人才的選拔培養(yǎng)管控等集團(tuán)管控類的功能,如大型企業(yè)!         

     對(duì)于這方面的認(rèn)識(shí),就是對(duì)自身需求的認(rèn)識(shí)。只有了解自身的需求,才能全面的系統(tǒng)的了解HR軟件。所以,選擇合適自己的才是最好的。 

     同時(shí),HR管理軟件不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買來(lái)就用的產(chǎn)品軟件,其部署過(guò)程是一個(gè)包含了系統(tǒng)的規(guī)劃、調(diào)研、實(shí)施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多復(fù)雜環(huán)節(jié)的過(guò)程,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題或者沒(méi)有做好,都可能導(dǎo)致HR管理軟件在上線實(shí)施或應(yīng)用中失敗。所以我們?cè)谶x型的過(guò)程中,不單只是關(guān)注產(chǎn)品本身的特性與價(jià)格因素,還更需要深入了解產(chǎn)品的技術(shù)框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶成功實(shí)施數(shù)量、產(chǎn)品后期服務(wù)能力、產(chǎn)品供應(yīng)商對(duì)HR業(yè)務(wù)的了解以及公司的發(fā)展前景等關(guān)于供應(yīng)商綜合實(shí)力方面的評(píng)估,也就是說(shuō)我們選型HR管理軟件,不只是選擇產(chǎn)品,更是選擇合作伙伴!       
 
     因?yàn)�,上線HR管理軟件項(xiàng)目的成功與否,是跟企業(yè)和供應(yīng)商雙方共同努力是息息相關(guān)的。任何一方如果僅考慮自身的利益而忽視對(duì)方的利益,就很難建立信任關(guān)系,從而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的失��!所以,在客戶和供應(yīng)商應(yīng)該建立合作伙伴的關(guān)系,互惠互利,共同努力、協(xié)力發(fā)展、合作共贏!
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